[Richard Caraviello]: Boa noite. Reunião regular, 22 de maio de 2018. Sr. Clerk, ligue para o rolo.
[Clerk]: Vice -presidente do Russo. Presente. Conselho do Falco. Presente. Cavaleiro do Conselho. Presente. Conselho de Leclerc. Presente. Conselho de Martz. Presente. Conselho de Spavaglia. Presente. Presidente Caraviello.
[Richard Caraviello]: Presente. Por favor, levante e cumprimente a bandeira. Eu prometo lealdade à bandeira Uma nação, sob Deus, indivisível, com liberdade e justiça para todos. Louvor, conselheiro Lungo-Koehn, se você quiser vir aqui e fazer uma recomendação para parabenizar Elizabeth Lazzaro por seu segundo lugar no campeonato de hóquei dos EUA. Uu.
[Breanna Lungo-Koehn]: Obrigado. Boa noite. Algumas semanas atrás, soube de várias pessoas, residentes de Medford, falando de uma jovem, Elizabeth Lazzaro, que teve muito sucesso em sua carreira de hóquei, academicamente também, pelo que entendi. E então eu coloquei isso na agenda para dar uma consulta a Elizabeth. Eu gostaria de lhe contar um pouco sobre Elizabeth, O programa Learn to Skate começou quando eu tinha quatro anos através de Medford Rec Lear para andar de skate. Quando ele tinha seis anos, jogou pelo Medford Rec Hockey na equipe de viagens femininas do Sub10. Em 2013, o Hockey Medford Rec Hockey Sub10 Girls venceu a Conferência Yankee Girls Middlesex. Ele também jogou no Squirt e Pee Wees de Medford Rec enquanto joga pelo programa de hóquei feminino do Wizards na costa leste. Recentemente, Em 2000, foi abril de 2018 no fim de semana do Campeonato Nacional de Hóquei dos EUA. UU., Esse torneio estava em Marlboro, Massachusetts. Sua equipe venceu a divisão, desculpe, seus companheiros de equipe, em segundo lugar no país. E em 11 de março, para chegar ao torneio de abril, eles venceram o campeonato de hóquei de nível dois no New England Sports Center, em Marlboro. Isso os descreveu para o torneio nacional. Elizabeth também é uma estudante de honra. Ela é a primeira aluna do ano da Medford High School. Ela pratica vários outros esportes, como softbol e vôlei. Ela tem dois pais orgulhosos aqui na platéia. É apenas alguém que é extremamente feito em acadêmicos e muito perto do meu coração, hóquei para meninas, o que é algo que eu tenho Ele definitivamente trabalhou duro e esse conselho trabalhou duro ao longo dos anos. Então, eu só quero mencioná -lo e ler uma consulta e deixar a cidade de Medford dar uma rodada de aplausos. Vou ler o compromisso. A cidade de Medford tem o prazer de conceder essa acomodação no conselho a Elizabeth Lazzaro. O Conselho da Cidade de Medford parabeniza Elizabeth Lazzaro, um membro dos Magos da Costa Leste U14, por apoiar o país nos EUA Campeonato Nacional de Hóquei. Os Wizards venceram o campeonato de Nível 2 de Hóquei do Estado de Mass no New England Sports Center, em Marlborough, que os descreveu para o torneio nacional. Nos EUA. Torneio Nacional, Elizabeth foi o maior jogador de pontuação com quatro gols. Elizabeth é uma moradora de Medford que frequenta a Medford High School e está na lista de honra. Não sei se você quer dizer algumas palavras, mas, novamente, parabéns, estamos muito orgulhosos de você.
[Elizabeth Lazzaro]: Suponho que só quero agradecer aos meus pais por sempre me apoiarem e aos meus treinadores que tive ao longo dos anos e professores para fazer Então, suponho, obrigado. Então, sim. Isso é bom.
[Breanna Lungo-Koehn]: Ela percebe o que os pais colocam nela. Estou aprendendo isso. Os esportes da primavera, isso, e tenho certeza de que meus colegas também. Você precisa muito, e tenho certeza de que eles estão extremamente orgulhosos de você.
[Mark Rumley]: Todo mundo é um homem velho.
[SPEAKER_10]: Tem certeza, pai? Fique lá.
[Fred Dello Russo]: Remova vários documentos fora de serviço para a suspensão das regras.
[Richard Caraviello]: Sobre a moção do conselheiro da Russa para remover documentos de suspensão. Segure -os lá, vamos dar uma olhada. Tudo bem. Papel. 18443, solicitações, apresentações e questões semelhantes. 18443, Petição para uma licença de acessório comum de Jeanine Brown Weiss for Tiger Corporation, T3287, 467 Salem Street em Bedford, Massachusetts. O documento foi enviado ao conselheiro Scarpelli, presidente do Comitê de Licenciamento. Diretor Scarpelli, nome de nome e registro.
[April Laskowski]: April Laskowski, 469 Salem Street.
[George Scarpelli]: Obrigado, Sr. Presidente. Estou revisando tudo. Parece que tudo está em ordem, mas você já conhece as horas de operações?
[April Laskowski]: Nós fazemos isso, sim. Starbucks ou para a loja em geral?
[George Scarpelli]: A loja em geral.
[April Laskowski]: Loja em geral. Segunda a sexta -feira às 7h. Às 22:00 Sábado, 8 a 11 e domingo das 8 às 10.
[George Scarpelli]: Ok, e eu sei o A Starbucks está chegando?
[April Laskowski]: Sim.
[George Scarpelli]: E essas horas serão executadas simultaneamente?
[April Laskowski]: Eles fecharão uma hora antes da loja, mas abrirão ao mesmo tempo.
[George Scarpelli]: Bem, Sr. Presidente, encontre tudo em ordem. Avance a favor deste documento.
[Richard Caraviello]: Segundo. Consejero Lungo-Koehn.
[Breanna Lungo-Koehn]: Obrigado, através da cadeira. Você pode explicar um pouco, quando é a grande inauguração?
[April Laskowski]: Bem, abrimos em 14 de agosto. Estamos no meio de contratar membros de nossa equipe no momento. Estamos procurando contratar cerca de 91 membros da equipe na área, 80 membros da equipe do Target Express, oito membros da equipe da Starbucks e três especialistas em proteção objetiva. Estamos bem a caminho. Já contratamos 11 pessoas na comunidade. Estamos muito empolgados por estar na comunidade e estamos empolgados em nos envolver.
[Richard Caraviello]: Ótimo, obrigado. Sobre a moção do conselheiro Scarpelli, apoiado pelo conselheiro dos Russo. Todos aqueles que são a favor? Sim. A moção passa, parabéns. Obrigado. 18444 Petição para reverter a negação do sinal de Steve Stabile para Blink Fitness, 465 Salinger Street, Medford, Massachusetts. O APLICAÇÃO SLASH 11 SLASH 11 OCD excede o tamanho permitido. Assinou o presidente, Marks Conselheiro.
[Michael Marks]: Obrigado, Sr. Presidente. Eu me perguntei se poderíamos ouvir a petição onde ele está presente hoje à noite. Nome e endereço do registro, por favor.
[Steve Stabile]: Stephen Stabile, 465 Salem Street, Bedford. O que é isso? Claro, absolutamente. Então, se ele olhasse para a papelada que eu enviei a todos os membros do conselho, você verá que a fachada que temos, começa como uma garrafa e abre nas costas. Então, somos um dos maiores inquilinos daquele shopping, mas infelizmente a menor fachada. E assim os estatutos atuais simplesmente não ter sucesso. De fato, recebemos do departamento de construção para construir um parapeito, como uma mini versão do objetivo, como a caixa vermelha que eles têm. Então eles vão construir algo assim, e eu sinto o que apresentamos E então eu acho que, se fosse menor, pode parecer um pouco estranho. Então, porque nos levantaremos, você sabe, Rite Aid e aqui Terrace e a loja de bebidas um pouco, mas, você sabe, estamos colocando muito nesta praça. Portanto, queremos tentar atrair o máximo de atenção possível para os consumidores. Sim, como as cartas regulares do canal internamente, não ofensivas, não neon, coisas assim. Simplesmente exatamente como será o sinal objetivo.
[Michael Marks]: Você leu a ordenança do sinal atual de quanto tempo o sinal pode ser deixado e assim por diante?
[Steve Stabile]: Eu não li em detalhes, não.
[Michael Marks]: Então, você estaria disposto a fazê -lo, agora terá um sinal secundário independente?
[Steve Stabile]: O único sinal secundário que temos é o sinal de pilão que está lá atualmente. Vamos ocupar o espaço mg fitness na parte inferior. Mas, além disso, não haverá outra sinalização.
[Michael Marks]: Então, esse será o mesmo tamanho que existe atualmente? Sim. Portanto, não será maior? Não. Bem. Então, Sr. Presidente, não encontro nenhum problema com este artigo em particular. Quero que o cavalheiro tenha sido um local de longo prazo para aptidão física na comunidade, desejo -lhe o melhor, Sr. Presidente. Eu só pedia que você leia a parte completa da ordenança criada há alguns anos em relação à sinalização e quais são as regras e regulamentos sobre a sinalização.
[Fred Dello Russo]: Sr. Presidente, não quero dizer o ponto, mas não acho que o sinal Existe algo extraordinário nesse quadrado? Parece adequado para sua localização e não cria nenhum problema para aproximadamente uma segunda aprovação.
[Richard Caraviello]: Conselheiro de McLachlan.
[Breanna Lungo-Koehn]: Obrigado, presidente Caraviello. Eu também concordo quando você entra no velho, eu costumava ser a academia de Mike. Auxiliar essa academia. Quando você entra, é muito reto e estreito, e então é como asas. Eles serão dois andares?
[Steve Stabile]: Não, estamos realmente fazendo uma renovação completa. Por isso, estamos demonstrando o mezanino que está lá atualmente, e estamos fechando o porão e o usamos apenas para armazenamento. Então agora será um nível, mas, em vez de ter telhados muito baixos, terá telhados de 19 pés. Então isso lhe dará esse aspecto aberto.
[Breanna Lungo-Koehn]: Ótimo, ótimo. E todas as novas equipes e tudo mais? Tudo é novo. Oh ótimo. E então a mesma pergunta, quando vamos abrir?
[Steve Stabile]: Bem, Grossman, o proprietário, está fazendo muito trabalho, você sabe, o próprio trabalho de demonstração. Então eles estão tentando começar, eu acho, em algum lugar nas próximas duas semanas para começar sua demonstração. Eles estão entrando e fazendo alguma redução. E então, a partir daí, eles começarão a demonstração. Então, esperamos que eles terminem no final de julho. E então nosso processo atualmente ocorreu aproximadamente 14 semanas desde o início da grande inauguração. Então, estamos procurando em algum lugar no final de outubro.
[Breanna Lungo-Koehn]: Obrigado.
[Richard Caraviello]: Sobre a moção das marcas do conselheiro, apoiado pelo conselheiro dos Russo. Todos aqueles que são a favor?
[Steve Stabile]: Chance.
[Richard Caraviello]: O movimento passa.
[Steve Stabile]: Parabéns. Muito obrigado. Obrigado.
[Richard Caraviello]: Enquanto conversamos sobre sinais, eu tenho algo na agenda nesta semana. A UM, 18.452, oferecida pelo presidente Carabello, resolveu que a cidade de Medford aborda a placa que lê o assassino de Hustle na Main Street, South Meded, conforme apropriado para a comunidade. Durante o fim de semana, eu, eu enviei uma foto a, uh, todos os conselheiros que mostram, hum, Uma imagem certa no Tufts Square em frente ao quartel de bombeiros e na escola com a placa chamada é chamada Hustle Killer. Quero dizer, apenas a palavra assassina sobre qualquer sinal na cidade, acho que ela apenas envia a mensagem errada. John Bavuso me informou que o cavalheiro entrou para uma licença de sinal na segunda -feira depois que ele já se registrou. Então a placa será lançada, mas avançando com a placa que sobe novamente, Com aquela agitação assassina e, por exemplo, do outro lado da rua do parque e do outro lado da rua da escola. Só acho que não envio a mensagem certa para nenhuma comunidade ou todo o país com toda a violência sem sentido que está acontecendo. Não sei. Pelo que entendi, eles vendem roupas urbanas. Isso é o que eles vendem lá, mas novamente, Tendo esse nome do outro lado da rua de uma escola no parque, não acho que enviei a mensagem certa para a nossa comunidade. E espero que, quando eu voltar a uma ordenança assinada, isso nega. E se você quiser colocá -lo, espero que você mude o nome da empresa. Espero que todos me apoiem. Obrigado. Caro Sr. Presidente e Conselheiros, solicito ou recomendo respeitosamente que sua agência honrada aprova a seguinte referência de Elizabeth Carey Sewell, da 50 Douglas Road, em Medford, à Comissão de Preservação da Comunidade e à referência de Michael Lewis, 133 Pine Ridge Road para a Comissão de Preservação da Comunidade. Encontre as cartas de compromisso em anexo para as duas pessoas. O conselheiro do Russo. Mover a aprovação na ausência de candidatos. Sob a moção do conselheiro do Russo, apoiado por? Destacado pelo conselheiro Knight. Marcas do conselheiro?
[Michael Marks]: Obrigado, Sr. Presidente. Em geral, solicitamos que qualquer nova nomeação seja apresentada perante o Conselho para parar por aqui e nos informar a posição em que foram nomeados. Estas são re -lações. Correto, correto. E também fizemos isso no passado por reações. Depende dos drutistas deste conselho. Eu preferiria que o Sr. Presidente, porque alguns deles são compromissos de três e quatro anos, pediriam que as reações também aparecessem diante de nós, Sr. Presidente.
[Fred Dello Russo]: O conselheiro do Russo. Sr. Presidente, aposentei minha moção.
[Richard Caraviello]: Bem. Sob a moção do conselheiro, uma marca para nos apresentar até que os dois candidatos cheguem aqui antes do conselho, antes de serem nomeados novamente. Destacado pelo conselheiro do Russo. Todos aqueles que são a favor? Sim. O movimento passa. Diretor de Caballero.
[Adam Knight]: Você acha que temos uma reunião na lei de preservação da comunidade, que seria amanhã à noite? Sim. Bem. Talvez possamos fazer com que os candidatos venham, os candidatos a re -eleição chegarão a essa reunião, pois provavelmente estarão lá para apresentar de qualquer maneira.
[Michael Marks]: Se eles vierem amanhã à noite, falaremos com eles. Obrigado.
[Richard Caraviello]: 18448, Caro Sr. Presidente e Conselheiros Municipais, eu respeitosamente peço que seu honorável Barney aprova o seguinte, a nomeação de Alex Gostanian, da 20 Bower Street Method como Comissário de Fundos Fiduciários. Alex está presente para responder a qualquer uma das perguntas do conselho. Encontre um currículo e uma carta de compromisso para o Sr. Gostanian. Boa noite, nome e endereço para registro, por favor.
[Alex Gostanian]: Meu nome é Alex Gostanian e moro na 20 Bower Street, membros do conselho.
[Richard Caraviello]: Parabéns. Alguém teria alguma dúvida para Alex? Sr. Presidente? Sr. Presidente?
[Breanna Lungo-Koehn]: Obrigado, presidente Caraviello. Obrigado por nos enviar seu currículo. E talvez apenas nos dê um pouco de sua história para que as pessoas em casa possam ouvir.
[Alex Gostanian]: Claro. Nos últimos 11 anos, trabalhei em serviços financeiros entre bancos e avaliação comercial. Durante esse período, obtive um mestrado na Universidade de Suffolk em finanças. E enquanto trabalhava na avaliação dos negócios, concentrei -me especificamente nisso. Estou focado na avaliação de empresas de gerenciamento de investimentos, por isso estou muito ciente dos produtos que eles oferecem.
[Fred Dello Russo]: Obrigado. Diretor Russo. Sr. Presidente, se pudesse, através do presidente do Sr. Gustanian, a Universidade da Nova Inglaterra poderia me dizer como lema, Initium Sapientiae Timor Domini?
[Alex Gostanian]: Calle. Anselm College.
[Fred Dello Russo]: Obrigado. Aprovação em movimento, Sr. Presidente.
[Richard Caraviello]: Muito bom, uma moção do conselheiro do Russo, apoiado pelo conselheiro Naito. Todos aqueles que são a favor?
[Michael Marks]: Chance.
[Richard Caraviello]: Parabéns, Alex. Obrigado. Segundo, Presidente do Conselho e membros do Conselho da Cidade, Stephanie e Burt Mayer, aceitação de um subsídio da Commonwealth de Massachusetts e do Fundo de Conservação de Terras e Água do Serviço Nacional de Parques, Fase One Melhorias no Harris Park e apropriado os fundos necessários para a implementação do projeto. A Commonwealth of Massachusetts e o Serviço de Parques Nacionais concederam um subsídio de reembolso de US $ 300.000 em fundos federais de conservação de terras e água para a cidade para melhorar o Harris Park, para que os moradores do serviço. A implementação do projeto custará aproximadamente US $ 817.000, e essa soma deve ser atribuída adequadamente ao projeto antes da execução dos acordos de subsídio. O Conselho alocou US $ 300.000 em fundos da CPA para o projeto, deixando um saldo de US $ 517.050 a ser atribuído antes da execução do contrato de subsídio. Solicito e recomendo que sua organização honrada adote a tentativa de carta de resolução, a resolução de finalmente aceitar o subsídio e se apropriar da soma de US $ 570.000 para a implementação do projeto. A concessão federal de conservação de terras e água reembolsará US $ 300.000 no final do projeto. Honestamente, Stephanie M. Burke, prefeito. Clara, você queria falar sobre isso? Nome e endereço do registro, por favor.
[Clodagh Stoker-Long]: Meu nome é claro o staker-long. Sou um planejador no Escritório de Desenvolvimento Comunitário. Trabalhamos há algum tempo em um plano conceitual para o Harris Park. E em fevereiro passado, em fevereiro, antes do último, de fato, apresentamos um subsídio ao fundo de conservação de terras e água por US $ 300.000 para esse projeto. Esse é o valor máximo. que você pode obter a partir daquela rodada de subsídio específica. Enquanto isso, tínhamos previsto que conseguiríamos o subsídio, mas não sabíamos. Também fomos, solicitei o CPA, uma solicitação antecipada no inverno do ano passado, o CPA recomendou atribuir US $ 300.000 ao projeto, e o conselho a aprovou em dezembro passado. Recentemente, O estado terminou e recebeu a autorização para oferecer o conselho ao conselho. Então agora chegamos antes que você peça que você autorize a solicitação e a aceitação do subsídio. E é necessário ter todos os fundos com antecedência perante a empresa da Commonwealth o contrato de subsídio. Então estamos pedindo que você também se aproprie O balanço de fundos era de apenas US $ 517.000 com antecedência. US $ 300.000 desse valor serão reembolsados no final do projeto. Estou disponível para qualquer pergunta. Obviamente, discutimos isso na semana passada no comitê de tudo, mas qualquer pergunta adicional, farei o possível para responder.
