[Richard Caraviello]: Boa noite. Reunião regular, 22 de maio de 2018. Sr. Clerk, ligue para o rolo.
[Clerk]: Vice -presidente Dello Russo. Presente. Conselho Falco. Presente. Cavaleiro do Conselho. Presente. Conselho Leclerc. Presente. Conselho Martz. Presente. Spavaglia do Conselho. Presente. Presidente Caraviello.
[Richard Caraviello]: Presente. Por favor, levante -se e saudar a bandeira. Eu prometo lealdade à bandeira Uma nação, sob Deus, indivisível, com liberdade e justiça para todos. Elogios, o conselheiro Lungo-Koehn, se você quiser chegar aqui e fazer uma elogio para parabenizar Elizabeth Lazzaro pelo seu segundo lugar no campeonato de hóquei dos EUA.
[Breanna Lungo-Koehn]: Obrigado. Boa noite. Algumas semanas atrás, peguei o vento por várias pessoas, residentes de Medford, conversando sobre uma jovem, Elizabeth Lazzaro, que teve muito sucesso em sua carreira de hóquei, academicamente, pelo que entendi. E então eu coloquei isso na agenda para dar uma citação a Elizabeth. Eu gostaria de lhe contar um pouco sobre Elizabeth, Ela começou o programa Learn to Skate quando tinha quatro anos através do Medford Rec Learn to Skate. Quando ela tinha seis anos, jogou pelo Medford Rec Hockey no time de viagens para meninas do Sub10. Em 2013, o Medford Rec Hockey Girls U10 venceu a Conferência Middlesex Yankee Girls. Ela também jogou no Squirt e Pee Wees de Medford Rec enquanto joga pelo programa de hóquei para meninas da Costa Leste da Costa Leste. Recentemente, Em 2000, foi em abril de 2018 o fim de semana do Campeonato Nacional de Hóquei dos EUA, que o torneio estava em Marlboro, Massachusetts. Sua equipe venceu a divisão, desculpe, seus companheiros de equipe em seu lugar, segundo no país. E em 11 de março, para chegar ao torneio de abril, eles venceram o campeonato de dois níveis de hóquei em massa no New England Sports Center em Marlboro. que os qualificou para o torneio nacional. Elizabeth também é uma estudante de Honor Roll. Ela é caloura na Medford High School. Ela pratica vários outros esportes, como softbol e vôlei. Ela tem dois pais orgulhosos aqui na platéia. É apenas alguém que é extremamente realizado nos acadêmicos e muito perto do meu coração, o hóquei de meninas, o que é algo que eu Definitivamente trabalhou duro e este conselho trabalhou duro ao longo dos anos. Então, eu só quero trazê -la à tona e ler uma citação e deixar a cidade de Medford dar -lhe uma rodada de aplausos. Vou ler a citação. O Conselho da Cidade de Medford tem prazer em conceder esta acomodação do Conselho a Elizabeth Lazzaro. O Conselho da Cidade de Medford parabeniza Elizabeth Lazzaro, que é membro do Wizards da Costa Leste Sub -14, por ficar em segundo lugar no país nos EUA de 2018 Campeonato Nacional de Hóquei. Os Wizards venceram o campeonato de Tier 2 de Hóquei do Estado de Mass no New England Sports Center, em Marlborough, que os qualificou para o torneio nacional. Nos EUA Torneio Nacional, Elizabeth foi o jogador de maior pontuação com quatro gols. Elizabeth é uma moradora de Medford na Medford High School e está no rolo de honra. Não sei se você quer dizer algumas palavras, mas, novamente, parabéns, estamos muito orgulhosos de você.
[SPEAKER_22]: Acho que só quero agradecer aos meus pais por sempre me apoiarem e aos meus treinadores que tive ao longo dos anos e professores por possibilitar Então, eu acho, tipo, obrigado. Então, sim. Isso é bom.
[Breanna Lungo-Koehn]: Ela percebe o que os pais colocam nele. Estou aprendendo isso. Os esportes da primavera, isso, e tenho certeza de que meus colegas também. É preciso muito, e tenho certeza de que eles estão extremamente orgulhosos de você.
[Mark Rumley]: Todo mundo é um homem velho.
[SPEAKER_10]: Tem certeza, pai? Fique lá.
[Fred Dello Russo]: Para tirar vários artigos da ordem para a suspensão das regras.
[Richard Caraviello]: Sobre a moção do conselheiro de la Russa, para tirar os papéis da suspensão. Segure -os lá, vamos dar uma olhada. Tudo bem. Papel. 18443, Petições, apresentações e assuntos semelhantes. 18443, Petição para uma licença de jogo comum de Jeanine Brown Weiss for Tiger Corporation, T3287, 467 Salem Street em Bedford, Massachusetts. O artigo foi referido ao conselheiro Scarpelli, presidente do Comitê de Licenciamento. Conselheiro Scarpelli, nome e endereço do registro.
[SPEAKER_26]: April Laskowski, 469 Salem Street.
[George Scarpelli]: Obrigado, Sr. Presidente. Estou revisando tudo. Parece que tudo está em ordem, mas você já conhece as horas de operações?
[SPEAKER_26]: Nós fazemos, sim. Starbucks ou para a loja em geral?
[George Scarpelli]: A loja em geral.
[SPEAKER_26]: Loja em geral. Segunda a sexta -feira, 7h. às 22h Sábado, 8 a 11 e domingo, 8 a 10.
[George Scarpelli]: Ok, e eu sei o O Starbucks está chegando?
[SPEAKER_26]: Sim.
[George Scarpelli]: E nessas horas, eles vão correr simultâneos?
[SPEAKER_26]: Eles fecharão uma hora antes da loja, mas abrirão ao mesmo tempo.
[George Scarpelli]: Ok, Sr. Presidente, encontro tudo em ordem. Eu avanço a favor deste artigo.
[Richard Caraviello]: Segundo. Conselheiro Lungo-Koehn.
[Breanna Lungo-Koehn]: Obrigado, através da cadeira. Você pode explicar um pouco, quando é a inauguração?
[SPEAKER_26]: Ok, abrimos 14 de agosto. Estamos no meio de contratar membros da nossa equipe agora. Estamos procurando contratar cerca de 91 membros da equipe na área, 80 membros da equipe do Target Express, oito membros da equipe da Starbucks e três especialistas em proteção de destino. Estamos bem no nosso caminho. Já contratamos 11 pessoas na comunidade. Estamos muito empolgados por estar na comunidade e estamos animados para nos envolver.
[Richard Caraviello]: Ótimo, obrigado. Sobre a moção pelo conselheiro Scarpelli, apoiado pelo conselheiro Dello Russo. Todos aqueles a favor? Sim. O movimento passa, parabéns. Obrigado. 18444 Petição para reverter a negação de sinais de Steve Stabile para Blink Fitness, 465 Salinger Street, Medford, Massachusetts. APLICAÇÃO DE TOC 2018 Slash 11 Exceda o tamanho permitido. Presidente assinado, conselheiro Marks.
[Michael Marks]: Obrigado, Sr. Presidente. Eu queria saber se poderíamos ouvir o peticionário onde ele está presente hoje à noite. Nome e endereço do registro, por favor.
[SPEAKER_06]: Stephen Stabile, 465 Salem Street, Bedford. O que é isso? Claro, absolutamente. Então, se você olhou para a papelada que eu enviei a todos os membros do conselho, verá que a fachada que temos, ela começa como uma garrafa e se abre nas costas. Então, somos um dos maiores inquilinos daquele shopping, mas infelizmente a menor fachada. E assim os estatutos atuais simplesmente não, para ter sucesso. Na verdade, recebemos do departamento de construção para construir um parapeito, como uma mini versão do alvo, como a caixa vermelha que eles têm. Então eles estarão construindo algo assim, e eu sinto o que enviamos E então eu acho que se fosse menor, pode parecer um pouco estranho. Então, porque seremos levantados acima, você sabe, Rite Aid e aqui Terrace e a loja de bebidas um pouco, mas, você sabe, estamos colocando muito nessa praça. Então, queremos tentar chamar o máximo de atenção possível para os consumidores. Sim, assim como as letras de canal regular com LED internamente, não ofensivas, não neon, coisas assim. É exatamente como exatamente o sinal de destino será.
[Michael Marks]: Você leu a ordenança atual de sinalização sobre quanto tempo o sinal pode ser deixado e assim por diante?
[SPEAKER_06]: Eu não li isso em detalhes, não.
[Michael Marks]: Então você estaria disposto a, agora terá um sinal de independente secundário?
[SPEAKER_06]: O único sinal secundário que temos é o sinal de pilão que está lá atualmente. Estaremos ocupando o espaço de fitness MG no fundo. Mas fora isso, não haverá outra sinalização.
[Michael Marks]: Então, isso será do mesmo tamanho que existe atualmente? Sim. Portanto, não vai ser maior? Não. OK. Então, Sr. Presidente, não encontro nenhum problema com este artigo em particular. Desejo ao cavalheiro que tem sido um local de longa data para a aptidão física na comunidade, desejo-lhe boa parte, Sr. Presidente. Eu apenas pedia que ele leia a parte inteira da ordenança criada há alguns anos sobre sinalização e quais são as regras e regulamentos em relação à sinalização.
[Fred Dello Russo]: Sr. Presidente, não quero belaborar o ponto, mas não acho que o sinal Existe algo extraordinário nessa praça? Parece ser adequado para sua localização e não cria nenhum problema para uma segunda aprovação.