[Fred Dello Russo]: Sr. Dello Russo. Sr. Presidente, tivemos uma apresentação maravilhosa. da Flórida e o representante da empresa de design que nos apresentou um esquema preliminar necessário para a aplicação desse subsídio em fazer melhorias em um parque que faz parte de um bairro vital em nossa comunidade. É um design inovador que segue e incorpora muitos Novos recursos encontrados em parques nos Estados Unidos hoje, que também se beneficiam do financiamento federal. Sr. Presidente, as características foram listadas para nós na reunião na outra noite ao conselho. Eu não quero ligar para eles, mas esta é uma fase um, se eu entendi corretamente, do plano de implementação que não levará em consideração nenhum adornado com quadras de basquete e tênis, ou campo de beisebol. Mas levaremos em consideração outras áreas do parque e também adicionaremos características especiais. Eu aprovo isso, Sr. Presidente. Se houver um bairro em Medford, e tenho certeza de que meu colega à direita testemunhará, Onde há vitalidade, as famílias que permanecem nesta comunidade vivem nesta comunidade e nas famílias multigeracionais de lá. É o bairro ao redor do Harris Park. Então eu acho que essa seria uma adição e melhoria maravilhosas para a nossa comunidade e a aprovação de movimentos.
[Adam Knight]: Conselheiro Neistat. Sr. Presidente, muito obrigado. Esta é uma área de justiça ambiental; portanto, as melhorias em nosso parque público nesta área, acho que será valioso para a comunidade. No entanto, eu tenho uma pergunta. A aceitação do subsídio nos impediria de expandir nosso programa de orientação da comunidade neste parque público?
[Clodagh Stoker-Long]: Não, de fato. Existe um jardim comunitário como um elemento da fase um.
[Richard Caraviello]: Bem. Muito obrigado. Diretor de Lungo-Koehn.
[Breanna Lungo-Koehn]: Obrigado, presidente Caraviello. Eu estava presente na semana passada, quando obtivemos a apresentação, que foi muito detalhada e obteve um colapso De acordo com nosso pedido de dinheiro que será gasto. Eu acho que este também é um parque que precisa ser reabilitado. Eu acho que as quadras de tênis e as quadras de basquete, as quadras de tênis e basquete já foram realizadas. Minhas perguntas na semana passada foram sobre as finanças deste projeto, as 817.000. Isso juntamente com a fase dois, apenas pessoalmente, sinto que 1,6 milhão é um pouco excessivo. Definitivamente precisamos disso. É ótimo termos dinheiro. É ótimo podermos usar alguns fundos de CPA para isso. Eu só acho que, olhando para o futuro, precisamos ser um pouco mais conservadores, levando em consideração a manutenção de que precisamos em nossos outros parques, os problemas que temos com nossos edifícios na cidade de Medford. Eu só quero fazer esse ponto porque Minha pergunta na semana passada teve a ver com o design é ótima. Eles adicionarão alguns lugares para deficientes. Haverá hortas comunitárias. Haverá uma estrutura de jogo muito grande. Também haverá um elemento de água, que eu acho que as pessoas estão perguntando. E acho que isso será muito bem usado. Fundos de água e as coisas foram minhas perguntas na semana passada. E depois há uma grande faixa de mais Claudia pode explicar um pouco mais detalhadamente, mas outra faixa inteira que leva ao estacionamento que tem a ver com quase outra estrutura de jogo e uma sensação ligeiramente diferente, mas outra estrutura de jogo. E acho que minha pergunta tem a ver com, existe alguma maneira de reduzi -la; portanto, se formos para a fase dois e refazem os campos de bola, se colocamos campos de futebol ou outro campo de beisebol ou diamante de softbol, qualquer que seja o caso da Fase Dois, Não seria um preço tão considerável, porque você está falando de 1,6 milhão em que já gastou algum dinheiro na quadra de basquete e tênis. E eu só tive que fazer esse ponto. Quero seguir em frente, definitivamente para olhar o preço e manter todos os nossos campos de bola, todos os parques de nossos filhos. Eu tenho isso no futuro enquanto recebo reclamações sobre outros parques que têm graffiti e As lascas de madeira nunca são substituídas, coisas diferentes que antes de nós o tempo todo. Eu só quero poder reabilitar nossos parques com eficiência, enquanto ainda temos a capacidade de mantê -los todos. E esse subsídio foi apresentado, então minha pergunta, podemos reduzir um pouco? A resposta é não, porque esse plano foi apresentado e com base no subsídio, o subsídio de US $ 300.000. Então, estou apoiando isso esta noite. Eu só acho que progresso, Com a fase dois, outros mais de 800 mil dólares, acho que apenas precisamos, nós pessoalmente escalaremos um pouco. Faça bem, seja capaz de mantê -lo, mas apenas uma pequena escala.
[Michael Marks]: Obrigado. Marca conselheiro. Obrigado, Sr. Presidente. E, hein, eu quero falar sobre um conhecimento de primeira mão que, hein, este é um parque local perto da minha casa. E passei inúmeras horas na estrutura do jogo e na quadra de basquete e o que for. E posso dizer -lhe que não consigo pensar em outro parque da comunidade que está acostumado a modelar que este parque em particular é. É uma moda que os vizinhos cuidam do parque. E há uma pequena cúpula onde você pode sentar. Os vizinhos realmente trazem o jantar e comem dentro do parque com suas famílias. É uma configuração realmente única. E acho que esse trabalho em particular é muito tarde. E a pergunta que, Sr. Presidente, é criada recentemente o Crystal Campbell Memorial Garden, que é uma área do parque. No momento, estamos no momento para converter a ave de Riverside, que costumava ser um refúgio de ônibus, no parque e uma nova adição ao departamento de parques. E vamos gastar multimilões de dólares na renovação de nossos parques, mas, no entanto, nosso departamento de parques não cresceu, a equipe. E na minha opinião, você não pode expandir e criar, especialmente parques que vão Uma adição de água, e semelhante ao Crystal Campbell Pac, que exigirá manutenção significativa e não expandirá o pessoal e a manutenção desses PAC. Portanto, eu pediria que, durante a deliberação do orçamento, o governo inclua muito dinheiro para aumentar o pessoal da DPW o suficiente, em particular, sei que precisamos dele na estrada, precisamos dela na silvicultura, mas em particular nos PACs. Enquanto todos ouvimos, recebemos as queixas quando os campos de beisebol não estão alinhados adequadamente no tempo, a grama não corta, e não é porque eles não estão fazendo o trabalho, é porque estão na capacidade dos ossos, que muitos de nossos departamentos estão na cidade. Então, eu só pediria que, com a incorporação desses parques, queremos garantir daqui a cinco anos a instalação da água em Harris Park, que será um ótimo complemento, e eu gostaria de ver mais em toda a comunidade, ela ainda está trabalhando após cinco anos e mantida adequadamente. E como mencionado pelo conselheiro Longo-Curran, quando as necessidades surgem, que são imediatamente abordadas. E você não pode fazer isso com uma equipe de esqueletos. Essa seria minha única recomendação que eu faço sobre isso, Sr. Presidente, de que a administração da cidade retorne a este conselho durante o orçamento com uma apropriação para aumentar o pessoal da DPW, em particular, no departamento de parques.
[Adam Knight]: Conselheiro agradável. Sr. Presidente, apoie todo o documento do coração alterado e a aprovação do movimento.
[Richard Caraviello]: Sob a moção do conselheiro do Russo, apoiado por? Segundo. O conselheiro Falco, alterado pelo conselheiro Marks. Sr. Clerk, ligue para o rolo. Para o jornal aceitar a primeira leitura.
[Clerk]: Vice -presidente do russo?
[Unidentified]: Sim.
[Clerk]: Conselheiro Falco? Sim. Conselheiro Layton? Sim. Diretor de Lungo-Koehnan? Sim. Marcas do conselheiro? Sim. Conselheiro Scarpelli? Sim. Vice -presidente Caprio?
[Richard Caraviello]: Sim. Sete afirmativamente. Nenhum dos documentos negativos faz sua primeira leitura. Parabéns. 18449, da prefeita Stephanie Burke. Li a emenda à Portaria revisada da cidade de Medford que estabelece uma conta de fundo rotativa na cidade de Medford. Caro Sr. Presidente e membros do Conselho da Cidade, solicito respeitosamente que sua agência honrada aprove uma emenda às ordenanças revisadas da cidade de Medford que estabelece uma nova ordenança relacionada a fundos rotativos. LEI GERAL CAPÍTULO 44, Seção 53e e meio permitem que a cidade estabeleça uma ordenança de fundos rotativos. Qualquer ordenança desse tipo deve especificar para cada fundo, um, os programas ou atividades para os quais o fundo rotativo pode ser gasto. Segundo, os recibos departamentais em relação aos programas ou atividades que serão credenciados ao fundo de relógios. Três, o conselho, o departamento ou o funcionário autorizado a gastar Este fundo termina para qualquer relatório ou outros requisitos que a cidade ou a cidade possam impor. O anexo é o texto completo da emenda proposta que cria uma ordenança de fundos rotativos no texto das disposições estatutárias. O Diretor de Finanças e Auditoria estará atendendo para responder a quaisquer perguntas. Boa noite. Nome e endereço do registro, por favor.
[Aleesha Nunley-Benjamin]: Boa noite, Honorável Loish e Unley Benjamin, diretor de finanças. Através da lei da organização minoritária municipal do governador, os fundos de rotação departamentais agora precisam estar em uma ordenança ou estatuto.
[Richard Caraviello]: Sob a moção do conselheiro do Russo, apoiado pelo conselheiro Bailão. Todos aqueles que são a favor? Todos aqueles que são a favor? O movimento passa. Obrigado. 18-450. Caro Presidente Caraviello e membros do Conselho da Cidade, eu respeitosamente solicito e recomendo que sua organização honrosa aprove o seguinte pedido de regra de origem que é enviada ao Tribunal Geral sobre o uso de um idioma específico em seus impostos municipais ou em inserções que acompanham os impostos municipais de impostos imobiliários em Medford. Um formato de rascunho está anexado a este documento. O objetivo deste esforço é fornecer contribuintes Com um método para fazer contribuições voluntárias para ajudar na construção ou renovação dos edifícios que atendem nossos departamentos de polícia, bombeiros e bibliotecas.
[Adam Knight]: Diretor de Caballero. Sr. Presidente, em nosso pacote hoje à noite, temos alguns documentos do prefeito. E se olharmos para esses documentos do prefeito, veremos que o conselho votou para criar uma conta de doação do quartel dos bombeiros. O conselho votou para criar uma conta de doação da polícia e dos bombeiros. O conselho votou para concluir um relato de doação da polícia, dos bombeiros e da biblioteca, Sr. Presidente. O governo apoiou essa medida que o Conselho apresentou, e é isso que é necessário para executar tal. Então, eu mudaria para a aprovação do documento, Sr. Presidente.
[Richard Caraviello]: Sobre a moção do conselheiro Knight, apoiado pelo conselheiro dos Russo. Todos aqueles que são a favor? Lococo Advisor.
[Breanna Lungo-Koehn]: Obrigado. Eu acho que uma pergunta para a administração. Sei que votamos para criar uma conta para a reconstrução do corpo de bombeiros e a reconstrução da biblioteca, mas não criamos uma conta para a reconstrução da delegacia. Então, eu sei que, nesta solicitação de sala de aula, estamos pedindo isso sobre as faturas fiscais ou nas inserções que acompanharão as faturas fiscais. Ele fornecerá aos contribuintes um método para fazer contribuições ou doações voluntárias para ajudar na construção ou renovação dos edifícios que servem à polícia, incêndios ou bibliotecas de Medford. Então, estabeleceremos uma terceira conta para a delegacia?
[Mark Rumley]: A delegacia é uma das três caixas que estariam na inserção. O que você tem antes de você é o lar de Mark Rumley, advogado da cidade, 50 Woodrow Avenue, Medford. O que você tem antes de você é o pedido da regra de origem. Também havia um arquivo anexado com isso, que mostrou o que seria uma inserção, que tinha três caixas, que são as três caixas que surgiram durante os três assuntos que surgiram durante as reuniões do comitê, a polícia, o incêndio, a biblioteca, para as pessoas que poderiam querer fazer uma contribuição voluntária. E a lei é que ela não pode incluir alguns dados com a fatura fiscal, a menos que tenha autoridade específica. Essa é a necessidade da solicitação da regra de origem. Se isso progride simultaneamente, essa forma que ele obteve no pacote teria que ir ao departamento de renda para aprovação, porque nada pode entrar na conta de impostos sem ela.
[Breanna Lungo-Koehn]: Obrigado. Eu acho que entendo. Estou falando sobre se isso é aprovado pela casa do estado, onde colocaríamos as coleções da delegacia? Que conta colocamos? Ainda não temos uma conta separada. Nós votamos em ... com certeza. Aprovar um relato do quartel de bombeiros e da biblioteca, mas não votamos para aprovar uma conta separada para a delegacia.
[SPEAKER_19]: Isso é correto, conselheiro. E a última vez que estive aqui, fizemos, você aprovou doações de incêndio e biblioteca e solicitou que também considerássemos a polícia que devemos ter um papel antes de você em breve para permitir.
[Breanna Lungo-Koehn]: Bem. Vote o prazo para que isso seja potencialmente, se passar, temos? Ele foi gasto na casa do estado? Sim. Temos uma linha do tempo? Desculpe.
[Mark Rumley]: Através do presidente, acredito que o conselheiro sabe através da experiência que é sempre uma questão de especulação sobre quando as coisas retornam da casa do estado. Eles estão nele, tenho certeza de que os estágios de passar pelo orçamento deles. Portanto, ninguém pode realmente prever quando seria aprovado. Passei pelos pedidos de regras em casa de todos os tipos, como você também, retornará em vários momentos. Se eu fosse um homem, acho que não gostaria de apostar em nada antes do outono.
[Breanna Lungo-Koehn]: Obrigado.
[Richard Caraviello]: Obrigado. Sob a moção do conselheiro do Russo, apoiado pelo conselheiro Knight, Sr. Clerk, ligue para a lista.
[Clerk]: Vice -presidente do russo. Sim. Diretor Falco.
[Unidentified]: Sim.
[Clerk]: Diretor de Caballero. Sim. Conselheiro Kern.
[Unidentified]: Sim.
[Clerk]: Montz Advisor.
[Unidentified]: Sim.
[Richard Caraviello]: Scarnli Advisor. Sim. Presidente Camillo. Sim. Sete afirmativamente e nenhum negativo. O movimento passa. Moção para retornar a empresas regulares. Movimento. Moção do Conselheiro de Ruzzo, apoiado pelo conselheiro Knight. Rotina. 4-5-1 oferecido pelo conselheiro Lungo-Koehn. Resolveu -se que a cidade de Medford recebe todas as informações sobre o aluguel do parque Duggar em Tufts Park até a Universidade de Lesley. Diretor de Lungo-Koehn.
[Breanna Lungo-Koehn]: Obrigado, presidente Caraviello. Eu coloquei isso depois de ouvir recentemente na última semana ou duas que Existem algumas conversas com a Universidade de Lesley. Primeiro, aprendi sobre isso com relação às escolas públicas de Medford para preparar acordos com a Universidade de Lesley para usar o basquete, potencialmente para usar quadras de basquete no ensino médio. Aprendi que também há um potencial para um acordo entre a cidade e o parque Duggar, bem como o parque da cidade e os tufos, e na realidade só foi Algumas pessoas que vieram e me fizeram perguntas e eu não sei nada sobre isso. Então, eu sei que o problema da escola avançou. Se você viu a reunião na segunda -feira à noite, eles estão avançando, você sabe, saindo para solicitar uma proposta, acredito na parte do ensino médio. E sinto que, como o Conselho da Cidade que responde aos moradores, talvez devêssemos obter algum tipo de atualização da administração sobre o que está acontecendo, quem é, que tipo de termo, quais são os termos desses acordos em potencial? Como vamos dirigir? Qual é o prazo? Eu acho que Leslie está fazendo muito trabalho, ela quer fazer um trabalho em cada área em particular. O que isso implica? Como o conselho estará envolvido? Essas são apenas todas as perguntas que passaram pela minha cabeça nas últimas semanas, e acho que é extremamente importante. Aprendemos que nem sempre estamos incluídos em discussões informativas, mas acho que isso é algo que potencialmente Dependendo dos termos, eu definitivamente quero revisar, procurar e dar minhas opiniões, minhas preocupações, fazer perguntas. E acho que é muito importante que a cidade de Medford, nossos moradores sejam informados sobre isso. Sei que os pais estão fazendo perguntas sobre o que está acontecendo com o ensino médio e só quero garantir que as áreas ao redor do Duggar Park e Tufts Park e a cidade como um todo tenham tempo para digerir isso e fazer perguntas e que somos transparentes. Por isso, peço que você obtenha um resumo por escrito de qualquer tipo de atualização em relação a esses dois locais e qualquer coisa que esteja sendo comentada para que possamos ter uma idéia do que está acontecendo, prazo, para que possamos fazer nosso trabalho.
[Richard Caraviello]: Diretor de Caballero.
[Adam Knight]: Sr. Presidente, gostaria de alterar o documento e também solicitar que uma cópia da RFP aprovada pelo comitê da escola, uma vez que seja emitida, também seja imediatamente enviada ao Conselho para revisão.
[Richard Caraviello]: Sobre a moção do conselheiro Lungo-Koehn alterado pelo conselheiro Knight, apoiado pelo conselheiro Falco. Todos aqueles que são a favor? Sim. O movimento passa.
[Michael Marks]: Sobre a moção das marcas do conselheiro para tomar a suspensão de tomar o documento 18-296 e informá-lo.
[Richard Caraviello]: Marcas do conselheiro?
[Michael Marks]: Obrigado, Sr. Presidente. Nos conhecemos hoje à noite como um conselho, comitê de toda a reunião para uma questão apresentada ou enviada ao Comitê do Total em 20 de março de 2018. Este documento foi uma alocação de US $ 1 milhão para financiar uma demolição e outros custos para a construção da delegacia. Tivemos várias discussões sobre Alguns problemas com a demolição da atual torre de treinamento e instalação policial para dar lugar a uma nova sede. E eu pediria que esta recomendação do Comitê seja apresentada hoje à noite, Sr. Presidente.
[Richard Caraviello]: A moção do conselheiro marca para adotar o relatório do comitê hoje à noite, que era 5-2 a favor de se apropriando de dinheiro para a demolição da delegacia. Nome e endereço do registro, por favor.