[Richard Caraviello]: Conselheiro McLachlan.
[Breanna Lungo-Koehn]: Obrigado, presidente Caraviello. Eu também concordo que quando você entra no velho, costumava ser a academia de Mike. Participe da academia. Quando você entra, é muito reto e estreito, e então é como asas. Será dois andares?
[SPEAKER_06]: Não, na verdade estamos fazendo uma reforma completa. Então, estamos demonstrando o mezanino que está atualmente lá, e estamos fechando o porão e usando isso apenas para armazenamento. Portanto, agora será um nível, mas, em vez de ter tetos muito baixos, terá um teto de 19 pés. Então, dará uma aparência aberta.
[Breanna Lungo-Koehn]: Ótimo, ótimo. E todos os novos equipamentos e tudo mais? Tudo é novo. Oh, ótimo. E então a mesma pergunta, quando vamos abrir?
[SPEAKER_06]: Bem, Grossman, o proprietário, está fazendo muito trabalho, você sabe, o próprio trabalho de demonstração. Então, eles estão tentando começar, eu acho, em algum lugar nas próximas semanas para começar sua demonstração. Eles estão entrando e fazendo alguma redução. E então, a partir daí, eles começarão a demonstração. Então, esperamos que eles terminem no final de julho. E então nosso processo leva atualmente do início do início à inauguração cerca de 14 semanas. Então, estamos olhando em algum lugar no final de outubro.
[Breanna Lungo-Koehn]: Obrigado.
[Richard Caraviello]: Sobre a moção do conselheiro Marks, apoiado pelo conselheiro Dello Russo. Todos aqueles a favor?
[SPEAKER_06]: Chance.
[Richard Caraviello]: Passo de movimento.
[SPEAKER_06]: Parabéns. Muito obrigado. Obrigado.
[Richard Caraviello]: Enquanto estamos falando de sinais, eu, hum, tenho algo na agenda nesta semana. Hum, 18.452, oferecido pelo Presidente Carabello, seja resolvido que o Conselho da Cidade de Medford aborde a placa Leitura de Hustle Killer na Main Street, South Medved como sendo apropriada para a comunidade. No fim de semana, eu, eu enviei uma foto para todos os conselheiros que mostram, hum, Uma foto bem na Tufts Square, em frente ao quartel de bombeiros e na escola com a sinalização, é chamada Hustle Killer. Quero dizer, apenas a palavra assassino em qualquer sinal na cidade, acho que apenas envia a mensagem errada. Fui informado por John Bavuso de que o cavalheiro veio para uma licença de sinal na segunda -feira depois que ele já colocou a inscrição. Então a placa cairá, mas dando em frente com a placa voltando, com essa língua de assassino de agitação e dizer do outro lado da rua do parque e do outro lado da rua da escola. Eu simplesmente não acho que isso envia a mensagem certa para ninguém na comunidade ou para todo o país com toda a violência sem sentido que está acontecendo. Não sei. Pelo que entendi, eles vendem roupas urbanas. Isso é o que eles vendem lá, mas novamente, Tendo esse nome do outro lado da rua de uma escola no parque, eu simplesmente não envia a mensagem certa para a nossa comunidade. E eu espero que, quando ele voltar para uma ordenança assinada, ela seja negada. E se ele quiser colocá -lo, espero que eles mudem o nome do negócio. Então, eu espero que todos me apoiassem nisso. Obrigado. Prezado Sr. Presidente e Conselheiros, eu respeitosamente solicito ou recomendo que seu órgão honrado aprove a reavaliação a seguir de Elizabeth Carey Sewell, da 50 Douglas Road, em Medford, à Comissão de Preservação da Comunidade e à recondução de Michael Lewis, 133 Pine Ridge Road para a Comunidade de Preservação da Comunidade. Encontre as cartas de compromisso em anexo para ambos os indivíduos. Conselheiro Dello Russo. Mover a aprovação na revelia dos candidatos. Na moção do conselheiro Dello Russo, apoiado por? Destacado pelo conselheiro Knight. Marcas de conselheiro?
[Michael Marks]: Obrigado, Sr. Presidente. Normalmente, solicitamos que quaisquer novos compromissos venham perante o Conselho para ficar aqui e nos informar o cargo para o qual foram nomeados. Estes são reconduzidos. Certo, certo. E também fizemos isso no passado para recondução. Cabe aos drutistas deste conselho. Eu preferiria que o Sr. Presidente, porque alguns deles são de três anos de quatro anos, eu pediria que as reconduzidas também apareçam diante de nós, Sr. Presidente.
[Fred Dello Russo]: Conselheiro Dello Russo. Sr. Presidente, retiro minha moção.