[Eddie Buckley]: Eddie Buckley, presidente do método local 1032-340 Salem Street. Primeiro, quero me desculpar pela minha aparência. Na verdade, estou trabalhando hoje e vim do trabalho, e voltarei ao trabalho depois disso. Segundo, quero me desculpar porque pode parecer um pouco frustrado, mas é por uma boa causa. Muitas pessoas me dizem para não tomar isso pessoal, mas realmente não é mais pessoal para mim. Fui escolhido para liderar meus irmãos e irmãs e sinto que não estou fazendo meu trabalho agora. Para a votação que vi hoje à noite que ocorreu no comitê de toda a reunião, isso realmente me surpreendeu. Eu pensei que os conselheiros, o vereador Scarpelli, o conselheiro Knight e o conselheiro Falco, que resolveram manter os milhões de dólares até que tenham respostas, Eu pensei que era uma ótima idéia e um bom movimento para nós, e podemos apresentar nosso caso sobre por que precisamos de uma estação combinada ou por que precisamos de pelo menos um plano para uma torre e uma sede. Você pode me dizer, alguma dessas dicas, você pode me dizer que respostas eles têm até agora que mudaram de voto para libertar esse dinheiro?
[Richard Caraviello]: Diretor de Caballero.
[Adam Knight]: Sr. Presidente, o comércio aprovado pelo Conselho foi para Coloque o controle sobre a apropriação dos fundos por 45 dias para que o conselho possa investigar mais oportunidades financeiras para manter essa proposta a caminho. O que conseguimos descobrir é que é realmente um problema de US $ 1,1 milhão para Em, Sr. Presidente. Temos três anos de exclusão de dívida, quero dizer, três anos de dívida e serviço de dívida que devem ser pagos. E se conseguirmos encontrar US $ 1,1 milhão por ano, podemos manter esse projeto no caminho. Houve muita discussão sobre outras idéias fora da caixa que podemos buscar. Para manter este projeto a caminho. E esse é o objetivo deste conselho, de qualquer maneira, esse é o objetivo deste conselheiro, quero falar por mim mesmo. Mas meu objetivo e meu compromisso é manter isso no caminho e garantir que tenhamos uma nova polícia e um novo quartel de bombeiros. E se não estamos avançando, nunca conseguiremos uma dessas coisas, Sr. Presidente. Então, o que me fez avançar neste documento foi a clara realidade de que uma situação financeira na comunidade neste momento não nos permite Com base no uso de dólares de impostos por meio de impostos em nosso orçamento operacional para manter esse projeto a caminho. Então agora temos que encontrar algumas idéias fora da caixa para fazer isso. O conselheiro Scarpelli se apresenta uma ótima idéia sobre a exclusão de dívidas. Solicitei um relatório da Administração para a eliminação de propriedades excedentes para outras pessoas da comunidade para substituí -las nas listas de impostos. E estou comprometido em continuar me reunindo até encontrar uma forma de Termina corretamente este projeto para permanecer a caminho, Sr. Presidente. Portanto, a razão pela qual avançado e disse que é apropriado avançar com a delegacia é porque a revisão de 45 dias foi concluída. Examinamos as opções. Temos opções. E estou ansioso para persegui -los. Você sabe, temos a torre de treinamento na qual devemos focar, mas também temos os três grandes edifícios que queremos construir, a biblioteca, a delegacia e o posto de bombeiros. Mantê -los a caminho é minha prioridade, Sr. Presidente. E se não avançarmos e continuarmos estagnados em uma área, nunca seguiremos em frente Então, eu certamente posso entender a frustração. Sabe, acho que o Sr. Buckley é um amigo. E, embora você saiba, talvez esse problema esteja dando uma guinada pessoal, você sabe, posso dizer que, no final do dia, vou me comprometer a continuar trabalhando em direção ao objetivo final de manter esse projeto a caminho. Você não precisa estar feliz com meu voto. Eu sei que você não é. Mas disse isso, é daí que eu venho. E é por isso que estou votando hoje à noite em favor da demolição da Torre de Treinamento no prédio da Academia de Polícia. Para que possamos avançar e permitir que a delegacia seja construída com base nos planos que foram apresentados e nos US $ 2 milhões que este conselho já foi atribuído. Quando olhamos para os planos e o design da delegacia, vimos que a polícia fez concessões. Eles eliminaram seu posto de armas como parte do plano para que possam avançar neste projeto, e acho que neste momento estamos no momento em que ficamos muito estagnados com alguns de nossos edifícios na comunidade. Ignoramos esses edifícios em nossa comunidade e não seremos capazes de sair desse problema e este problema Usando nossos fundos operacionais de nosso orçamento operacional diário para continuar consertando esses edifícios. Estamos colocando um bom dinheiro após dinheiro ruim quando se trata, por isso devemos analisar muito e ver o que podemos fazer para reconstruir as duas instalações para o nosso pessoal de segurança pública. Estou comprometido em fazer isso e estou comprometido em manter isso no caminho, Sr. Presidente.
[Eddie Buckley]: Infelizmente, conselheiro, aprendemos nos últimos meses ou no ano passado Não significa nada para esta união. No ano passado, tivemos um compromisso no ano passado. Não entendo como o ensino médio não pode ser visto e vendo a escola chegando. A estrada do ensino médio. E o mesmo acontecerá que está acontecendo com a biblioteca. Seremos empurrados novamente. E embora pareça que estou ficando roxo neste momento, irei para casa amanhã quando sair do trabalho. E eu quero poder ir para a cama à noite. Sei que estou lutando mais bem e colocando toda a minha energia em minha luta por meus irmãos e irmãs. Não sei como alguns de vocês o conselho podem dormir. Não estamos recebendo uma sede de incêndio. Não estamos recebendo uma torre de treinamento. Li no artigo que tive discussões com o prefeito sobre uma torre de treinamento regional. Eu tive uma conversa telefônica de cinco minutos com o prefeito. A próxima coisa que sei é que está nos jornais. Se o jornal me ligasse, eu teria dito, tive uma conversa com o prefeito e disse: Ei, conversei com um garoto de Somerville e ele acredita que isso é uma boa ideia. Eu também acredito que o aumento de 24% é uma boa idéia para o corpo de bombeiros. Você poderia colocar isso no jornal amanhã? Para que todos possam saber que receberemos um aumento de 24% no próximo ano. Não é como as coisas funcionam. Foi uma conversa que tivemos e, de repente, recebemos uma toalha de treinamento. Não estamos recebendo uma toalha de treinamento. Não temos um método de terra. Não podemos obter terras da cidade. Não podemos obter terras do estado. O estado já tentou nos dar a Terra, e isso não aconteceu. Eu só quero dizer o quanto estou decepcionado por estar nos conselhos que votam para avançar sem respostas ao nosso futuro, devo dizer, e não tenho a previsão de ver o ensino médio chegar. A chegada do ensino médio, e seremos afastados novamente.
[Michael Lutkevich]: Boa noite, nome e endereço de registro, por favor. Michael Larkovich, 7 Laguna, vice -presidente da Local 1032, minha união de bombeiros. Simplesmente não vejo o que veio desta resolução para segurá -los 45 dias. Nada foi resolvido naquele período de tempo. Nenhuma dessas respostas, nenhuma resposta foi dada. E, como o presidente Buckley disse, que não houve um movimento no futuro em termos de apresentar uma resolução para resolver esse problema, avançar com uma estação conjunta, Todos esses conselheiros falaram muito bem quando falamos inicialmente sobre essa detenção de 45 dias na torre de treinamento. E é frustrante. É extremamente frustrante, porque os vimos cometer um erro no ano passado, cometi um grande erro ao votar para não avançar com uma estação combinada. E surgiu a oportunidade de corrigir esse erro e agora está acontecendo. E você continuará cometendo esse erro. Eles são nossos dólares em impostos, aqueles de nós que moram na cidade. E também, como o presidente Buckley disse, eles são nossas vidas e nosso futuro porque vivemos em um prédio ruim que é um perigo de saúde para todos nós. Em seguida, avançar com isso e votar para derrubar a torre de trem criará três coisas. Vamos construir uma delegacia pobre que será obsoleta mesmo antes da mudança da polícia. Não vamos ver um quartel de bombeiros porque, novamente, como o presidente Buckley disse, O ensino médio será conectado on -line e seremos empurrados ainda mais. E, terceiro de tudo, os contribuintes desta cidade, os proprietários desta cidade, os proprietários desta cidade verão um aumento em suas taxas de seguro, porque nossa qualificação ISO provavelmente aumentará, o que significa que, independentemente da idade, sua classificação financeira, quão bem o seu negócio é, quão ruim é o seu negócio, você verá um aumento no seu aumento em seu aumento no seu aumento no seu aumento no seu aumento no seu aumento no seu aumento no seu aumento no seu aumento no seu aumento no seu aumento no seu aumento no seu aumento no seu aumento no seu aumento no seu aumento no seu aumento no seu aumento no seu aumento no seu aumento no seu aumento no seu aumento no seu aumento no seu aumento no seu aumento no seu aumento no seu aumento no seu aumento no seu aumento no seu aumento no seu aumento no seu aumento em seu aumento no seu aumento no seu aumento no seu aumento no seu aumento no seu aumento no seu aumento no seu aumento no seu aumento no seu aumento no seu aumento no seu aumento no seu aumento no seu aumento no seu aumento no seu aumento no seu aumento no seu aumento no seu aumento no seu aumento no seu aumento no seu aumento no seu aumento no seu aumento no seu aumento no seu aumento no seu aumento no seu aumento no seu aumento no seu aumento no seu aumento no seu aumento no seu aumento no seu aumento no seu aumento no seu aumento no seu aumento no seu aumento no seu aumento. Desculpe, aumente suas taxas de carga. Obrigado.
[Bob Jones]: Boa noite. Nome e endereço do registro, por favor. Boa noite, dicas. Robert M. Jones, 5 St. Mary Street. Eu compartilho os sentimentos de meus irmãos e irmãs no corpo de bombeiros. Eu só gostaria de lhe dar uma pequena lição de história. Quando essa discussão começou, uma estação combinada foi recomendada. De repente, esse plano foi descartado. Avanço um pouco, temos um plano para uma delegacia, sem quartel de bombeiros, zero contribuições do corpo de bombeiros, zero contribuições desse órgão legislativo. Não queríamos manter a delegacia há um ano, o que aparentemente é um erro de nossa parte. Não queríamos parar ao longo do caminho. Queríamos que a polícia obtenha o prédio que eles merecem. Eles precisam de um novo prédio. A propósito, espero que todos entendam que a delegacia e o posto de bombeiros são o mesmo prédio exato. Todos os problemas encontrados na delegacia, que são preocupações válidas, problemas válidos, também estão no quartel de bombeiros. É um utilitário compartilhado, compartilhou tudo. Então, Fomos com o compromisso do prefeito e, novamente, nosso erro. Nesse ponto, não temos comprometimento do prefeito de um quartel de bombeiros, para uma torre de treinamento. Não se engane, uma vez que a torre de treinamento cai, por isso cai para um quartel de bombeiros. Se não conseguirmos uma estação combinada, não conseguiremos nada. Como afirmado anteriormente, se o ensino médio estiver online, E isso ocupará acima de todos os fundos necessários. O que você está fazendo, me desculpe, o que você não está fazendo, o que o prefeito está fazendo é remover nossa capacidade de treinar. A delegacia é reduzida. Ouvimos o chefe de polícia na reunião anterior. Eu queria um alcance, eu queria outras coisas. Esses pedidos foram negados. Portanto, a polícia não terá sua capacidade de treinamento. Quando nossa torre de treinamento cair, não teremos a capacidade de treinar. Temos muitos novos edifícios que estão sendo construídos na cidade de Medford. Eles são novos edifícios. Eles são edifícios recentemente novos. Eles usam um tubo independente para supressão de incêndio. Temos um sistema de tubulação na torre. Podemos treinar nisso. Precisamos treinar nisso. A construção de edifícios e o serviço de bombeiros devem avançar juntos. Temos que nos adaptar aos edifícios que existem. Não seremos capazes de fazer isso. Não podemos ir a um pouso de terra e preparando a evolução nos tubos prontos. A torre de treinamento cai, perdemos essa habilidade. Então, acho que boa sorte, porque teremos que ficar frio. Sem prática. Falamos sobre o sistema de rádio. Temos um sistema de rádio que tem Muitas deficiências. Este é um sistema de rádio combinado com a polícia e o fogo. Quando tivermos duas novas estações, teremos dois sistemas de rádio, que terão que ser novos. Há todos os tipos de reunião, outra infraestrutura que precisa avançar. Então, minhas esperanças por isso são muito terríveis. Então, finalmente, quanto mais as coisas mudam, mais elas permanecem as mesmas na cidade de Medford. Obrigado. Boa noite, nome e endereço de registro, por favor.
[Jimmy Flynn]: Boa noite, Jimmy Flynn, 17, Doan Road. Dica, estou perdido aqui. Eu pensei que íamos tomar uma decisão educada aqui. Não estamos mais educados hoje à noite do que 45 dias atrás. Você não tem mais informações, talvez algumas mentiras, talvez algumas conversas telefônicas de um minuto tenham sido traduzidas em esperanças e sonhos. E o conselho, você sabe, seu compromisso? O que acontece quando você ia organizar esse comitê, o todo, e eu iria se basear daqui e você iria às estações? E assim? O que acontece com a torre de treinamento? Qualquer coisa? Nada. Você vai derrubar um edifício perfeitamente bom. Porque? Por que o prefeito disse isso? Por que o prefeito está preocupado em substituir o departamento de polícia durante o tempo de construção? Porque é isso que é reduzido aqui. Este conselho está atrás desta ferrovia. Isso votou muito tempo para financiar um novo sistema HVAC para esse edifício, no entanto, hoje à noite eles se sentem aqui e pedem que este edifício seja demolido. Muito irônico. Passamos frivolamente atrás dessa ferrovia, aparentemente, às vezes. Queremos derrubar um prédio onde você acabou de colocar um novo HVAC, um prédio com o qual não há nada de errado, um edifício que reunimos custos do que, US $ 3,5 milhões em substituição, e nem temos a terra para construí -la agora. O fato de estarmos pensando em avançar esta noite é vergonhoso. Quase tão vergonhoso quanto o fato de que outro dia a campainha tocou no quartel de bombeiros e a mulher me deu um cheque de US $ 25 para uma doação. Quando esse sino chega, saímos e servimos a comunidade. Não procuramos doações. Estamos em um momento muito difícil nesta comunidade e os tempos difíceis exigem decisões difíceis de se tomar. E isso nem sempre significa que você se coloca no lado da decisão popular, porque, ei, você sabe, temos que esfregar um carimbo durante os 45 dias. O fato de você estar sentado aqui e em nome de meus irmãos e azuis, meus irmãos e irmãs em Azul, você está do lado do parceiro. Eles fizeram algumas concessões, você sabe. Eles estão admitindo em uma variedade de armas. Abra seus olhos, amigos. Veja as notícias. O policial de Yarmouth matou algumas semanas atrás. E você vai tirar um elemento de treinamento Buis o suficiente, você está fazendo isso conosco, mas você quer fazer os meninos de azul? Por favor. Esta é uma decisão muito imprudente. Não há nada de errado com esse edifício. As cidades e cidades de todos os lugares vêm treinar naquele prédio. Ele tem a única cisterna onde você pode experimentar a bomba no rascunho. Como meu colega disse, ele possui um sistema de tubulação independente. Tem um teto. Tem quase todos os obstáculos em que devemos ser jogados. Você ouviu o conselho recentemente. Ah, vamos conseguir mais dinheiro, porque há mais desenvolvimento na Avenida Middlesex. Não se preocupe com a Brainerd Ave ou as coisas que aparecem na Cabot Road. Tudo isso é de alta tecnologia de peso. Não podemos simplesmente arrastar as mangueiras pelos novos tempos. Os desenvolvedores não vão para isso. Precisamos deste prédio para ficar. E estou pedindo para você esta noite para fazer a coisa certa. Obrigado.
[Richard Caraviello]: Boa noite. Nome e endereço do registro, por favor.
[Cheryl Rodriguez]: Olá, eu sou Cheryl Rodríguez. Eu moro na 281 Park Street. Tenho uma filha de idade escolar que tem muitos amigos e vejo todas as reuniões do ZBA e muitos novos projetos. A Locust Street terá uma parada de ônibus escolar com 350 unidades, por isso teremos famílias e crianças vivendo nesses edifícios, e teremos famílias que moram nos edifícios na Middle 6 Ave. Todos esses são edifícios que Minha filha pode ir brincar e eu quero que o corpo de bombeiros esteja preparado para combater um incêndio se for para este prédio. Parece irresponsável derrubar uma torre de fogo sem a nova torre. Parece ainda mais irresponsável quando estamos falando de soluções criativas, para dizer que este edifício é bom e o demoliremos para colocar um edifício diferente em seu lugar e deixar um buraco em nossa infraestrutura onde precisamos de uma torre de treinamento. Quem foi a ideia brilhante? Brink uma torre que é perfeitamente boa E isso teria nos salvado ali mesmo que poderia ter ido diretamente para a construção de nosso novo quartel de bombeiros, mas nós o jogamos porque não precisamos aparentemente. Avançar com isso é ridículo. E vemos todos esses projetos. Toda vez que estou em uma reunião, vemos US $ 500.000 no Riverside Plaza para acelerá -la para que possa ser aberta no outono de 2017. E se isso acontecer, é maio de 2018, e vejo móveis não coincidentes que parecem vir de outros projetos. Configure lá e ainda não está aberto. São US $ 500.000 que talvez pudéssemos ter reduzido isso e colocado isso em uma nova torre. Se estamos pensando criativamente, a exclusão de dívidas não é a mais criativa. Provavelmente é, você sabe, que apenas diz, vamos pegar mais dinheiro. Temos que olhar para a diferença que acontece. Precisamos de US $ 1,6 milhão em um parque quando temos pelo menos uma dúzia de parques em 2011 que foram identificados em más condições e essas crianças continuarão a brincar nesses parques pobres? E olhe para aquele parque que você não pode estacionar para jogar. Quando visito pessoas naquele bairro, muitas vezes estacionava na ilha de Tiki, me desculpe, Ilha Tiki, para visitar seus amigos porque não há estacionamento na rua. Por isso, estamos gastando dinheiro em lugares onde podemos começar a pensar de maneira mais criativa sobre os orçamentos. Não podemos construir o Taj Mahal em todos os lugares e dizer ao corpo de bombeiros que eles não podem ter uma estação e que eles não podem ter uma torre de treinamento enquanto estamos construindo projetos em níveis Não podemos nos permitir manter, não podemos nos manter e simplesmente não podemos pagar é irresponsável. Você deve se mover, pode precisar gastar mais dinheiro com um arquiteto e dizer a ele que ele precisa construir em torno dessa torre, porque é irresponsável derrubar a torre. Os milhões de dólares que custarão para colocar uma nova torre em comparação com um milhão de dólares em novas taxas de arquitetura, talvez essa deva ser a situação e, em seguida, nosso corpo de bombeiros não tem um cronograma de treinamento interrompido. Talvez seja uma solução criativa. Eu acho que é mais criativo do que, Bem, não queremos segurar as coisas, então vamos derrubá -lo e talvez resolvamos porque o DPW, a areia e o sal chegam à Mystic Ave. Eles já decidiram que é aqui que eles querem areia e sal. Eles disseram que negociaram e venderam as lojas de placas para criar um alto aumento de 500 unidades, que os bombeiros terão que entrar se pegarem fogo, mas não poderão treinar para se preparar para se preparar. Então agora eles querem outro pedaço de terra de Medford para colocar areia e sal. Então, temos que pensar sobre isso. Se não vamos conseguir essa terra, perderemos essa torre e potencialmente perderemos vidas.
[Richard Caraviello]: Obrigado.
[Andrew Castagnetti]: Andrew Castagnetti, Cushing Street, Method Mass. Nós estaríamos tendo essa conversa sobre Tonelando três edifícios, polícia, incêndio, biblioteca, cerca de 55 anos, feitos de tijolos. Parece -me que temos um problema com a manutenção na cidade. Eu odeio parecer um álbum quebrado, mas quando a cidade aprenderá? Especialmente quando você continua colocando isso nos dez centavos de nossos filhos no cartão de carga. Obrigado.
[Michael Marks]: Marca conselheiro. Obrigado, Sr. Presidente. E acho que é importante lembrarmos como tudo isso se originou. E foi há um ano que essa câmera estava cheia de polícia e fogo e vários moradores. E naquela época, eles nos disseram que não poderíamos construir um centro combinado porque exigiria uma proposta dois e meio. E lembro -me da discussão e do debate vividamente. E naquele momento Os bombeiros deram um passo atrás. E eles foram os que disseram: você sabe o que, se pudermos obter um compromisso, estamos dispostos a adiar nosso quartel de bombeiros por vários anos. Estamos dispostos a ficar sem uma torre até que um novo seja construído. E eles foram os que colocaram o pescoço na fila mais do que qualquer outra pessoa, para serem francos. E é irônico que voltemos aqui um ano depois com os bombeiros na mesma situação. E não culpo, e é por isso que fico com eles, Sr. Presidente, não culpo um deles. Após um ano de discussão e debate da audiência, depois de receber um compromisso ou compromisso, como você deseja chamá -lo, que eles receberiam uma nova sede de incêndio em 2021 ou 2022, e que o tapete é removido por baixo deles e se retirou em 2026, que são outros quatro ou cinco anos, E então, para dizer que você receberá uma torre de treinamento quando esse declínio foi há um ano, quando a torre de treinamento for reduzida para dar lugar à nova sede da polícia, uma nova aumentará. E estamos um ano e nenhum desses compromissos está a caminho. Portanto, não sei em que pista são alguns desses conselheiros, mas claramente não é uma faixa que faz sentido. É uma faixa unilateral. E os bombeiros estão absolutamente corretos quando falam sobre treinamento. Quero dizer, não trabalho nesse setor ou nesse campo, mas posso imaginar o treinamento intenso exigido pela polícia e pelo fogo. No setor privado, sentado em uma mesa. Somos analisados todos os anos e passamos por treinamento intensivo, trabalhando com números e papel. Imagine resgatar incêndios, o treinamento intenso necessário. E remova isso não apenas coloca suas vidas em risco, mas todo homem, mulher, criança e animal de estimação nesta comunidade, Sr. Presidente. E acho que não podemos simplesmente escová -lo. Eu realmente não acredito nisso, Sr. Presidente. E as conversas que tivemos em relação às terras do estado e disseram que essas semanas atrás elas não vão a lugar nenhum. Eles tentaram? Vou te dar um por esforço. Eles tentaram? Sim, eles tentaram. Mas eles não vão a lugar nenhum rapidamente. Portanto, se tivermos que depender da obtenção de terras estaduais, continuaremos dependendo da obtenção de terras estaduais. E eles estarão na mesma situação. Portanto, os compromissos que ocorreram há um ano não caíram. Ou eles caíram. Então, onde estamos em pé agora? Eles estão exatamente corretos. No momento em que a torre cai, ela colocará o queimador traseiro. E nada vai acontecer, Sr. Presidente. Depois, haverá outra necessidade que surgirá. Você sabe, uma comunidade, acho que você poderia contar muito sobre uma comunidade. Quando uma comunidade não dedica seu tempo, esforço e dinheiro em segurança pública, diz muito sobre uma comunidade. Ele realmente faz. E acho que estamos vendo isso nesta comunidade. A sede é um dos seis edifícios. Vou levar alguém, se o jornalista quiser passar, quem quiser ver esses outros edifícios. Precisamos levá -los de uma só vez, a condição desses edifícios. Mas estamos começando em algum lugar. Começamos com a sede porque estava ligada à delegacia, que todos sabemos que devemos terminados. E eu também concordo, e a polícia não está aqui hoje à noite, mas como você pega um campo de tiro? Longe dos policiais. É inédito, Sr. Presidente. Não faz sentido. Já estamos construindo um edifício menor devido a limitações monetárias. Onde quer que eu olhe, estamos construindo nesta comunidade, recebendo milhões de dólares em novas taxas de construção, vinculando dinheiro, milhões de dólares na ligação de dinheiro, nova renda, milhares de novos residentes que chegam a essa comunidade. É um produto quente, mas não podemos pagar Para reabilitar e construir uma estação muito tarde. É uma questão de prioridades. É isso que eu digo a todos. Eles dizem, como não podemos fazer isso? E você sabe o que eu digo? Não podemos fazê -lo porque essa não é a prioridade do prefeito. E é isso que é reduzido. Construindo um parque aqui em Riverside Ave, que é a prioridade do prefeito. Big Box Box Box Buildings em Locust Street, que é a prioridade do prefeito. Mas claramente não é segurança pública. E eu não apoiava para bater isso na sala do comitê, Sr. Presidente. Espero, depois de ouvir algumas das súplicas do corpo de bombeiros, que alguns de meus colegas tenham uma mudança de opinião. Você sabe, um dia de 45 dias é exatamente o que é. São 45 dias. Colocamos um limite de tempo na revitalização da Medford Square, que vem acontecendo, então me lembro de 2005? Existe um limite de tempo nisso, onde termina? Mas, não, há um limite de tempo no corpo de bombeiros. Vamos chegar a um certo ponto. Vamos colocar alguns limites de tempo. E se não podemos atingir nosso objetivo, vamos a outra coisa. Não é justo, Sr. Presidente. E os compromissos precisam contar para alguma coisa. Um político é tão bom quanto sua palavra. E se as pessoas não podem confiar na sua palavra, então você não é bom. Você não é bom, Sr. Presidente. E eu não quero cair nesse reino. Acho que devemos estender 45 dias, Sr. Presidente. Vamos dar a ele vários mais meses para tentar se exercitar. O comitê do prefeito que se reuniu quando se tornou prefeito analisou a revitalização da praça, analisou o desenvolvimento comercial e econômico, analisou várias coisas. E adivinhe quais foram uma de suas principais recomendações? Para construir um novo centro combinado nesse local exato. Está no relatório. Essa foi uma de suas recomendações. Agora, esse comitê fez o trabalho de Yeoman, passou muitos, muitos meses reunindo todos os tipos de dados. Então, imploro com meus colegas, Sr. Presidente, recue. Não vamos perder nada neste momento, dar um passo atrás e dar uma olhada nesta foto. Sim, muitas coisas foram mencionadas. Eu forneci os cassinos do vento, Sr. Presidente. Receberemos um milhão de dólares por ano assim que o cassino abrir por infraestrutura nesta comunidade. Isto é, segurança pública. Qual o melhor projeto? Para alocar, como o vereador Knight mencionou, tudo o que precisamos é de aproximadamente um milhão de dólares por ano para nos levar à corcunda. Esse é apenas um aspecto. Esse é apenas um aspecto. Não estamos falando de novo crescimento, a serem atribuídos, vinculando. Então, Sr. Presidente, você sabe, uma razão pela qual estamos nessa situação é o fato de que Este conselho falou, estou no conselho há vários anos. Escrevemos uma lista de desejo de melhorias de capital. Você esteve perto, Sr. Presidente. E quais foram os melhores? Alguém se lembra? Durante anos, consistente, polícia e fogo, um e dois, policiais e fogo, um e dois. Então agora estamos em uma situação em que estamos fazendo o número um sem o número dois. E isso pode ser doloroso. Você já fez o número um sem o número dois? É doloroso. E essa é a situação em que estamos agora, Sr. Presidente. Isso está se tornando terrivelmente doloroso, e não é necessário. Quem nesta comunidade não acredita que precisamos de um novo posto de bombeiros? Ficar de pé. Quem não acredita que precisamos de um quartel de bombeiros? Mesmo quando as pessoas da biblioteca estavam aqui, Sr. Presidente. Quando as pessoas da biblioteca, recebi mais e -mails das pessoas na biblioteca depois de dizer: Obrigado, sabíamos que era um voto difícil, mas queremos fazer parte da luta para criar um novo posto de bombeiros. Nossos olhos estavam abertos naquela noite. Não sabíamos o que estava acontecendo em nossos edifícios de segurança pública. Queremos fazer parte dessa luta. Esta é uma luta da cidade inteira, não apenas com o corpo de bombeiros. Pense. Eles precisam se levantar e lutar em nome de toda a cidade. Eles não estão lutando a si mesmos. Eles não querem uma nova cozinha ou banheiro novo. Eles estão lutando por toda a cidade, Sr. Presidente. É por isso que eles estão lutando. E eles não têm todos esses diferentes grupos de interesse e amigos do corpo de bombeiros, etc., e talvez devam fazê -lo. Mas este é um elemento crucial e crucial que nós, como membro do conselho, como conselheiros, precisamos acordar em algum momento e dizer: você sabe o que? Temos que fazer a coisa certa aqui. E se a coisa certa é flexionar nosso músculo, pedindo ao prefeito que voltasse à mesa, que nunca estivemos à mesa, a propósito, mas pedindo que ele voltasse à mesa e diga que não vamos seguir em frente até vermos outra olhada para isso. Não vamos avançar até dar outra olhada. É um problema muito importante. Eu acho que essa é a maneira certa de fazê -lo, Sr. Presidente. Eu respeitosamente pergunto aos meus colegas, percebo que votamos e cometemos um todo. Não há nada para impedir que alguém Mexa à atenção depois de ouvir um novo debate e diálogo para dizer, você sabe, estou no ponto em que acho que devemos dar uma olhada nisso. Pedimos que nos encontramos com o prefeito a cada duas semanas. Tivemos duas reuniões e elas foram um pouco produtivas, mas tivemos duas reuniões. Vamos continuar a discussão. Coloquei o plano A, B e C. Só vimos o Plano A. Nunca vimos um B e C, nunca. Recebemos o e -mail na noite anterior ao prefeito anunciar para onde a nova delegacia iria ir. A noite antes de receber e -mails nos convidando para uma conferência de imprensa. É quando o entendemos. Então, não tínhamos ideia do que estava acontecendo. As decisões foram tomadas no vácuo. E estamos apenas dizendo, vamos visitá -lo novamente. Não estamos tão longe no caminho que não podemos parar o processo agora. Nós realmente não somos. Acho que estamos bem no meio das coisas em que não podemos parar isso. e pressione o governo para se sentar com este conselho e alcançar uma resolução de uma vez por todas, Sr. Presidente. Essa seria minha sugestão. Eu pediria a qualquer membro do Conselho, respeitosamente, porque sei que isso não é fácil, respeitosamente, dar uma olhada no voto deles, Sr. Presidente, e visitar novamente por pelo menos mais um período de 90 dias para que possamos continuar nossas reuniões e discussões de duas semanas em um centro combinado e para onde estamos indo com a torre. Obrigado, Sr. Presidente.
[Breanna Lungo-Koehn]: Obrigado, presidente Caraviello. Quero dizer que meu colega do meu conselho, o conselheiro, apenas disse. Ele pegou algumas coisas sobre o que ele ia dizer, mas eu só tenho que entrar no registro que sinto exatamente da mesma maneira. Eu sinto que houve duas promessas que foram feitas, pelo menos uma que eu sei que foi especificamente por escrito e uma, o tempo de treinamento, não tenho certeza, mas duas promessas específicas que foram feitas e promessas que Eu acho que eles foram feitos no interesse da segurança pública que eu acho importantes, mesmo que eu não estivesse fazendo promessas. É nosso governo fazer promessas ao corpo de bombeiros em relação à torre de treinamento, que não seria demolida até que uma nova torre de treinamento seja apresentada. Eu pensei, e ainda acho que isso é extremamente importante. É onde nossos bombeiros treinam para proteger a vida de nossos filhos, de nossos pais, de nós mesmos, e acho que é muito importante. Tendo um incêndio na casa, apenas um pequeno incêndio elétrico, vi primeiro -com o que o corpo de bombeiros faz cinco anos atrás, quando havia um incêndio elétrico no travesseiro da minha filha. Terriente, e nem todo mundo experimenta isso. Mas ver que o profissionalismo entra em sua casa para proteger sua família e saber que eles foram treinados, isso é algo que eles precisam continuar fazendo. Segundo, sou grande sobre as questões de desenvolvimento e temos muitos arranha-céus chegando. Vou repetir. O treinamento é o número um. E se não permitirmos que nossos bombeiros façam isso, vergonha para nós. Eu acho que a promessa de que seria e o fato de sermos solicitados a ignorar completamente essa promessa não é justa para os sete. Não é justo. The position in which we are is not fair. A posição em que somos devido à falta de comunicação. Como o conselheiro Mark diz, recebi uma mensagem de texto às 21h30, cheguei a uma conferência de imprensa no prédio da Academia de Polícia. Venha descobrir após a conferência de imprensa, uma nova delegacia será construída. Nós não tínhamos ideia. O corpo de bombeiros não fazia ideia. Eu nem acho que a maioria do departamento de polícia teve uma idéia. Falta de comunicação e falta de transparência. É por isso que estamos aqui. Estamos fazendo o nosso melhor. Nós nos enganamos, acho que é a palavra que foi usada no comitê de toda a reunião, fevereiro de 2017, nós mesmos nos enganamos. Eu, como conselheiro, empurrei, empurrei e empurrei para um centro combinado. Eso es Lo número uno que necesitamos en esta ciudad, un centro combinado. Eles nos disseram que não podíamos fazer isso. Venha agora, estamos fazendo uma delegacia e uma biblioteca. Eles nos disseram que o corpo de bombeiros Ele receberia uma nova sede de incêndio até 2021. Seria construído até 2021, 2022. Agora está sendo empurrado para 2026, 2027. Ele foi criado no comitê de tudo. O trabalho no ensino médio pode até reduzir isso para 2030 e além. Quero dizer, não estaremos aqui quando isso pode acontecer. Eu não posso seguir em frente. E eu estou no conselho há muito tempo, eu acho. Naquela delegacia, precisamos de uma nova delegacia. That's where they brought us, that's where we toured years and years ago. Dói não avançar, mas eu não posso. Não posso avançar sabendo que as promessas quebraram, sabendo que a única maneira de responder a nossas perguntas, sabendo da única maneira de conseguirmos o presidente do sindicato sentado com o prefeito, sabendo que não podemos Podemos ajudar a avançar de uma maneira que beneficie nossa cidade, nosso corpo de bombeiros, nosso departamento de polícia e nossa biblioteca, se permanecermos juntos e se continuarmos a se encontrar. Eu acho que eles foram bastante produtivos. Sinto que estamos começando a obter algumas respostas. Estamos começando a trabalhar juntos, mas estamos apenas decompondo o topo. Podemos progredir. O prefeito veio às nossas reuniões. A administração chegou às nossas reuniões. Temos que pressionar para obter esta terra, seja um centro combinado, Ou nova terra para uma nova torre de treinamento, devemos pressioná -la. Se não continuarmos a pressionar, isso não acontecerá. Eu não acho que isso acontece. ESA ES SOLO Mi Opinión Pessoal. Essa votação é, quero dizer, isso ocasionalmente se torna bastante sentimental em uma votação ou, você sabe, você realmente leva a sério. E este é um para mim. E acho que definitivamente precisamos manter isso. Eu pensei a resolução, Postado pelos três conselheiros foi uma boa ideia. Queremos avançar na delegacia? Sim, eles precisam de uma nova delegacia. Eles precisam de um edifício completo, completo e completo com uma variedade de armas. Eu concordo com isso também. Mas é assim ou a estrada. E você fica como conselheiro Tseng, volto às promessas ou continuo com o que acho que está correto? And what I think is correct is that we continue having meetings, and continue working together, and we continue to hold the Fire Department, the Police Department, O Conselho da Cidade, o governo na mesa e resolve isso. Tivemos várias perguntas. Nós teríamos uma reunião sobre o serviço da dívida. Nós íamos ter uma reunião em relação a diferentes parcelas de terra para que possamos colocar uma torre. Sempre foi um não com a compensação, mas se ficarmos juntos, Eu acho que podemos fazer isso. Comece a arrecadar fundos para essa biblioteca. Podemos ter dinheiro para poder fazer uma estação combinada, que todos nesta comunidade desejam e que eu acho que é o caminho certo. Eu sempre disse isso. E eu gostaria que fizéssemos isso há um ano se não fôssemos enganados. Então, eu realmente não sei o que mais dizer. Eu acho que toda a situação que eles nos colocaram é injusta para o corpo de bombeiros, a situação no corpo de bombeiros e até no ano passado, quando a polícia versus o incêndio. A maneira pela qual esse governo estabeleceu pessoas entre si é terrível. É terrível.