[Richard Caraviello]: OK. Na moção do conselheiro marca que a colocamos até que os dois candidatos apareçam aqui antes do conselho, antes de serem nomeados. Destacado pelo conselheiro Dello Russo. Todos aqueles a favor? Sim. Passo de movimento. Conselheiro Knight.
[Adam Knight]: Você acredita que temos uma reunião sobre a Lei de Preservação da Comunidade, que seria amanhã à noite? Sim. OK. Talvez possamos fazer com que os candidatos venham, os candidatos a recondução para chegar a essa reunião, pois provavelmente estarão lá para apresentar de qualquer maneira.
[Michael Marks]: Se eles vierem amanhã à noite, conversaremos com eles. Obrigado.
[Richard Caraviello]: 18448, Caro Sr. Presidente e Conselheiros da Cidade, eu respeitosamente solicito e recomendo que seu honorável Barney aprove o seguinte, a nomeação de Alex Gostanian, do 20 Bower Street Method como Comissário de Fundos Fiduciários. Alex está presente para responder a qualquer uma das perguntas do conselho. Encontre um currículo e uma carta de compromisso para o Sr. Gostanian. Boa noite, nome e endereço para registro, por favor.
[SPEAKER_04]: Meu nome é Alex Gostanian e moro na 20 Bower Street, membros do conselho.
[Richard Caraviello]: Parabéns. Alguém teria alguma dúvida para Alex? Sr. Presidente? Sr. Presidente?
[Breanna Lungo-Koehn]: Obrigado, presidente Caraviello. Obrigado por enviar seu currículo para nós. E talvez apenas nos dê um pouco de experiência sobre você para que as pessoas em casa possam ouvir.
[SPEAKER_04]: Claro. Nos últimos 11 anos, trabalhei em serviços financeiros entre bancos e avaliação de negócios. Durante esse período, ganhei um mestrado na Universidade de Suffolk em finanças. E enquanto trabalhava na avaliação de negócios, focei especificamente nisso. Estou focado em avaliar empresas de gerenciamento de investimentos, por isso estou bem ciente dos produtos que eles oferecem.
[Fred Dello Russo]: Obrigado. Conselheiro Russo. Sr. Presidente, se eu pudesse, através da cadeira para o Sr. Gustanian, você poderia me dizer a faculdade na Nova Inglaterra, que tem como lema, o Timoria do Initium Sapientiae Domini?
[SPEAKER_04]: St. Anselm College.
[Fred Dello Russo]: Obrigado. Aprovação de mover, Sr. Presidente.
[Richard Caraviello]: Tudo bem, uma moção do conselheiro Dello Russo, apoiado pelo conselheiro Naito. Todos aqueles a favor?
[Michael Marks]: Chance.
[Richard Caraviello]: Parabéns, Alex. Obrigado. Segundo, o presidente do conselho e os membros do Conselho da Cidade, de Stephanie e Burt Mayer, aceitação de uma concessão da Commonwealth de Massachusetts e do Fundo de Conservação de Terras e Parques do Parque Nacional, melhorias de fase um para Harris Park e para apropriar -se dos fundos necessários para a implementação do projeto. A Commonwealth of Massachusetts e o Serviço Nacional de Parques concederam uma bolsa de reembolso de US $ 300.000 em fundos federais de conservação de terras e água para a cidade para melhorias no Harris Park para atender aos residentes. A implementação do projeto custará cerca de US $ 817.000, e essa soma deve ser alocada adequadamente ao projeto antes da execução dos acordos de concessão. O conselho se apropriou de US $ 300.000 em fundos da CPA para o projeto, deixando um saldo de US $ 517.050 para serem apropriados antes da execução do contrato de subsídio. Solicito e recomendo que seu órgão honrado adote a tentativa de carta de resolução, resolução de finalmente aceitar a concessão e apropriar -se da soma de US $ 570.000 para a implementação do projeto. A concessão federal do Fundo de Conservação de Terras e Água reembolsará US $ 300.000 após a conclusão do projeto. Sinceramente, Stephanie M. Burke, prefeito. Clara, você queria falar sobre isso? Nome e endereço do registro, por favor.
[_Zabvvh8vxM_SPEAKER_14]: Meu nome é Clara Stoker-Long. Sou um planejador no Escritório de Desenvolvimento da Comunidade. Trabalhamos há algum tempo em um plano conceitual para o Harris Park. E em fevereiro passado, fevereiro antes, de fato, enviamos uma concessão ao Fundo de Conservação de Terras e Água por US $ 300.000 para esse projeto. Esse é o valor máximo. que você pode obter dessa rodada de concessão em particular. Enquanto isso, tínhamos previsto que conseguiríamos a concessão, mas não sabíamos. Também fomos, me inscrevi no CPA, uma aplicação antecipada por último, no inverno do ano passado, o CPA recomendou alocar US $ 300.000 para o projeto, e o conselho aprovou em dezembro passado. Recentemente, O estado finalizou e obteve a autorização para realmente oferecer ao Conselho a concessão. Então agora chegamos antes de você pedir que você autorize a solicitação e aceitação da concessão. E é necessário ter todo o financiamento antecipadamente antes que o contrato de concessão seja assinado pela Commonwealth. Então, estamos pedindo para você também se apropriar O Balance of Funds foi de apenas US $ 517.000 na frente. US $ 300.000 desse valor serão reembolsados após a conclusão do projeto. Estou disponível para qualquer dúvida. Obviamente, discutimos isso na semana passada no comitê do todo, mas, em quaisquer perguntas adicionais, farei o possível para responder.