[George Scarpelli]: Obrigado, Sr. Presidente. Então, já ouvi muitas coisas hoje à noite. Eu ouvi muitas coisas nos últimos meses. E uma coisa que percebemos Este é um problema por 30 anos. Está acontecendo 30 anos em toda a cidade. E isso é um problema com nossas instalações. A estação dupla era antes da minha turnê aqui na prefeitura. E uma coisa que me forçou a concorrer ao conselho da cidade é fazer a diferença. Porque as palavras de Medford estavam batendo na minha cabeça repetidamente. E fazendo uma mudança. E eu ouço todos. Precisamos de uma nova biblioteca. Precisamos de uma nova delegacia. Precisamos de um novo quartel de bombeiros. Precisamos renovar escolas. Precisamos renovar o ensino médio. Estamos pressionando as coisas e tentando fazer as coisas da maneira certa. Agora, algumas semanas atrás, a palavra traiu, eu poderia ter usado essa palavra, essa afirmação quando falamos sobre O financiamento dos três projetos e mantendo as coisas na linha do tempo. E a votação naquele momento para congelar tudo é garantir que obtenhamos todas as respostas necessárias para avançar. As respostas que obtive foram bastante fortes e claras. Eu sei onde está o prefeito nisso. Entendo para onde estamos tentando ir e o que devemos fazer para avançar. As pessoas chegaram ao pódio, disseram que precisamos ser ousados, precisamos tomar decisões fortes, precisamos fazer coisas pelas quais você se sentirá desconfortável. Não é que ele não crie tudo o que eles disseram. Eu chamo a maioria dos bombeiros de meus amigos. Penso que os bombeiros são importantes? Todos os dias eles atravessavam a porta para ajudar meu pai. Conheço o valor deles e os aprecio mais do que qualquer um pode entender. Então, jogando essas coisas um pouco distorcidas. O posto de armas, nós o entendemos. Eles não tiveram o posto de armas desde que se separaram da caldeira anos atrás. Isso foi há 30 anos. Nada foi feito. Nada foi feito. Então nos sentamos e nos conhecemos e conversamos, temos uma reunião. Vamos ter outra reunião. Vamos ter outra reunião. Vamos colocar isso no lugar. Vamos colocar isso no lugar. Então, quando nos sentamos com a administração, falamos sobre as diferentes maneiras de alcançar o que queremos. Uma biblioteca, uma delegacia de polícia, um novo bombeiro, a renovação das escolas. Você quer falar sobre ousado, e ainda estou dizendo isso, estou ousado. As pessoas querem ameaçar as pessoas, você deseja ameaçar o conselho, sobre o conselho votar na exclusão de dívidas. Porque é como um cachorro que persegue seu rabo neste momento. Até tomarmos decisões ousadas sobre o que devemos fazer para esclarecer nossa cidade, isso não será feito como estamos fazendo no momento. Então eu ouvi isso. A resolução de George Scarpelli é chamada de resolução de exclusão da dívida. Eu vou possuí -lo. E o que isso significa? À medida que avançamos com esse processo, todos serão explicados na comunidade. Mas eu não fiz uma moção há 45 dias e sentei lá e digo que o tempo passa, então votarei em uma delegacia que é construída novamente. Não, visitei a leitura do norte. Eu visitei Wilmington. Eu visitei comunidades que fizeram uma exclusão de dívidas. Eu me sentei com grupos de pessoas. Eu fui a campos da pequena liga. Sentei -me com pessoas que são as pessoas mais fortes e conservadoras do mundo e expliquei o que é uma exclusão de dívida. Porque sinto que essa é a única maneira de fazer o que prometemos, algo que não escondemos, foi aquele que prometeu ser o próximo a bombeiros e mulheres. Então você quer falar sobre tomar uma decisão difícil em Medford? Que tal ser o conselho que está sentado lá dizendo a ele? Estou pronto para fazer uma exclusão da dívida para fazer este projeto. Então, se as dicas que foram questionadas naquela sala, na outra sala, precisamos de cinco votos, cinco votos para ser algo que poderíamos colocar na votação eleitoral. Mas só temos quatro, então isso não acontecerá. Bem, desafio a comunidade, desafio os bombeiros e as mulheres a ver os conselhos de que não querem votar e perceber que podemos ter uma reunião depois de reunir e não fazer nada. Ou podemos tomar decisões ousadas e nos levantar E eu disse, vou aceitar. E se se trata de perder uma eleição, vou perder as eleições. Porque quando tudo é dito e feito, quero uma biblioteca, quero uma delegacia e quero um quartel de bombeiros como prometemos. Quero que meus filhos frequentem a Medford High School para renovar que todos terão orgulho. E fazendo isso com o que temos agora em uma circulação fiscal, isso não acontecerá. Ao fazê -lo com nosso orçamento operacional comum, ele não funcionará. Eu conversei com milhares de pessoas. Precisamos de um quartel de bombeiros, conselheiro Scarpelli. Precisamos de um quartel de bombeiros. Quais são seus planos? E eu te digo meus planos. É isso que eu acho que precisamos. Por que você quer um quartel de bombeiros? Porque homens e mulheres vivem em subdições. Precisamos construir isso. Precisamos deles nessa situação. Então fazemos isso. E eu quero que você veja o bom senso, porque o senso comum diz: Como você quer fazer isso? Bem, vamos uni -lo. Claro, vamos uni -lo. Os tempos são bons neste momento, mas em dois anos, quando os tempos são difíceis, você acha que todos? Ainda temos que pagar um bônus. Então, as pessoas que estão protegendo, as pessoas que você deseja ajudar com isso, com a construção de um quartel de bombeiros, certificando -se de que nossos bombeiros e mulheres tenham tudo o que precisam, adivinhe como temos para devolver esse link. Dizendo adeus aos homens e mulheres que desejam proteger, em nossas escolas, no departamento de polícia e nos quartéis de bombeiros. Então você quer falar sobre ousado e tomar uma decisão? Aqui estou eu, estou fazendo isso publicamente. Você quer um desafio? Vou desafiar todos na comunidade. Não estamos, continuamos fazendo isso 30 anos. Eu venho vendo isso há 30 anos. Todas as nossas instalações são ruins e precisamos encontrar uma maneira de avançar. E pelo que ouvi, o que encontrei com o governo não acontecerá tradicionalmente. Então temos que pensar fora da caixa. Então, novamente, eu amo bombeiros e mulheres? Absolutamente. E eu sei que um dia, esperançosamente, não em breve, eles irão para a minha porta e eu quero que eles os treinem porque meus filhos dependem de você. E a polícia e as mulheres que nos protegem todos os dias, é claro, acho que precisam de uma variedade de armas. E quando meu filho e filha precisam fazer um projeto, eles precisam usar a biblioteca. Eu ouvi tudo. Mas eu lhe digo que as pessoas chegaram a esse pódio e disseram que você terá que tomar uma decisão difícil. 45 dias atrás, fizemos uma resolução para impedir a demolição da polícia, o prédio, para que possamos falar sobre isso. E nós fizemos isso. E tenho certeza o suficiente para saber Esse é o processo que temos, o processo de estar aqui por trás deste rolo quando você obtém esse trabalho e você tem uma reunião após a reunião e após a reunião e só espero que as coisas sejam feitas, se é isso que você quer fazer, continue, mas não estou votando nela. Vou tomar uma decisão ousada. Vou dar um passo à frente para garantir que o quartel de bombeiros seja construído. Pelo menos vou tentar tudo o que puder. Se eu tenho conselheiros que não querem apoiar esse lugar ou essa opção, Porque também ouvi, não queremos fazê -lo devido a uma exclusão da dívida, mas é uma proposta para um cancelamento da tarde. É mais impostos. Não, não é. É um imposto focado em um emprego. E enquanto conversamos com o povo da comunidade e vimos esse trabalho e construímos um quartel de bombeiros, cada pessoa com quem falei disse, se você está me dizendo como isso quebra em uma casa de US $ 600.000, Avaliação, que US $ 54 por ano irão diretamente para um quartel de bombeiros, vou apoiá -lo porque sei para onde meu dinheiro está indo. E saber que quando o dinheiro entra no filantropo, espero que o dinheiro naquele posto de bombeiros retorne a essa dívida. E então, assim que essa dívida for paga, esse imposto se foi, mas temos essa estação, estou disposto a arriscar. Especialmente quando falamos sobre como nossos anciãos estão excluindo, nossos deficientes, nossos cegos, nossos veteranos, porque foi isso que obtivemos, foi isso que pedimos. Pedimos ao governo que nos dê números para que possamos ser criativos em nossas decisões. E para mim, tomando uma decisão por trás deste carretel, à noite que, não, eu não durmo, porque você precisa tomar essas decisões. Não é fácil. Não é fácil, assim como não é fácil para você. Mas sei que quando abaixei minha cabeça, já levamos US $ 2 milhões para uma delegacia necessária. E sabemos que podemos avançar com esse projeto. E podemos fazer declarações ousadas avançando. Estou disposto a fazer isso. Então, se eu ofendi alguém, peço desculpas. Mas isso é George Scarpelli. E é assim que vou trabalhar. E é assim que vou avançar. Então, obrigado.
[John Falco]: Diretor Falco. Vou reduzir o Sr. Buck.
[Eddie Buckley]: Obrigado Senhor. Não discordo de você que a exclusão da dívida pode ser a única maneira de fazer uma estação combinada. Mas, como eu disse na semana passada, atribua dinheiro, contrate um arquiteto para a torre de treinamento neste momento, na próxima semana. Vote entre o Conselho, de modo que ainda avança com a exclusão da dívida, que é o que precisa para deixar esta cidade. Então você pode dizer tudo o que deseja sobre a exclusão de dívidas. Se esta sala não sair, estamos ferrados. Não temos nada. Então, por mais apaixonado que você seja, o que é ótimo, se não entendermos isso, não temos nada. Portanto, não vale a pena falar, a menos que seja um voto. Então você quer fazer uma declaração ousada? Não vote esta semana nesse milhão de US $ 1. Aguarde até que o dinheiro seja atribuído para a torre e contrate o arquiteto e tome a votação para excluir a dívida entre o conselho. Essa é uma declaração ousada. Eu quero exatamente o que o prefeito quer, o que ele escreveu no ano passado. Eu quero mais do que palavras. Eu quero ação. É isso que eu quero. É aí que concordamos.
[George Scarpelli]: A única coisa com a qual concordamos. Concordamos, Sr. Buckley, porque ele sabe o que? Nós dois queremos ação. Mas quando você vê repetidamente, por 30 anos, fique do outro lado daquela ferrovia e agora que está por trás dessa ferrovia, você deve tomar decisões. Você tem que tentar ser ousado sobre o que você fará para que essas coisas aconteçam. Então, e eu concordo, precisamos disso, precisamos, nosso conselho está junto com isso, mas eu digo a você, para o que vi e o que ouvi e o que fizemos, porque isso não é, como eu disse, não o mencionamos e adormecemos em 45 dias. Eu fiz meu dever de casa. Saí e liguei para as portas. Vi outras instalações e outras organizações, e digo que a maneira como sinto minha decisão de que tenho que estar, na qual tenho que ter certeza é que, que fiz minha lição de casa e entendo avançar, é isso que devemos fazer. Agora não é popular Hoje à noite, mas acho que é assim que me sinto seguro e correndo.
[Bob Jones]: Robert Jones, 5 St. Mary Street. George, conselheiro Scarpelli, novamente, agradeço sua liderança. Foi o que você fez para pedir esses números de exclusão de dívida. Uma instalação dupla custaria 32 centavos de dólar por dia, o contribuinte médio na cidade de Medford. Havia um roteiro, ainda existe um roteiro para fazer isso, para fazer todos os projetos, enquanto conversava. No entanto, na sala hoje à noite, você não teve o apoio dos colegas conselheiros para fazê -lo. Na sala na semana passada, você não tinha o apoio do prefeito para fazê -lo, ok? Há um roteiro, há um caminho para o sucesso. Se você quer levar para seus votos ou não, ok? Pode ser feito. Um pouco mais sobre a exclusão da dívida. Você deve subir ao imposto completo de 102,5 com o orçamento do ano anterior antes de obter uma exclusão da dívida lá. Não fomos lá em cima, nos aproximamos disso. Mas se fizermos isso, a exclusão da dívida, teremos que ir à garantia completa de 2,5% e, em seguida, adicionar a exclusão da dívida. Obrigado pela sua liderança.
[John Falco]: Obrigado, Sr. Presidente. Este é um problema muito frustrante, sem dúvida. Quando oferecemos essa resolução há alguns meses, acho que foi algo inteligente. Toque nos freios, acerte a pausa, vamos dar uma olhada em todas as nossas despesas em relação à biblioteca, à delegacia, ao posto de bombeiros, às construções em potencial da escola. E durante esse tempo ou desde então, encontramos inúmeras ocasiões. E enquanto olho para isso, acho que estamos em um ponto em que temos que tomar decisões ousadas. Eles não são decisões fáceis de tomar. Quero dizer, eu sei que quero um quartel de bombeiros tanto quanto qualquer um. Eu acho que todos nós fazemos isso. Todos nós queremos uma delegacia. Todos nós queremos um quartel de bombeiros. Todos nós queremos novas instalações. Esses problemas não são novos. Mas acho que muitas vezes, decisões ousadas devem ser tomadas e devem ser tomadas. Você sabe, se você olhar para uma exclusão de dívida, pode não ser uma idéia popular, mas quando você olha, é algo que está disponível no kit de ferramentas, sabe? É algo que, você sabe, temos que olhar. Precisamos de novas instalações de última geração, sem dúvida. Quero dizer, precisamos de uma nova delegacia? Absolutamente. Também precisamos de um quartel de bombeiros. Precisamos de todos os novos bombeiros, para lhe dizer a verdade, porque eles estão em condições muito ruins. Mas precisamos começar em algum momento. Precisamos avançar. E, você sabe, no meu coração, quero dizer, eu acho, isso é algo que devemos olhar. Precisamos olhar para essa exclusão. Não é uma resposta popular, tenho certeza, mas é algo que devemos ver. Você sabe, e se se trata de voto, quando se trata de voto e falhar, precisamos encontrar outro endereço. Mas acho que o que precisamos fazer continuamente e sei o que farei continuamente, defenderei continuamente uma torre de treinamento. Vou obter continuamente um novo quartel de bombeiros. Melhorias ou adicionais, se pudermos construir, devemos realmente ter um plano de longo prazo para substituir todas as nossas estações de carga. É isso que é realmente necessário no final do dia. Quero dizer, temos alguns edifícios muito antigos que têm alguns problemas muito sérios. E eu acho, você sabe, planejamento a longo prazo, planejamento de capital a longo prazo deve ser feito. Então eu só queria, você sabe, sozinho Ofereça minha opinião sobre este tópico. Eu sei que não é fácil. Eu entendo sua frustração, Sr. Buckley. Você também não está em uma posição fácil. Eu entendo completamente isso.
[Eddie Buckley]: Agradeço suas palavras, conselheiro, mas se vamos fazer um plano de longo prazo para consertar todas as nossas estações, devemos começar a consertar pelo menos uma. E o que precisamos consertar neste momento é a sede, porque está ligada à delegacia, que parecia ser governada pela cidade. Tudo o que fazemos é pedir igualdade e respeito, igualdade aos nossos colegas e à polícia. Se a polícia precisar de um novo prédio, o incêndio precisa de um novo prédio e o prédio combinado é a maneira de seguir. No ano passado, eles conversaram conosco e eu era um dos meninos que concordou, e os membros não gostaram deles. Eles sabiam que este dia se aproximava. Eles estavam certos. Todos os dias eles olham para mim e dizem, eles lhe disseram, eles lhe disseram. E agora vou olhar para todos vocês e dizer em dois anos quando o ensino médio chegar e eles nos jogam em 2032, ele lhe disse, ele lhe disse que,
[Richard Caraviello]: Boa noite, nome e endereço no registro, por favor.
[Brian Cronin]: Brian Cronin, 11 Winter Street. Conselhos, você falou sobre mediocridade. Se seguirmos com a delegacia que não se adaptar às suas necessidades, continuamos ao longo do caminho da mediocridade. E continuamos com mediocridade para treinamento de mediocridade ou treinamento medíocre para a polícia e o fogo, porque não teremos as instalações de que precisamos. Isso é tudo o que tenho a dizer.
[Richard Caraviello]: Sobre a moção das marcas do conselheiro. Para informar o documento. Você leu o jornal. Você pegou o papel. Você tem um movimento no chão.
[Fred Dello Russo]: O conselheiro do Russo. Movimento que adotamos o relatório do comitê e aprovar a despesa de fundos.
[Richard Caraviello]: Sobre a moção do conselheiro Galaruso, apoiado por? Destacado pelo conselheiro Scarpelli. Sr. Clerk, ligue para o rolo.
[Michael Marks]: Sr. Presidente, antes de ligar para o rolo, o conselheiro marca. Obrigado, Sr. Presidente. Você sabe, acho que estamos em tal oportunidade agora em que temos alguma influência e podemos negociar isso como um organismo separado Você sabe, eles criam corpos separados por um motivo, como uma verificação e equilíbrio. Somos um corpo separado. Não recebemos ordens de marcha, ou pelo menos alguns de nós não recebem ordens de gerenciamento da administração. E acho que agora temos a oportunidade perfeita para sentar e visitar isso novamente. Não temos obrigação, Sr. Presidente, de avançar. E houve muitas ótimas idéias que pinta, Mas, pessoalmente, não acho muito ousado aumentar os impostos de todos. Eu não acho que seja uma ideia ousada e criativa, para ser sincero com você. Minha própria opinião pessoal. É fácil aumentar os impostos das pessoas. Sabe, acho que precisamos ser mais criativos e manter as pessoas com suas palavras. Quando o prefeito permanece durante o tempo das eleições e diz que quando construímos uma nova biblioteca, não apenas receberemos 13 ou 12,5 milhões,, em um subsídio do fundo da biblioteca através do estado. Também encontrarei 12 a 13 milhões em fundos privados. Acho que precisamos manter os pés do prefeito no fogo e dizer: Sra. Prefeito, onde estão esses fundos privados? Por que adivinhar? Quando eles chegarem, não teremos essas discussões. Não teremos essas discussões. Mas agora estamos ouvindo, depois de aprovar a biblioteca, bem, temos que estabelecer esse comitê. Você vai levar mais tempo. Ainda não podemos abordar ninguém. E o prefeito, há mais de um ano, disse que tinha alguns doadores alinhados, Sr. Presidente. Há uma fita, algo sobre um cara rico. Foi o que ela disse no debate. Então, tinha que haver uma certa consideração. Você não apenas mostra uma figura como diretor executivo. Seria irresponsável dizer que acho que posso levantar 13, 13 milhões são muito dinheiro. E se alguém veio até mim e me dissesse, você pode arrecadar 13 milhões por meio de fundos privados? Eu voltaria antes de comprometer. Portanto, o prefeito deve estar ciente de mais do que está saindo, Sr. Presidente. E se for esse o caso, toda essa discussão é em vão, porque podemos avançar. E é por isso que precisamos manter esse diálogo e discussões em andamento. E uma vez que cortamos esse relacionamento, e é isso que vai acontecer, uma vez que pararmos de reunir, não concordo com meu colega. Sabe, acho que a reunião após a reunião, e eu faço isso há muito tempo, pode não parecer produtivo, mas desde que eles estejam juntos discutindo, é produtivo. E mesmo que estejamos na reunião, sentimos que nada aconteceu, estamos juntos. Por muitos anos, Sr. Presidente, fomos sem reunir. Você sabe, era a risada da cidade, Por 14, 15 anos, que o prefeito, o ex -prefeito nunca apareceu perante o Conselho da Cidade por um número. E não é assim que eu percebo o trabalho do governo da cidade. Então, o fato de nos encontrarmos com o prefeito e o prefeito concordou em fazê -lo, acho que é produtivo. É controverso porque temos idéias diferentes? Sim, mas isso é saudável. Nem todo mundo pode ter a mesma ideia. E não exploramos essa exclusão. Recebemos alguns comentários e os comentários que recebemos pareciam positivos, mas não o exploramos. Eu não acho que ninguém por trás dessa grade possa dizer que realmente exploramos, Sr. Presidente. E conversamos sobre os moradores das pesquisas para ver se haveria algum apoio por aí. Falamos sobre várias coisas. E eu concordo com o bombeiro que se levantou, Sr. Flynn. Ele mencionou que, você sabe, prometemos sair e ver todos os postos de bombeiros. Onde está esse compromisso? É mais sobre conversar, e é por isso que você pode ver como as pessoas dizem, você sabe, tudo o que estão fazendo é que eles são apenas ar quente. Se estivéssemos preocupados em ir a cada quartel de bombeiros, deveríamos ter assumido esse compromisso, Sr. Presidente, e seguiu. E nós não fizemos isso. Ouvimos Brian Cronin, enviou informações perante este conselho sobre as taxas de câncer. E eu sei que tínhamos o diretor do Conselho de Saúde, Mas não tenho tanta certeza de que o que é feito pelo Conselho de Saúde garantirá que os corajosos homens e mulheres do corpo de bombeiros não precisem ter um metro e oitenta de um dispositivo em que possam estar pegando câncer ou dormindo em um centro que vai para o segundo andar ou colocar seu equipamento ou equipamento regular que está chegando aos caminhões que estão puxando e deixando uma garagem. Portanto, essas são as discussões. Não se trata apenas de construir um prédio. É sobre vida ou morte. Realmente é. E acho que não podemos colocar uma bochecha quando eles têm taxas de câncer e mostrar taxas de câncer nessa comunidade. Não estamos olhando para outras comunidades. Estamos olhando para esta comunidade. e desenhe uma correlação direta entre nossas estações antigas e obsoletas e como elas constroem novas estações e mantêm os homens e mulheres seguros em novas estações agora. E é por isso que este conselho lutou para os secadores limparem a equipe de participação. É por isso que eles lutaram por um segundo par de equipes e máquinas de lavar participação, Sr. Presidente. Tudo para problemas de segurança. Estes não são estéticos. Como eu disse, eles não estão procurando uma nova cozinha com bancadas de mármore. Eles procuram ser seguros em um prédio em sete dias por semana, 24 horas por dia. Eu não acho que isso está perguntando muito. E agora é hora de fazer isso. Mais uma vez, antes de votar, peço aos meus colegas, apenas recuperem. Vamos continuar nosso diálogo e discussão. Isso para qualquer coisa. Sim, a delegacia vai demorar um pouco mais? Absolutamente. Mas adivinhe? Este é o quartel de bombeiros. E não estamos falando um pouco mais, estamos falando de anos. Por isso, pergunto respeitosamente aos meus colegas, isso não é fácil. Ninguém atrás deste carretel, os bombeiros, não. Ninguém por trás deste carretel é contra os bombeiros. Eles sabem que a polícia sabe disso, acredite em mim. Há respeito mútuo aqui. Vamos simplesmente dar outro passo. Vamos dar outro passo. Vejamos isso e continuar na mesa para que possamos ter discussões. Porque uma vez votado esse problema, as discussões terminarão. Isso não é segredo. Eles só começaram porque solicitamos. O Conselho de Saúde só caiu lá e fez as coisas porque o conselho solicitou. Existe apenas uma nova delegacia porque fomos e fizemos o Paseo de la vergonha, Sr. Presidente. Estávamos no conselho naquela época. Fizemos a caminhada da vergonha na delegacia. Existe apenas um novo pátio DPW. Fizemos a caminhada da vergonha pelo pátio DPW. Ele mostrou as condições desse edifício. e alertou os moradores desta comunidade. Este edifício não é diferente. Não é diferente, Sr. Presidente. Eu respeitosamente peço a um dos meus colegas que reconsidere seu voto, Sr. Presidente. Sr. Clerk, ligue para o rolo.
[Clerk]: Vice -presidente do Russo? Sim. Conselheiro Falco? Sim. Cavalheiro do conselheiro? Sim. Conselheira Laura Curran? Não. Marcas do conselheiro? Não. Conselheiro Scarpelli? Sim. Presidente Caraviello?
[Richard Caraviello]: Sim. Cinco afirmativamente, dois no negativo. O movimento passa. Caro Sr. Presidente, Conselheiros Municipais.
[Fred Dello Russo]: Conselheiro do Russo? Não sei se você deseja ler isso no registro, mas movo que isso é apresentado para que possamos ter uma discussão detalhada. No comitê toda a manhã, desde que ele agendou, Sr. Presidente.
[Michael Marks]: Sr. Presidente, temos alguém que ele gostaria de falar brevemente sobre uma questão do tempo que pode estar servindo.
[Cheryl Rodriguez]: Olá, eu sou Cheryl Rodríguez, 281 Park Street. Estou aqui para falar sobre o projeto Roberts Elementary School Ressurgence. É o segundo elemento da lista. Estamos muito preocupados com a época deste projeto. A escola sai em 20 de junho e a escola retoma a última semana de agosto. Este projeto deve ser feito durante o intervalo escolar. Temos que ir oferecer e, em seguida, agendar o trabalho pela época mais movimentada do ano, para que seja muito difícil para nós agendar uma semana. Isso pode significar que as crianças precisam esperar um ano extra para este projeto, então espero que você possa fazer uma exceção e este projeto possa ser aprovado hoje à noite. Eu posso responder a quaisquer perguntas que você tenha. Também temos fotografias do projeto.
[Adam Knight]: Diretor de Caballero. Sr. Presidente, muito obrigado. Temos um comitê de toda a programação para amanhã à noite. Podemos informar este documento amanhã à noite se nos sentirmos confortáveis com as apresentações feitas naquela noite. Eu, como conselheiro, não apóia para tirar apenas um artigo disso. Eu, como conselheiro, apoiaria a medida sempre que fizermos uma apresentação amanhã em sua totalidade no documento que está diante de nós. Não vejo um problema de tempo nisso. Eu acho que também existem preocupações e perguntas sobre quem administrará esse dinheiro, como eles garantirão que esses pontos de referência sejam feitos. E eu quero ouvir isso das partes que escolhem uma.
[Cheryl Rodriguez]: Eu sou o-.
[Fred Dello Russo]: O conselheiro do Russo. Sr. Presidente, acho que devemos esperar e discutir isso no comitê de tudo. Estabelecemos princípios por trás desta ferrovia. Mesmo hoje à noite, atrasamos uma hora e meia, decidimos não votar em dois cidadãos destacados a serem substituídos em uma reunião. Eles foram examinados minuciosamente, não apenas pelo público em geral, mas por seus colegas e por esse corpo antes, no entanto, estamos fazendo -os esperar uma semana para serem aprovados. As pessoas que trabalham para a cidade são necessárias, uma vez que negociaram seus salários através do processo da União, é necessária uma mudança de portaria para gastar nesses aumentos salariais. Ano após ano, nós os fazemos esperar por quase dois meses Para obter seus aumentos, aumentando assim seus impostos sobre seu pagamento retrô, Sr. Presidente. Se vamos passar por esses comprimentos, com o devido respeito por essa despesa, acho que deve resistir à prova do processo, Sr. Presidente.
[Michael Marks]: Sr. Presidente, Sr. Presidente, se pudesse. MAX advogado. Obrigado, Sr. Presidente. A maneira pela qual o processo é descrito, até onde eu sei, É que, uma vez que o Comitê de Preservação da Comunidade faz recomendações, aparece perante a cidade de Medford. Portanto, não quero que ninguém em casa acredite que estamos evitando nada. Concordo em estabelecer um comitê do grupo, como ele fez, Sr. Presidente. No entanto, existem circunstâncias atenuantes. E como meu colega saberia, o conselheiro da Russa, houve muitas vezes que meu colega aprovou, quando o governo aparecer e diz que acabamos de apresentar isso, Precisamos de uma votação hoje à noite, você sabe, e não podemos transferi -lo para um subcomitê ou comitê, que esse voto seja tomado devido a circunstâncias atenuantes. E isso acaba sendo um. Esse problema, e eu não falarei pelas duas mulheres no pódio, mas esse problema apareceu não apenas para esse conselho, mas também esta comunidade por vários anos, na verdade, sobre a restauração do pátio da escola primária de Roberts. E é em necessidade vital. E gostaria de ouvir, porque tenho a impressão de que o tempo é a essência disso, e se for um atraso da semana, isso pode alterar as coisas, Sr. Presidente. E eu estaria disposto a apoiar isso hoje à noite, Sr. Presidente, como uma circunstância atenuante.
[Erin DiBenedetto]: Erin Dibenedetto, 21 Dearborn Street, e também membro do Comitê da Escola Medford. Estou aqui porque Cheryl trouxe isso através do financiamento da CPA. Ele está em sua agenda, então não estamos pedindo algo, para que ele vote sobre algo que ainda não está em sua agenda. Está na sua agenda. As informações, este programa foi aprovado pelos fundos da CPA e virão antes de você amanhã. Então eles estão chegando a você como um pacote de grupo, e não sabíamos que este artigo seria apresentado até o seu comitê de tudo. Portanto, peço respeitosamente que você vote nesta questão enquanto tiver o candidato à sua frente, você pode responder a quaisquer perguntas. Tudo isso será administrado através da administração na Medford High School e pelo Departamento de Construção e Terreno. Se forem necessárias ofertas, elas devem sair, portanto, o momento para eles deve ser apropriado e, você sabe, isso reduzirá nosso processo. Nosso objetivo aqui é garantir que seja seguro que nossos filhos retornem ao primeiro dia de jogos em setembro. E esse é o nosso único objetivo de perguntar a você Para avançar com seu artigo da Agenda que você tem antes de você. E qualquer informação com a qual ele possa ajudar ou com o qual o candidato pode ajudar, Cheryl Rodríguez, estamos aqui para responder a cada uma das perguntas. E eu só peço sua consideração por isso.
[Cheryl Rodriguez]: E eu só quero intervir que este conselho do conselho já aprovou um pedido fora do ciclo. Não somos um aplicativo fora do ciclo. Enviei o pedido em 5 de janeiro, o aplicativo inicial. Então enviei o pedido completo na primeira semana de março. Estive em várias reuniões para o CPA e apresentei este projeto. Estive em reuniões no Comitê da Escola para apresentar este projeto. Estive nas reuniões do Subcomitê do Comitê da Escola para apresentar este projeto. Eu preparei a aplicação de 65 páginas para este projeto, colecionei assinaturas e suporte para este projeto. Portanto, sou mais do que capaz de responder a quaisquer perguntas neste projeto. E acho que estou mais do que feliz em vir amanhã se você tiver perguntas adicionais e responder novamente. Mas esse projeto é muito sensível ao tempo, e para dizer a essas crianças que elas poderiam esperar um ano adicional para a maior escola primária da cidade com o Programa de Aprendizes em Inglês, o Programa do Autismo, isso quebraria muitos corações. Então, por favor, peço que você nos considere.
[Richard Caraviello]: Há uma moção no chão do Cavaleiro do Conselheiro para cobrir isso. Foi apoiado pelo conselheiro dos Russo. Diretor Falco.
[John Falco]: Só porque você mencionou o momento, e eu entendo que o processo de oferta faz isso Tire um tempo. Mas como você sabe quando eles concederam a oferta, alguém começa a trabalhar? Saber? Você investigou quanto tempo isso levará?
[Cheryl Rodriguez]: Recebi respostas contraditórias sobre isso, mas elas me dizem que até que o dinheiro seja aprovado por este conselho, eles não prepararão a oferta. Hoje conversei com Cassandra em engenharia. Ela disse que poderia levar 45 dias para a oferta e deve ser anunciada por duas semanas, disse o escritório de aquisição. Então, estamos realmente pressionando contra ele. E apenas inserir os horários dessas pessoas quando passarmos por esse processo poderia realmente nos levar no final do verão.
[John Falco]: Mas quero dizer trabalho real. Então, como quando eles realmente entrariam e gostariam, você sabe.
[Cheryl Rodriguez]: O trabalho real deve levar entre cinco e 10 dias. Cinco e 10 dias, tudo bem. E fomos convidados a fazer nossa menor aplicação apenas porque isso é apenas para a superfície. Não há banco ou flor nesta aplicação. Então, realmente precisamos de uma paisagem para eliminar. E então precisamos de um especialista em jogos para fazer a instalação, porque eles nos disseram que existem fundos muito limitados. Obrigado.
[Adam Knight]: Sr. Presidente, peço que a Comissão de Preservação da Comunidade também nos fornece cópias de pedidos.
[Richard Caraviello]: Bem, há uma moção no conselho. Nate tem um movimento no chão, a mesa. Isso foi apoiado pelo Conselho de Dolo Russo.
[Michael Marks]: Conselheiro Neill. Conselheiro Neill.
[Richard Caraviello]: O conselheiro Knight fez uma moção para cobrir isso e foi apoiado pelo conselheiro do Russo. Você se aposentou? Oh, sinto muito. Ok, desculpe, peço desculpas.
[John Falco]: Não ouvi você dizer isso. Diretor Falco. Então, se isso chegou à votação hoje à noite, e se a votação falhar, quando ele surgirá novamente? Próxima semana. 90 dias. 90 dias?
[Richard Caraviello]: Obrigado pelo seu esclarecimento. E se for tudo isso, estou bem.
[Breanna Lungo-Koehn]: Obrigado, presidente Caraviello. Não estou participando dessa discussão porque meus filhos vão para os Roberts; portanto, mesmo a aparência de um conflito de interesses, abster -me disso.
[Richard Caraviello]: E meus netos também vão para essa escola.
[Michael Marks]: Então, Sr. Presidente, seria bom se pedissemos para votar em uma parte do jornal? Então, eu gostaria de uma opinião legal sobre se a regra de 90 dias se aplicaria ou não. Nós só votamos em uma parte do jornal. Eu não acho que isso se aplica, Sr. Presidente, aos cinco dos artigos propostos. Portanto, não tenho certeza se isso se aplica.
[Richard Caraviello]: O funcionário diz que teríamos que cortar isso de todo o assunto, desse artigo.
[Michael Marks]: É apresentado como um papel completo, então isso teria que ser cortado. Aprecio o que meus colegas dizem e aprecio o fato de nos encontraremos amanhã. Se talvez o peticionário pudesse nos contar um pouco mais sobre como isso afetará seu prazo. Eu sei que você mencionou que há um prazo. Então, talvez se você pudesse esclarecer.
[Fred Dello Russo]: Podemos levar qualquer outro se nos sentirmos motivados, se for uma urgência?
[Richard Caraviello]: Não há peticionário aqui para qualquer outro projeto.
[Fred Dello Russo]: Certamente você poderia. Eles não estão sujeitos a peticionários, Sr. Presidente. É o Conselho da Cidade.
[Michael Marks]: Bom. E ouvimos os moradores quando eles chegam.
[Richard Caraviello]: Quero separar isso do restante do pacote para que alguém possa fazer esse movimento.
[Michael Marks]: Bem, eu gostaria de ouvir o sentimento de emergência. Eu sei que Cheryl descreveu o senso de urgência. Eu gostaria de ouvir um pouco mais sobre isso, Sr. Presidente.
[Cheryl Rodriguez]: Estamos preocupados com o fato de a cidade não avançar na preparação da oferta até que esse dinheiro seja atribuído. Estamos falando de esperar até depois do dia caído. Vai demorar menos de um mês para que a escola saia. Portanto, se fizermos uma oferta de 45 dias, estamos conversando em algum momento de julho, quando a oferta terminará e então precisamos tentar ir ao cronograma. Teremos que estar no cronograma. Provavelmente teremos uma janela de 35 dias, menos do que isso, na realidade, porque precisamos atribuir 10 dias para fazer o trabalho. Portanto, teremos 25 dias para chegar ao cronograma da oferta escolhida para fazer o projeto. Então, sete dias eles poderiam ser A diferença entre fazer isso agora e dizer: você tem algum tempo em julho de 2019? Então isso é um ano inteiro. Ou as crianças retornam à escola, e há fita adesiva e veículos de construção, o que complementaria a construção na esquina da Court Street. Então, realmente não queremos interromper o tempo de recreação das crianças. É um momento muito cobiçado. Bem usado na área. É o único pátio de recesso, o pátio da escola tem iluminação à noite. Os filhos do bairro brincam lá. Você frequentemente verá crianças lá até 20 ou 21h. Porque é uma área de queima. O Hickey Park está na rua, mas está escuro. Não pode ser usado pelos vizinhos à noite. Portanto, é uma diferença entre agora, pode ser uma diferença entre agora e um ano.
[Michael Marks]: Então, Sr. Presidente, eu só entendo, aprovando esta noite, Ou espere até amanhã à noite, que pode ou não ser aprovado, quem sabe? Poderíamos deixar isso no comitê de tudo, certo? Poderíamos deixar o papel. Não há nada que nos obrigue a votar amanhã à noite. Eu só quero ter certeza de que, se relatarmos hoje à noite, qual é a primeira secretária, que este documento possa ser antes da administração?
[Cheryl Rodriguez]: Já foi assinado pelo prefeito.
[Michael Marks]: Bom. Bem, a tarefa deve ser feita. Não é feito por nós. Então, alguém da administração faz a alocação, etc. Eu assumiria, certo? Não é o comitê do CPC. Então, tem que ser alguém da administração.
[Clerk]: BOM.
[Michael Marks]: Então, pergunto quanto tempo faz isso? Estamos dividindo os cabelos aqui?
[Clerk]: Eu estava apenas tentando descobrir quanto tempo esse processo leva, porque pode ser um processo de sete a dez dias. Não sei por que às vezes os documentos vão de maneira diferente e assim por diante.
[Cheryl Rodriguez]: Entendo que, se houver controvérsia com os documentos amanhã, talvez esses documentos permaneçam no comitê por mais uma semana. Poderíamos estar falando sobre junho antes que isso seja aprovado?
[Michael Marks]: É possível.
[Richard Caraviello]: Quando Roberta Cameron me ligou, eu disse a ele que nos conhecemos, que isso seria apresentado hoje à noite, para que pudéssemos ter uma reunião do conselho para discutir tudo aqui.