[Fred Dello Russo]: Sr. Dello Russo. Sr. Presidente, tivemos uma apresentação maravilhosa. Da Flórida e o representante da empresa de design, que nos apresentou um esquema preliminar necessário para a aplicação dessa concessão para fazer melhorias em um parque que faz parte de um bairro vital em nossa comunidade. É um design inovador que se segue e incorpora muitos Novos recursos que se encontram em parques nos Estados Unidos hoje, que também se beneficiam do financiamento federal. Sr. Presidente, as características foram enumeradas para nós na reunião na outra noite ao conselho. Eu não quero belaborá -los, mas esta é uma fase um, se eu entendi corretamente, do plano de implementação que não levará em consideração nenhum significativo enfeites para as quadras de basquete e tênis, nem para o campo de beisebol. Mas levaremos em consideração outras áreas do parque e também adicionaremos recursos especiais. Eu aprovo isso, Sr. Presidente. Se houver um bairro em Medford, e tenho certeza que meu colega à direita atestará, Onde há vitalidade, as famílias que permanecem nesta comunidade, vivendo nesta comunidade e famílias multigeracionais de lá. É o bairro ao redor do Harris Park. Então eu acho que essa seria uma adição e melhoria maravilhosas para a nossa comunidade, e eu movo a aprovação.
[Adam Knight]: Conselheiro Neistat. Sr. Presidente, muito obrigado. Esta é uma área de justiça ambiental, então as atualizações para o nosso parque público nessa área que eu acho que serão valiosas para a comunidade. Eu tenho uma pergunta. A aceitação da concessão nos impediria de expandir nosso programa de orientação da comunidade neste parque público?
[_Zabvvh8vxM_SPEAKER_14]: Não, de fato. Há um jardim comunitário como um elemento da fase um.
[Richard Caraviello]: OK. Muito obrigado. Conselheiro Lungo-Koehn.
[Breanna Lungo-Koehn]: Obrigado, presidente Caraviello. Eu estava presente na semana passada, quando recebemos a apresentação, que foi muito detalhada e recebemos um colapso De acordo com o nosso pedido do dinheiro que será gasto. Eu acho que este também é um parque que precisa ser reabilitado. Acredito que fazer as quadras de tênis e os tribunais de basquete, as quadras de tênis e basquete já foram feitas. Minhas perguntas na semana passada foram meio que com relação às finanças deste projeto, os 817.000. Isso, juntamente com a fase dois, apenas pessoalmente, sinto que 1,6 milhão é um pouco excessivo. Definitivamente precisamos disso. É ótimo termos dinheiro. É ótimo que pudéssemos usar alguns fundos de CPA para isso. Penso que, olhando para o futuro, precisamos ser um pouco mais conservadores, considerando a manutenção de que precisamos em nossos outros parques, os problemas que temos com nossos edifícios na cidade de Medford. Eu só quero fazer esse ponto porque Minha pergunta na semana passada teve a ver com o design é ótima. Eles vão adicionar alguns pontos deficientes. Haverá hortas comunitárias. Haverá uma grande estrutura de jogo. Também haverá um elemento de água, que eu acho que as pessoas estão pedindo. E acho que isso será muito bem utilizado. O financiamento para a água e outras coisas foram minhas perguntas na semana passada. E depois há uma parte inteira de mais de mais Claudia pode explicar um pouco mais em detalhes, mas outra faixa inteira, levando ao estacionamento que tem a ver com quase outra estrutura de jogo e uma sensação um pouco diferente, mas outra estrutura de jogo. E acho que minha pergunta tem a ver com, existe de alguma maneira que possamos reduzi -la para que, se formos para a Fase Dois e refazer os campos de bola, se colocamos campos de futebol ou outro diamante de beisebol ou campo de softball, qualquer que seja o caso para a segunda fase, Que não seria um preço tão alto, porque você está falando de 1,6 milhão em que já gastou algum dinheiro no basquete e na quadra de tênis. E eu só tive que fazer esse ponto. Sinto vontade de seguir em frente, definitivamente para olhar o preço e conseguir manter todos os nossos campos de bola, todos os nossos playgrounds. Eu tenho isso avançando enquanto estou recebendo queixas sobre outros parques tendo grafite e As lascas de madeira nunca são substituídas, coisas diferentes que vêm antes de nós o tempo todo. Só quero poder reabilitar nossos parques de maneira eficiente, enquanto ainda temos a capacidade de manter todos eles. E essa concessão foi enviada, então minha pergunta, podemos reduzir um pouco? A resposta é não, porque esse plano foi enviado e é baseado na concessão, a doação de US $ 300.000. Então, estou apoiando isso esta noite. Eu apenas penso seguir em frente, Com a fase dois, outros 800 mais mil dólares, acho que precisamos apenas, pessoalmente apenas o reduziremos um pouco. Faça certo, seja capaz de mantê -lo, mas basta reduzir um pouco.