[Cheryl Rodriguez]: E isso votará como um todo amanhã, ou haverá possibilidades de parcelas? Estou apenas tentando descobrir o que vai acontecer.
[Adam Knight]: Ponto de informação, conselho. É por isso que estamos tendo a reunião para ter a apresentação, para que possamos determinar o que queremos financiar e o que não. Pessoalmente, como advogado, eu não teria problemas para fazer um relatório provisório dos problemas que informamos favoravelmente e dos problemas que mantemos no comitê. E esse relatório provisório pode ser lançado para os poderes, o departamento de compras, Você sabe, para preparar a oferta e preparar a oferta, amanhã à noite, assim que amanhã à noite, podemos fazer um relatório do comitê e informar partes deste documento de uma maneira favorável e desfavorável com essas recomendações à administração. Eles ainda podem avançar e começar a preparar ofertas. Então, depois que o dinheiro for publicado, quero dizer, tudo o que estamos fazendo é lançar os fundos. Eles já têm o dinheiro. Então, quando recebem sua primeira conta, pagam a conta. Mas não acredito que não aproveitamos o dinheiro, que nos apropriamos de dinheiro na ausência do comitê do todo que foi agendado para esse propósito absoluto diferente, especialmente na era da transparência e a abertura da qual meus colegas do Conselho gostam muito de falar muito, são apropriados. Eu acho que no futuro, podemos fazer isso. Podemos publicar um relatório do comitê amanhã. É um relatório do Comitê Tentativo que todos apoiamos. E obtenha os poderes que estarão cientes disso. Você sabe o que eu quero dizer? Este é o relatório do comitê provisório. Nós vamos enviá -lo. Será absorvido por ele, o conselho o adotará na próxima reunião do conselho. Essas pessoas saberão o que está acontecendo e saberão amanhã à noite ou no dia seguinte.
[John Falco]: Diretor Falco. Obrigado, Sr. Presidente. Então ele falou sobre construção e, portanto, se a construção foi adiada, será feita em setembro? Quero dizer, é ideal que você não queira ser feito em setembro? Quero dizer, o departamento escolar está dizendo: não, não há como isso acontecer quando a escola começa? Você argumentou isso durante alguma de suas reuniões?
[Erin DiBenedetto]: Nossa esperança era que esse processo já tenha sido concluído, por isso esperávamos estar em operação antes de qualquer criança voltar a esse pátio. Agora que pensamos que esse dinheiro da CPA estava em nossa última reunião da CPA, que foi, Pensamos que eu iria chegar antes deste conselho muito mais cedo, por isso não tivemos essas discussões sobre se esperaríamos um ano inteiro ou tentaríamos fazê -lo em crianças em idade escolar. Isso será muito difícil, especialmente naquela época do ano, com o recesso ao ar livre e realmente dará às crianças a oportunidade de estar do lado de fora. Todos nós conhecemos e visitamos muitos dos playgrounds da escola e que Eles estão em remendados, foram, sua vida, este é um programa piloto para todas as nossas escolas, e esse problema deve ser abordado para a segurança das crianças, e também é um projeto comunitário, porque também há tantas crianças naquele bairro que o usam como um estacionamento nas noites para os pais que trabalham.
[Richard Caraviello]: Ponto de informação, conselheiro Caballero.
[Adam Knight]: Ele disse que quando a escola sai e o verão chegará, haverá um período de tempo em que isso O pátio da escola, que, como você disse, foi usado como playground, será inacessível para as pessoas do bairro.
[Erin DiBenedetto]: Dez dias.
[Adam Knight]: Portanto, há um período de tempo que eles não podem usar.
[Cheryl Rodriguez]: E a melhor coisa a fazer no verão é que é leve até as 8h30 da noite, para que eles tenham um pátio de recreação a alguns quarteirões de distância. Se esperarmos até o outono, quando começar a escurecer às 4h30, às 5 horas, não haverá nada.
[John Falco]: Quero dizer, definitivamente, como ex -membro do comitê escolar, eu sei que O pátio de recreação está em condições difíceis. O chão é aparente. Já fiz isso muitas vezes e sei que ele precisa desesperadamente ser substituído. Estou feliz que você tenha feito esse esforço para obter financiamento, para solicitar financiamento. Como eu disse, com três filhos que passaram por essa escola, sei que o pátio do recesso recebe uma surra. E o terreno é de uma maneira difícil, então isso deve ser feito desesperadamente.
[Cheryl Rodriguez]: Espero que, se nada mais, você tenha expressado a urgência deste projeto, para que, se este documento for preso amanhã, possa não punir mais 550 crianças na escola e deixar esse projeto avançar.
[Richard Caraviello]: Eu não acho que a intenção era punir ninguém.
[Adam Knight]: Isso não é um castigo. Este é apenas um pedido de transparência e abertura, considerando que o Presidente do Conselho estabeleceu uma agenda para nós e que a agenda inclui um comitê do set e essa apropriação, que é amanhã. Portanto, não é uma tentativa de punir ninguém, é uma tentativa de garantir que você obtenha informações suficientes para avançar.
[Fred Dello Russo]: Isso me ofende que alguém sugere que estamos punindo alguém.
[Cheryl Rodriguez]: Ponto de esclarecimento, o que eu realmente disse foi que espero que, se este documento ficar preso amanhã com outros problemas, isso não está atrasado e o que acontecerá é que as crianças serão punidas. É uma consequência involuntária, é por isso que estamos aqui, para garantir que esteja ciente de que isso é uma possibilidade, e esperamos que você considere e pense nisso.
[Richard Caraviello]: Oh, eu digo que está programado para mim. Foi anunciado amanhã à noite. Não sei se alguém do público estará lá questionando isso. E isso é, sim, conselheiro.
[Michael Marks]: Obrigado, Sr. Presidente. Eu apoiaria o que o conselho e eu mencionamos, amanhã, amanhã nos encontraremos. Eu, como membro do conselho, estarei pressionando. Há muitos artigos aqui. Mas será esse que expulsarei do comitê de toda a manhã e concordo com sua declaração sobre se podemos acelerar isso e informar a administração que há um sentimento de urgência e, se pudermos cortar alguns dias aqui e ali, então estamos dividindo os cabelos. Então, se pudermos cortar alguns dias, se aprovamos hoje à noite ou amanhã, eu concordo com o conselheiro Knight. Então, eu pediria que este artigo vá diretamente para o comitê do set, e transmitiremos nosso senso de urgência, como mencionado pelo conselheiro Knight.
[Fred Dello Russo]: Obrigado.
[Erin DiBenedetto]: Eu só quero agradecer por nos ouvir esta noite e até por consideração. Também quero agradecer publicamente a Cheryl Rodríguez por todo o tempo e esforço, a aplicação de 65 páginas, várias reuniões, pelo menos 10 que eu conheço, e ajudei o máximo que posso ajudar a apoiar. A comunidade escolar realmente se beneficiará devido a todo o trabalho que fez e deve ser elogiado por seu trabalho. Obrigado.
[Richard Caraviello]: Obrigado. A moção do Cavaleiro do Conselheiro para cobrir o segundo conselheiro dos Russo. Todos aqueles que são a favor? Sim. Seis afirmativamente, uma abstenção. Moção para tomar documentos nas mãos do funcionário, oferecido pelo conselheiro Knight. Diretor de Caballero. Resolveu que o Conselho solicita que o prefeito e o presidente do Conselho se encontrem para discutir a criação de um comitê ad hoc sobre a implementação do Plano Diretor da Praça do Método. Seja resolvido que o comitê ad hoc seja composto por membros da administração do Conselho em público. Diretor de Caballero.
[Adam Knight]: Sr. Presidente, muito obrigado. Muito recente. Semanas e anos em que este conselho aproveitou o comitê ad hoc. E o conselheiro marca hoje à noite, ironicamente, ele havia conversado um pouco sobre a quantidade de tempo que nos levou a implementar o plano mestre em Medford Square. Então, estamos aqui, temos um plano mestre para a Medford Square. Tivemos reuniões, temos um grupo focal que reuniu e discutiu algumas das coisas que eles gostariam de acontecer na Medford Square. Obtemos uma apresentação do Conselho de Planejamento da área de Massachusetts discutida pela Medford Square e em que direção essas informações e dados foram promovidos. E então fique em silêncio. E acho que o Sr. Presidente, algo sobre o qual todos falamos no passado é tentar revitalizar nossos distritos comerciais do Centro, organizando um comitê ad hoc que é composto por representantes do governo, do conselho e do público em geral. reunir pessoas na mesa para avançar e tentar implementar algo que vemos durante uma década e meia. Dito isto, acho que é uma resolução bastante própria e pediria aos meus colegas do Conselho que o apoiassem.
[Richard Caraviello]: Na moção do conselheiro Knight, apoiado por? Segundo. Pelo conselheiro Falome e pelo conselheiro Scarpetti. Todos aqueles que são a favor? Sim. O movimento passa. A oferta do conselheiro Knight, ou resolveu que a cidade de Medford Receber uma atualização do Conselho Consultivo da Comunidade Massport sobre o Estado de RNAV?
[Adam Knight]: O sistema de navegação do aeroporto, Sr. Presidente, criou tanta controvérsia em nossa comunidade. Mas, aparentemente, o bom tempo finalmente chegou. E, como tal, muitas janelas estão abrindo nos bairros, e o ar fresco está soprando em casas, além de barulho fresco dos aviões. Então, com isso dito, Sr. Presidente, estou solicitando que recebamos um relatório de nossos representantes do conselho de massa sobre o que está acontecendo com a situação do RNAV. Estou ciente de que o congressista de Capuano apresentou uma emenda ao orçamento do Congresso que abordaria algumas das preocupações do RNAV, e espero que possamos acelerá -lo também.
[Richard Caraviello]: Obrigado. Na moção do conselheiro Knight, apoiado por Destacado pelo conselheiro Falco. Todos aqueles que são a favor?
[Adam Knight]: Chance.
[Richard Caraviello]: O movimento passa. Oferecido pelo conselheiro Knight, Falco, Scarpelli e Caraviello, resolveu que o pedido da cidade de Medford: Sr. Presidente, retire meu patrocínio.
[Adam Knight]: Há muitas pessoas nisso.
[Richard Caraviello]: ¿Lo lamento?
[Adam Knight]: Aposto meu patrocínio. Há muitas pessoas nessa resolução.
[Richard Caraviello]: Vou remover meu nome. Resolveu que a cidade de Medford solicita que o advogado da cidade forneça um rascunho da versão do referendo de exclusão de dívida. para a construção de uma nova sede de incêndio para o conselho. Diretor de Caballero.
[Adam Knight]: Sr. Presidente, muito obrigado. O que vou fazer é adiar o conselheiro Scarpelli sobre isso, porque muitas propriedades foram feitas antes em seu apelo apaixonado aos membros da 1032. Mas, em última análise, esse é um esforço para examinarmos minuciosamente a opção de exclusão da dívida para sustentar que nosso corpo de bombeiros está a caminho e que os compromissos que foram assumidos são mantidos.
[George Scarpelli]: Scarnli Advisor. Sim, quero agradecer ao por me ordenar como escritor desta resolução. Mas, novamente, eu acho, hum ... Tentando pensar fora da caixa e ser criativo e encontrar diferentes maneiras de ter, usamos a palavra transparência e é tão importante que, se pudermos fazer algo para fazer nossos eleitores ouvirem e ouvir suas vozes. E sendo a exclusão da dívida, uma pergunta válida. Eu acho que é importante obter todas as informações de que precisamos dos advogados de nossa cidade para que nossos escritos estejam corretos. E se eu também puder alterar isso, Sr. Presidente, que se pudermos olhar para uma linha do tempo, se o secretário da cidade puder nos dar uma linha do tempo. Nesse caso, seja uma pergunta válida, o que devemos fazer. Passo a passo para garantir que, se for concretizado, sabemos quando e como temos que fazer isso. Então, obrigado.
[Fred Dello Russo]: O conselheiro do Russo. Sr. Presidente, eu sei que isso é uma questão delicada, e sou grato por o conselheiro Scarpelli tomar, por assumir essa liderança nesse assunto. Ainda tenho que decidir como quero abordar isso. Sou grato por o conselheiro Scarpelli ter feito isso Pesquisas extensas sobre o assunto e conversavam com tantas pessoas na comunidade. Sobre o valor nominal, parece quase inofensivo, mas acho que precisará de mais discussão, mais conversa e como um dos Ele ressaltou que isso é feito tanto quando sentamos à mesa e temos reuniões e conversamos sobre as coisas. Portanto, estou ansioso por esse diálogo enquanto lida com esse problema e esperamos me educar e ouvir mais cidadãos. Ouvi falar de alguns, mas à medida que avançamos nisso, ouvimos mais cidadãos e tomamos uma decisão sábia. Obrigado, Sr. Presidente.
[Richard Caraviello]: No movimento. Sobre a moção do conselheiro Layton.
[Adam Knight]: Conselheiro Layton. Sr. Presidente, muito obrigado. Este é um problema que precisará de muitas contribuições e participação da comunidade. Certamente, eu ficaria encantado em me comprometer a colocar parâmetros sobre isso antes que o assunto seja direcionado ao Conselho da Cidade, antes que o assunto seja levado ao chão do Conselho da Cidade, seja uma série de públicos, reuniões públicas ou aquilo. Dito isto, suponho que o pedido seria fazer o advogado juntos. Isso não significa que ele chegará à agenda. Só vamos obter a resposta de um advogado e teremos que reintroduzir isso se quisermos avançar. Então, eu quero que fique claro que isso não é uma tentativa de pegar isso e colocar isso na votação hoje à noite, mas o que é é uma tentativa de obter o idioma apropriado do advogado da cidade. Então, se é algo que queremos avançar, temos O sujeito bloqueado e carregado. Mas se meus colegas se sentem mais confortáveis e, mesmo que não, acho que o que devemos fazer é ter um processo aberto e transparente para onde estamos indo e, o que gostamos, o show de viagens e estradas, como dizem? Podemos ter que ir à comunidade, ir a alguns lugares, conversar sobre isso, ter algumas reuniões e públicos públicos e reunir contribuições públicas. Sei que meus colegas apoiariam qualquer esforço para ir à comunidade e ouvir o que as pessoas têm a dizer sobre esse assunto. Então, para o dito, Sr. Presidente, eu só quero deixar claro que isso não é algo que eu sou Tentando trazer para o chão na próxima vez que a resposta retornar, mas isso é algo que teremos que usar como ferramenta para ir à comunidade e educar as pessoas antes de levá -lo para o chão.
[John Falco]: Diretor Falco. Obrigado, Sr. Presidente. Como eu disse antes, esta é uma decisão ousada, mas é uma ferramenta no jogo de ferramentas que devemos dar uma olhada. Devemos dar uma olhada em todas as nossas opções. É um exercício saudável passar. Portanto, seria realmente bom ver a redação do advogado de Romley City. Mas acho que uma das coisas mais importantes é que temos reuniões públicas e obtemos contribuições públicas. E também, eduque o público também. Então o público sabe completamente o que isso significa para eles? Qual é o impacto sobre eles? O que isso significará para a conta de impostos deles? Essas são coisas que devemos ver, mas acredito que, por uma questão de transparência e governo aberto, devemos ter reuniões públicas sobre esse assunto. Mas acho que a educação é essencial para educar o público sobre qual será o impacto. Então, obrigado. Diretor de Lungo-Koehn.
[Breanna Lungo-Koehn]: Obrigado, presidente Caraviello. Só acho que talvez a primeira coisa que devemos fazer é ter um comitê de toda a reunião e discutir tudo o que foi discutido hoje à noite, para que possamos decidir como, você sabe, obter um plano de jogo e descobrir quem é a favor, quem não é, que perguntas podem ter e depois tirar o idioma desse comitê. Eu me sentiria mais confortável com isso, porque definitivamente tenho muito mais perguntas antes de apoiá -lo.
[Michael Marks]: Marca conselheiro. Obrigado, Sr. Presidente. Saber, Esse é um problema tão grande na comunidade e afetaria a maioria dos contribuintes. E para ser sincero com você, para mencioná -lo sob suspensão, não acho que você esteja fazendo todo o problema de transparência que ouvimos o tempo todo, porque ninguém na comunidade está ciente de mencionar isso agora, além do fato de que ela foi colocada sob suspensão.
[George Scarpelli]: Você sabe, sim ... Conselheiro Scarpelli, Apí você. Concordo. Acho que agora pensando nisso, você mencionou um bom ponto. Então, mais tarde, gostaria de informá -lo, depois que ele terminou, o conselheiro, gostaria de cobri -lo e trazê -lo e colocá -lo como uma reunião completa da próxima resolução e garantir que as pessoas o vejam. Então, obrigado por fazer esse ponto. Então você remove o movimento? Bem, primeiro. Bom. Se eu pudesse terminar meus comentários. Desculpe.
[Michael Marks]: Tudo bem. Não, está tudo bem. Agradeço por dizer isso porque acho que se observarmos a exclusão da dívida, existem muitas necessidades na comunidade. E por que devemos limitá -lo a um único problema? Quantas vezes ouvimos as estradas nesta comunidade? E não vamos avançar com a maneira como fazemos negócios através do orçamento operacional. Portanto, teremos que ser criativos e ousados. e observe a exclusão da dívida para reparar nossas estradas. Agora isso é apenas um problema. Posso passar por uma lista de problemas que provavelmente deveriam ser feitos e que não seremos capazes de fazê -lo através do orçamento operacional. Esta é uma ladeira muito escorregadia, Sr. Presidente. Você sabe, ouvimos empreendedores bilionários que não têm problemas para aumentar os impostos. Mas temos que lembrar que nem todo mundo é proprietário de um negócio multimilionário -dolo na comunidade. E que o menor aumento, não apenas nos impostos, mas algo fora de impostos, como - vamos tomar, por exemplo, a lei da preservação da comunidade. Ouvimos, oh, custa apenas US $ 45 por ano, US $ 50. Agora estamos ouvindo a exclusão da dívida, oh, pode ser de US $ 65, US $ 70, US $ 80. Não sabemos, US $ 45. Tudo o que acrescenta, Sr. Presidente. Além disso, tudo o mais está carregando: sua conta de cabo, sua conta de eletricidade. Todo o resto está subindo, Sr. Presidente, ao mesmo tempo. Então eu acho que temos que estar cientes Quando queremos ser ousados com o dinheiro das pessoas. Você sabe, é ótimo ser ousado com o dinheiro de outra pessoa. Ou seja, você sabe, vamos pensar que fora da caixa e cobramos todos os mais impostos. Não é tão criativo para mim. Isso não é, isso não é tão criativo para mim, Sr. Presidente.