[Michael Marks]: Obrigado. Marcos do conselheiro. Obrigado, Sr. Presidente. E eu quero falar de um conhecimento em primeira mão de que, por acaso, esse é um parque local perto da minha casa. E passei inúmeras horas na estrutura do jogo e na quadra de basquete e você o nome. E posso dizer que não consigo pensar em outro parque da comunidade que é utilizada à moda que esse parque em particular é. É uma moda que os vizinhos cuidam do parque. E há uma pequena cúpula lá onde você pode se sentar. Os vizinhos realmente trazem sua ceia para lá e comerão dentro do parque com suas famílias. É uma configuração única. E acredito que esse trabalho em particular está atrasado. E a pergunta que tenho, Sr. Presidente, é recentemente que criamos o Crystal Campbell Memorial Garden, que é uma área do parque. No momento, estamos no processo de transformar a Riverside Ave, que costumava ser um abrigo de ônibus, em parques e uma nova adição ao departamento de parques. E vamos gastar vários milhões de dólares reformando nossos parques, mas ainda assim nosso departamento de parque não cresceu, o pessoal. E na minha opinião, você não pode expandir e criar, especialmente parques que estão indo Uma adição de água, e semelhante ao Crystal Campbell Pac, que exigirá manutenção significativa e não expandirá a equipe e a manutenção nesses PACs. Por isso, pediria que, durante a deliberação do orçamento, o governo inclua uma ampla quantia de dinheiro para aumentar suficientemente a equipe da DPW, em particular, sei que precisamos dele na rodovia, precisamos dela na silvicultura, mas em particular nos PACs. Como todos ouvimos, recebemos as queixas quando os campos de beisebol não estão alinhados corretamente a tempo, a grama não é cortada, e não é porque eles não estão fazendo o trabalho, é porque eles estão na capacidade dos ossos, que muitos de nossos departamentos estão na cidade. Então, eu pediria que, com a adição desses parques, queremos ter certeza daqui a cinco anos que as instalações da água em Harris Park, o que será um ótimo complemento, e eu gostaria de ver mais em toda a comunidade, ainda está trabalhando após cinco anos e mantido adequadamente. E como o conselheiro Longo-Curran mencionou que, quando as necessidades surgem, elas são atendidas imediatamente. E você não pode fazer isso com uma equipe de esqueletos. Portanto, essa seria a minha única recomendação que eu faço sobre isso, Sr. Presidente, de que a administração da cidade voltasse a este conselho durante o orçamento com uma apropriação para aumentar a equipe da DPW, em particular, no departamento de parques.
[Adam Knight]: Conselheiro legal. Sr. Presidente, apoio o artigo de todo o coração como alterado e movo a aprovação.
[Richard Caraviello]: Na moção do conselheiro Dello Russo, apoiado por? Segundo. O conselheiro Falco, conforme alterado pelo conselheiro Marks. Sr. Clerk, ligue para o rolo. Para que o papel aceite a primeira leitura.
[Clerk]: Vice -presidente do russo?
[Unidentified]: Sim.
[Clerk]: Conselheiro Falco? Sim. Conselheiro Layton? Sim. Conselheiro Lungo-Koehnan? Sim. Marcas de conselheiro? Sim. Conselheiro Scarpelli? Sim. Vice -presidente Caprio?
[Richard Caraviello]: Sim. Sete afirmativamente. Nenhum artigo negativo leva sua primeira leitura. Parabéns. 18449, da prefeita Stephanie Burke. Li emenda à Portaria revisada da cidade de Medford, estabelecendo uma conta do fundo rotativo na cidade de Medford. Caro Sr. Presidente e membros do Conselho da Cidade, eu respeitosamente, recomendo que seu órgão honrado aprove uma emenda às ordenanças revisadas da cidade de Medford, estabelecendo uma nova ordenança referente a fundos giratórios. Lei Geral Capítulo 44, Seção 53e e Meia permite à cidade estabelecer uma portaria de fundos rotativos. Qualquer lei deve especificar para cada fundo, um, os programas ou atividades para os quais o fundo rotativo pode ser gasto. Segundo, os recibos departamentais em conexão com os programas ou atividades que devem ser creditados ao fundo rotativo. Três, o conselho, departamento ou oficial autorizado a gastar De tais fins de fundo, para qualquer relatório ou outros requisitos que a cidade ou a cidade possa impor. O anexo é o texto completo da emenda proposta, criando uma portaria de fundo rotativo no texto das disposições do estatuto. O Diretor de Finanças e Auditoria estará à presença para responder a quaisquer perguntas. Boa noite. Nome e endereço do registro, por favor.
[Nunley-Benjamin]: Boa noite, os conselheiros honoráveis Leish e Unley Benjamin, diretor de finanças. Através da Lei da Organização Minoritária Municipal do Governador, os fundos giratórios departamentais agora precisam estar em uma ordenança ou estatuto.
[Richard Caraviello]: Sobre a moção pelo conselheiro Dello Russo, apoiado pelo conselheiro Bailão. Todos aqueles a favor? Todos aqueles a favor? Passo de movimento. Obrigado. 18-450. Caro Presidente Caraviello e membros do Conselho da Cidade, eu respeitosamente solicito e recomendo que seu órgão honrado aprove a seguinte petição de regra doméstica a ser enviada ao Tribunal Geral sobre o uso de idiomas específicos em suas contas de impostos municipais de propriedade ou em inserções que acompanharão as contas de impostos municipais na cidade de Medford. Um formato de rascunho é anexado a este artigo. O objetivo deste esforço é fornecer contribuintes com um método para fazer contribuições voluntárias para ajudar na construção ou reforma dos prédios que atendem aos departamentos de polícia, incêndio e biblioteca.
[Adam Knight]: Conselheiro Knight. Sr. Presidente, em nosso pacote esta noite, temos alguns documentos do prefeito. E se olharmos para esses documentos do prefeito, veremos que o Conselho votou para criar uma conta de doação de bombeiros. O conselho votou para criar uma conta de doação de polícia e incêndio. O conselho votou para concluir uma conta de doação de polícia, incêndio e biblioteca, Sr. Presidente. O governo apoiou essa medida que o Conselho apresentou, e é isso que é necessário para executar tal. Então, eu me moveria para a aprovação do artigo, Sr. Presidente.
[Richard Caraviello]: Sobre a moção pelo conselheiro Knight, apoiado pelo conselheiro Dello Russo. Todos aqueles a favor? Conselheiro Lococo.
[Breanna Lungo-Koehn]: Obrigado. Eu acho que uma pergunta para a administração. Sei que votamos em criar uma conta para a reconstrução do corpo de bombeiros e a reconstrução da biblioteca, mas não criamos uma conta para a reconstrução da delegacia. Então, eu sei que nesta petição da sala de aula, estamos pedindo isso nas contas fiscais ou em inserções que acompanhem as contas fiscais. Ele fornecerá aos contribuintes um método para fazer contribuições ou doações voluntárias para ajudar na construção ou reforma dos edifícios que servem à polícia, incêndio ou biblioteca de Medford. Então, estaremos montando uma terceira conta para a delegacia?
[Mark Rumley]: A delegacia é uma das três caixas que estariam na inserção. O que você tem antes de você é o lar de Mark Rumley, Solicitor da cidade, 50 Woodrow Avenue, Medford. O que você tem antes de você é a petição da regra da casa. Também houve um apego com isso, que mostrou o que seria uma inserção, que tinha três caixas, que são as três caixas que surgiram durante os três assuntos que surgiram durante as reuniões do comitê, policiais, bombeiros, biblioteca, para pessoas que podem querer fazer uma contribuição voluntária. E a lei é que você não pode incluir alguns dados com a fatura fiscal, a menos que tenha autoridade específica. Essa é a necessidade da petição da regra de origem. Se isso avançar simultaneamente, essa forma que você obteve no pacote teria que ir ao Departamento de Receita para sua aprovação, porque nada pode entrar na conta de impostos sem ela.
[Breanna Lungo-Koehn]: Obrigado. Eu acho que entendo isso. Estou falando se isso for aprovado pela Casa do Estado, onde colocaríamos as coleções da delegacia? Em qual conta o colocaríamos? Ainda não temos uma conta separada. Votamos para ... com certeza. Aprovar uma conta para o quartel de bombeiros e a biblioteca, mas não votamos para aprovar uma conta separada para a delegacia.
[SPEAKER_19]: Isso é correto, conselheiro. E a última vez que estive aqui, você aprovou doações para incêndio e biblioteca e solicitou que também procurássemos a polícia, o que devemos ter um artigo vindo antes de você para permitir isso.