[George Scarpelli]: Eu também aprecio isso. Mas, novamente, a exclusão da dívida é que esse conselho executa a voz para que as pessoas possam falar e talvez possam nos ajudar com sua visão e palavra. Então não é Uma declaração ousada para qualquer conselho, especialmente para mim, vamos excluir dívidas. É para fazer a voz ao público dizer: ei, talvez seja uma maneira pela qual possamos fazer isso. Então, obrigado.
[Richard Caraviello]: Diretor, você está me apontando?
[Adam Knight]: E esta é uma questão de votação. Em seguida, vá para a votação para os eleitores decidirem. Não que vamos acontecer e dizer, qual é a pergunta? E então é de fato, você deve ir à votação para os eleitores decidirem.
[Michael Marks]: Marca conselheiro. Bom. E ele ia para a votação eleitoral, Sr. Presidente. Se não pudermos fornecer o serviço da cidade, o Sr. Presidente, que devemos oferecer como comunidade à nossa base tributária regular, há um problema. Há um problema inerente nesta comunidade. E eu passaria por você, com a ascensão do edifício que está acontecendo e a maior renda que está acontecendo nesta comunidade, não podemos pagar as coisas que devemos fazer. E temos que priorizar. E isso não está acontecendo neste momento. Então, para sair das limitações do orçamento E digamos que podemos arrecadar dinheiro através da CPA, podemos arrecadar dinheiro, você sabe, podemos arrecadar dinheiro com a exclusão de dívidas, você também privatizaremos nossa conta de eletricidade e tentaremos economizar dinheiro das pessoas dessa maneira. Tudo isso voltará para casa para o Rout. Alguém tem que pagar por isso, Sr. Presidente. Tudo isso voltará para casa para o Rout. E não estou na época em que operarei fora do orçamento da cidade, que acho que as pessoas já estão sobrecarregadas nesta comunidade, obtendo serviços limitados, que vejo diariamente e depois solicitam solicitação adicional. Agora vamos pedir para enviar a conta de imposto. Olá, além da exclusão da dívida, além do CPA, também queremos saber, você gostaria de doar um pouco mais de dinheiro para construir isso, isso e isso? Quero dizer, para onde estamos indo, Sr. Presidente? Para onde estamos indo? Por que não colocamos a mão no bolso de cada contribuinte? Não teremos que perguntar a eles. E essa é a ladeira escorregadia. Percebo o que estamos tentando fazer. Mas, em última análise, Sr. Presidente, eu venho de uma linha de pensamento diferente. Isso é trabalho dentro dos limites do orçamento. Acontece que estamos em uma grande economia agora. Não deve haver razão para vermos a exclusão da dívida para realizar a tarefa simples e simples de manter nossos edifícios e nossa infraestrutura. Isso combina com um orçamento de US $ 160 milhões, Sr. Presidente. E se não podemos operar dentro desse orçamento, devemos dar uma olhada em alguns dos salários bem pagos por aqui e alguns desses trabalhos de nenhum programa, Sr. Presidente, que estão nas somas de seis dígitos, Sr. Presidente, se queremos lidar com as coisas. Não retorne aos contribuintes. Obrigado, Sr. Presidente. Sr. Scarpelli.
[George Scarpelli]: Obrigado, Sr. Presidente. Eu acho que o conselheiro Marks levanta um ótimo ponto, Falamos sobre alavancagem e falamos sobre nosso orçamento operacional. E se os cidadãos verem o voto para fazer algo como uma exclusão da dívida e vejam que o dinheiro que seria atribuído a um determinado trabalho ou a uma determinada instalação, como o posto de bombeiros, não seria ótimo saber que podemos retornar com a figura que já foi publicada e contar à nossa administração, ei,? Agora que chegamos a concretizar com esse voto, se isso acontecer, agora temos dinheiro que podemos ver e dizer, ei, esse dinheiro foi atribuído através do nosso orçamento operacional. E agora se concentre em nossas ruas e adicionando funcionários do parque e adicionando pessoal da DPW. Então eu acho que é uma ótima ideia. Eu acho que existem tantas possibilidades. É por isso que esse comitê de toda a reunião será ótimo para brincar sobre essas idéias maravilhosas e se é sobre frutificação ou não, então é. É uma pergunta válida e, novamente, ouviremos as pessoas que vão tomar essa decisão. Então, obrigado.
[Richard Caraviello]: Por moção do conselheiro, você queria falar? Sim.
[Nate Merritt]: Nome e endereço do registro, por favor. Nathan Merritt, 373 Riverside Ave, Medford, Massachusetts. Então, a visão de 30.000 pés aqui que vi hoje à noite é que a cidade tem um problema de despesa. A cidade tem problemas para assumir compromissos, homenagear compromissos, então surgem surpresas. Como pagamos por isso? Antes de falar sobre uma exclusão de dívida, que é absolutamente uma ferramenta no kit de ferramentas. Você deve poder tê -lo. Prepare -se nessa mesma discussão para responder. O que mais você pode fazer? Então, hoje à noite, é verdade, uma das coisas aprovadas foi de US $ 500.000 ou mais. Essa foi uma despesa planejada no orçamento do parque? Vou perguntar a você, marcas do vereador. Eu não estava no orçamento. Foi uma surpresa. Não, não é uma surpresa. Não é uma surpresa. Era outra coisa. Mas em termos de planejamento orçamentário, foi uma surpresa. Você não esperava fazer isso no ano passado. Bom. É um projeto de capital. É também manter os edifícios com o mesmo argumento. Então agora não podemos manter nossos edifícios, não podemos pagar os compromissos assumidos pelo prefeito, então vamos ir Como você quer dizer, você chega aos bolsos do contribuinte. Para o registro, não possuo um negócio de um milhão de dólares.
[George Scarpelli]: Ele está executando sua voz. Portanto, pode ser uma questão de votação que as pessoas que possam fazer esse voto para dizer não, isso é tudo.
[Nate Merritt]: Absolutamente. Obrigado. Absolutamente. Mas a proposta é alcançar mais dinheiro.
[Michael Marks]: Informações, conselheiro Marcas. Correto, e isso permitiria que as pessoas decidissem, mas e se for uma votação de 60 a 40? Você diz 40 %, sinto muito, você está subindo? Então, não é um corte claro apenas porque é Só porque acontece, só porque acontece que todo mundo está a bordo, Sr. Presidente. Existem muitas dificuldades por aí, as pessoas brigando todos os dias que, você sabe, terão que tomar decisões se quiserem comer ou pagar seus impostos, Sr. Presidente. Essas são decisões de vida que estão sendo tomadas. Podemos não experimentar, mas eles estão por aí, acredite em mim.
[Nate Merritt]: E eu entendo que as coisas devem ser feitas, mas nunca vi esse conselho dizer não a um pedido monetário do prefeito por algo que foi uma surpresa. Então, quando eu tenho isso, isso acontece em uma mão e então, oh, mas espere, para pagar as coisas que eu realmente prometi, temos que conseguir mais dinheiro. Então, vamos construir a Locust Street, e haverá, qual é o termo que você usa? Link. Obrigado. Desculpe. Eu também não sou advogado. Eu sou um engenheiro, certo? De fato, trabalhe para a defesa. Eu recebo dinheiro com um orçamento. Quando não temos mais dinheiro, me desculpe, é melhor encontrar outro emprego. Não estamos chovendo do céu. Você simplesmente não pode voltar para o bolso. Sei que pode ser surpreendente que o governo federal possa realmente funcionar dessa maneira, mas é verdade. Eu nunca ouvi alguém dizer não, ou para o parque, ei, temos que gastar 587.000 ou o que for, mas para obter esses 300.000 a mais, correto, temos que gastar 580. Você não poderia gastar quatro. Você não poderia gastar 350. Você pode não ter a parte da água, certo? Onde podemos cortar? E um pouco aqui, um pouco pode acrescentar, certo? Então, talvez deva haver algum revés, não apenas, você sabe, lápis e estampa de borracha, O que o governo deseja, que é o que acontece aqui, infelizmente. É isso que eu vejo. Esta é a visão de 30.000 pés. Não podemos pagar nossas contas. Precisamos de mais. Não podemos nos permitir honrar nossas promessas, porque temos que pagar pelas coisas em que não nos comprometemos. E vamos construir esses novos edifícios. Você tem Wegmans. Wegmans é incrível. Obrigado por trazer Wegmans aqui. Na verdade, ele traz dinheiro de fora da comunidade e você não está apenas alcançando os contribuintes para pagar as coisas. Bom trabalho. Locust Street, você receberá dinheiro do link. Isso é mais do que ele tinha no orçamento este ano, apenas quando você recebe esse dinheiro. Para onde está indo? Ele não está consertando mais um caminho do que teria feito. Ele não está pagando pelo bombeiro. Mas você vai conseguir mais. Toda vez que você ganha mais, você gasta mais. Olha, é uma caixa Pandora. Então, se você for seguir esse caminho, deve ter a ferramenta. Esteja preparado para responder, onde está a responsabilidade? Quando você vai dizer não? Quando você vai cortar algo? Então, a cidade precisa de um, você sabe, você tem uma torre de incêndio, gastará algum dinheiro para derrubar uma torre de incêndio e depois construir outra em alguns anos. Enquanto isso, vamos dizer: oh, os bombeiros não precisam de treinamento? Não, isso é um absurdo, e isso é um suicídio político, vamos ser honestos. Então, o que você vai fazer? Ele pagará dinheiro para treinar na cidade vizinha, porque eles têm bombeiros, não são usados 24-7, mas, para fazer o treinamento lá, não podem estar em serviço porque estão fora da cidade. Então, você pagará outra equipe para preenchê -los enquanto eles farão o treinamento deles e treinarão duro. Eu era bombeiro por 10 anos. É muito difícil, usa você. Se você estiver bem, você vai se desgastar. Então eles não funcionarão mais tarde. Não se você estiver saindo da cidade de qualquer maneira para fazê -lo. Você vai gastar mais dinheiro do que pensa. Comece a cortar um pouco e tenha esse plano quando vier e pedir mais dinheiro do meu bolso. Mostrar responsabilidade. Sim, queremos mais dinheiro porque nos levamos a uma rotina, ou prefeito Tal, e isso nos levou em uma rotina. Bom. Bom. As coisas acontecem. Precisamos superá -lo. Mas me mostre o plano. e faça isso em inglês. O orçamento, todos os anos, eles falam sobre o orçamento. Eu nunca vejo uma linha neles no orçamento. Nunca é quebrado o suficiente e digerível para John Q. Public, como eu até entendo ou vejo, você sabe, facilmente e depois os responsabiliza. Você gastou o dinheiro que disse que iria gastar aqui? Quais foram as surpresas? Oh, tínhamos mais dinheiro aqui, então transferimos para aqui. Isso acontece todos os anos e é muito porque não podemos planejar. Comece a planejar. Você é o povo do dinheiro, certo? Este é o corpo que ganha dinheiro? Você aprova o orçamento, portanto, o dinheiro para com você. Você tem que parar com alguém. Quem mais reclamou? Você não precisa carimbar tudo de borracha. Talvez eles voltem. Se eu vir isso, então estou aberto a você dizendo que vou consertar o buraco em que desigual, É assim que resolvemos isso. E então eu quero ver o plano. É assim que vou alcançá -lo. Bom? Elegante. Você no negócio entende a inteligência, certo? Bem. Mostre-me. E não apenas em uma reunião ou o que seja. Coloque no site. Coloque em algum lugar. Eu quero ver isso. Quero segurar todos aqueles que, quando as coisas dão errado, voltarei a você e dizer, bem, eu te dei mais e você ainda tem o mesmo problema. O mesmo com manutenção. Vamos construir novos edifícios. Bem. Até então, ele ainda não possui o orçamento fixo, uma vez que construa essa construção, mantenha -o para que não o façamos novamente. Ah, em 20 anos, precisamos de um novo prédio. Na verdade? Eu também preciso de uma casa nova a cada 20 anos. Eu gostaria de ter uma casa nova. Eu só quero um teto. Você sabe, a biblioteca, precisávamos aprovar a biblioteca, porque era, você sabe, o subsídio está aqui. O subsídio está aqui. E sempre há esse impulso, concessão, concessão, concessão. Temos que obtê -lo. Temos que obtê -lo. Talvez não seja a escolha certa. Então pense nisso como você. Você não deve ter a ferramenta, mas prepare -se para responder a essa pergunta quando você seguir, conselheiro, porque eu sei que você está tentando resolver o problema. E obrigado por isso. Mas me mostre algo com isso. Muito obrigado pelo seu tempo. E obrigado por, você sabe, não era exatamente eu, como você chama? A doação. Não é GoFundMe, mas você sabe, pelo menos alguém está ouvindo. Então eu aprecio isso. Obrigado. Obrigado.
[Richard Caraviello]: Tudo na moção do Cavaleiro do Conselheiro. Destacado por. Tabela para a próxima semana. Assim será, estará na agenda. Os registros da tabela. Negócios não feridos. Diretor de Caballero.
[Adam Knight]: Mudei -me para pegar o documento 18414 do lado de fora da mesa, Sr. Presidente. Este é um pedido para o Projeto de lei 3610 da Câmara dos Deputados, comumente conhecida como Lei de Bandeira Vermelha. O comitê de nossa casa e mídia levará este documento dentro de uma semana. O Projeto de Lei da Bandeira Vermelha visa reduzir a violência armada, estabelecendo outra ferramenta para a segurança pública, em uma maneira de fechar as perigosas lagoas relacionadas à licença de armas. O que ele faz, Sr. Presidente, permite que um membro da família, um quarto parceiro ou um funcionário da lei solicite ao tribunal que produzisse que alguém é dono de uma arma de fogo. Se sua propriedade de armas apresentar um risco significativo de causar lesões pessoais a si mesmo ou a outros. Esta legislação é apoiada, Sr. Presidente, pela Associação Chefe de Polícia de Massachusetts. O Comitê de Segurança Pública da Câmara dos Deputados apoiou a aprovação deste projeto de lei em 13 de abril de 2018. O governador está no projeto de lei. O presidente da Câmara está na fatura. No entanto, acho que isso é algo que devemos fazer para garantir que nossa comunidade seja um lugar mais seguro, Sr. Presidente. Sei que alguns de meus colegas têm preocupações sobre os direitos da Segunda Emenda das pessoas nesta comunidade e se essa legislação está ou não disposta a apoiar, e posso entendê -la de todo o coração e apoiar isso. Como advogado do Conselho de Direito, Alex fez um juramento para defender os princípios das constituições federais e estaduais, e isso é algo que pode não se sentir confortável apoiando, e eu entendo isso, Sr. Presidente. Mas disse isso, o tempo é a essência. A sessão legislativa está fechando. É um ano eleitoral. Vai fechar relativamente em breve. O comitê de mídia e mídia da Câmara dos Deputados assumirá este documento nesta semana, portanto, o tempo é essencial. Ele foi colocado na agenda para a reunião de 8 de maio. Foi apresentado para que uma cópia do texto real da conta para meus colegas pudesse ser fornecida no conselho, porque eu não apresentei a resolução. Eu havia enviado essa informação aos meus colegas do Conselho. Eles o fizeram há vários dias, Sr. Presidente, então eu pediria esse progresso na resolução e solicitaria o apoio de meus colegas do meu conselho.
[Richard Caraviello]: Sobre a moção do conselheiro Knight, segundo e por.
[Adam Knight]: Envie uma carta de apoio a uma delegação estadual na casa e no comitê de mídia, dizendo que apoiamos o projeto de lei da Bandeira Vermelha, projeto de lei 3610.
[Richard Caraviello]: Sobre a moção do conselheiro Knight, apoiado pelo conselheiro Scarpelli. Todos aqueles que são a favor? Sim. O movimento passa.
[John Falco]: Diretor Falco. Relatamos o relatório do subcomitê, desculpe, o comitê, todo o relatório hoje à noite. Que relatório você queria mencionar? Zoneamento inclusivo. Zoneamento inclusivo. Então, durante todo o comitê da reunião hoje à noite, nos encontramos com relação ao zoneamento inclusivo. Mas vamos fazer uma recomendação. Vamos fazer uma recomendação. Vamos fazer uma recomendação à placa de CD em relação a qualquer novo desenvolvimento que
[Richard Caraviello]: O funcionário diz que o jornal permaneceu no comitê. Quais são as contagens de esclarecimento nisso?
[Adam Knight]: O relatório do comitê continha três disposições. A primeira disposição foi que enviaríamos recomendações à autoridade para conceder permissão especial. Em relação às aplicações, um limiar solicitado de unidades e desenvolvimentos acessíveis de zoneamento inclusivo. E essa foi uma recomendação para o Conselho de Apelações de Zoneamento. Em seguida, tivemos um rascunho da ordenança inclusiva de zoneamento que requer uma revisão legal legislativa de um advogado da cidade. Então, também tivemos uma notificação de sinalização Isso estava no papel que eu estava lá. Eu fiz a moção para informar o documento. A moção que fiz foi manter a ordenança inclusiva de zoneamento no comitê e informar a recomendação e informar a parte sinalizadora do relatório do comitê.
[Richard Caraviello]: Correto. Sim. Bem. Sobre a moção do conselheiro Bailão, apoiado pelo conselheiro Knight. Todos aqueles que são a favor?
[John Falco]: Chamadas de rolagem, o Sr. Clark foi solicitado. Adotando o relatório? Adotar o relatório. Adotar o relatório.
[Fred Dello Russo]: Estamos tendo uma ligação para adotar o relatório?
[John Falco]: Sim. É para adotar o relatório e enviar as recomendações ao ZBA? Para o ZBA. Sim. E o ... e para enviar o ... Correto, para enviar o rascunho dos painéis de notificação pública da ordenança para a placa do CD.
[Richard Caraviello]: Sr. Secretário, uma votação de chamada de lista foi solicitada. Ligue para o rolo.
[Clerk]: Vice -presidente de Gattuso? Sim. Conselheiro Fiala? Sim. Conselheiro, certo? Sim. Conselheiro Caraviello? Sim.
[Richard Caraviello]: Sim, 7 afirmativo. O movimento passa. Temos mais negócios antes de fazer registros? Espere. Os registros de 1º de maio de 2018 ainda estão nas mãos do conselheiro Kern. O conselheiro Lungo-Koehn encontrou esses registros em ordem. Os registros de 15 de maio de 2018 foram aprovados ao conselheiro Scarpelli. Diretor Scarpelli, como você encontrou esses registros? Obrigado, conselheiro Scarpelli. Moção do Conselheiro dos Russo para aprovar os dois conjuntos de registros, apoiados pelo conselheiro Knight. Moção do conselheiro Knight para suspender, apoiado pelo conselheiro Falco. Todos aqueles que são a favor? O movimento passa. Reunião personalizada. Não se esqueça de segunda -feira no cemitério, os exercícios do dia caído. Amanhã, almoça aqui para todos os veteranos.