[Breanna Lungo-Koehn]: OK. O tempo de voto para isso potencialmente, se for aprovado, temos? Passou na casa do estado? Sim. Temos como uma linha do tempo? Desculpe.
[Mark Rumley]: Através da cadeira, acho que o conselheiro sabe através da experiência que é sempre uma questão de especulação quando as coisas voltam da casa do estado. Eles estão no, tenho certeza de que os estágios de passar pelo orçamento deles. Portanto, ninguém pode realmente prever quando seria aprovado. Passei por petições de regras domésticas de todos os tipos, como você também volta em vários momentos. Se eu fosse um homem de azar, acho que não gostaria de apostar em nada antes do outono.
[Breanna Lungo-Koehn]: Obrigado.
[Richard Caraviello]: Obrigado. Na moção do conselheiro Dello Russo, apoiado pelo conselheiro Knight, Sr. Clerk, ligue para o rolo.
[Clerk]: Vice -presidente do russo. Sim. Conselheiro Falco.
[Unidentified]: Sim.
[Clerk]: Conselheiro Knight. Sim. Conselheiro Kern.
[Unidentified]: Sim.
[Clerk]: Conselheiro Montz.
[Unidentified]: Sim.
[Richard Caraviello]: Conselheiro Scarpelli. Sim. Presidente Camillo. Sim. Sete afirmativamente e nenhum negativo. Passo de movimento. Moção para voltar aos negócios regulares. Movimento. Moção pela conselheira Dela Ruzzo, apoiada pelo conselheiro Knight. Rotina. 4-5-1 oferecido pelo conselheiro Lungo-Koehn. Seja resolvido que o Conselho da Cidade de Medford seja fornecido com toda e qualquer informação em relação ao aluguel do Duggar Park em Tufts Park na Universidade Lesley. Conselheiro Lungo-Koehn.
[Breanna Lungo-Koehn]: Obrigado, presidente Caraviello. Eu coloquei isso depois que ouvi recentemente na última semana ou duas que Há algumas conversas com a Universidade Lesley. Eu soube disso com relação às escolas públicas de Medford, trabalhando com acordos com a Universidade de Lesley para usar o basquete, potencialmente para usar as quadras de basquete no ensino médio. Eu peguei o vento que também há potencial para um acordo entre a cidade e o parque Duggar, bem como o parque da cidade e Tufts, e realmente foi apenas Algumas pessoas que vieram me fizeram perguntas e eu não sei nada sobre isso. Então, eu sei que a questão da escola avançou. Se você assistiu à reunião de segunda -feira à noite, eles estão avançando, você sabe, saindo para um pedido de proposta, acredito na parte do ensino médio. E eu apenas me sinto como o Conselho da Cidade que responde aos moradores, talvez devêssemos obter algum tipo de atualização da administração sobre o que está acontecendo, quem é, que tipo de termo, quais são os termos desses acordos em potencial? Como vamos lidar com isso? Qual é o prazo? Acredito que Leslie está trabalhando muito, quer fazer algum trabalho em cada área em particular. O que isso implica? Como o conselho estará envolvido? Essas são todas as perguntas que passaram pela minha cabeça nas últimas duas semanas, e acho que é extremamente importante. Aprendemos que nem sempre estamos incluídos em discussões informativas, mas acho que isso é algo que potencialmente Dependendo dos termos, eu definitivamente quero poder revisar e examinar e dar minhas opiniões, minhas preocupações, fazer perguntas. E acho que é muito importante que a cidade de Medford, nossos moradores sejam informados sobre isso. Sei que os pais estão fazendo perguntas sobre o que está acontecendo com a escola e eu só quero garantir que as áreas em torno de Duggar Park e Tufts Park e a cidade como um todo tenham tempo para digerir isso e fazer perguntas e que somos transparentes por toda parte. Por isso, peço que obtenhamos um resumo por escrito de qualquer tipo de atualização em relação a esses dois locais e qualquer coisa que esteja sendo comentada para que possamos ter uma idéia do que está acontecendo, o prazo, para que possamos fazer nosso trabalho.
[Richard Caraviello]: Conselheiro Knight.
[Adam Knight]: Sr. Presidente, gostaria de alterar o artigo e solicitar também que uma cópia da RFP aprovada pelo comitê escolar, uma vez emitida, seja encaminhada imediatamente ao Conselho para revisão.
[Richard Caraviello]: Sobre a moção do conselheiro Lungo-Koehn, alterado pelo conselheiro Knight, apoiado pelo conselheiro Falco. Todos aqueles a favor? Sim. Passo de movimento.
[Michael Marks]: Sobre a moção do conselheiro marcas para tomar suspensão para tomar o papel 18-296 e relatar isso.
[Richard Caraviello]: Marcas de conselheiro?
[Michael Marks]: Obrigado, Sr. Presidente. Nos conhecemos hoje à noite como um conselho, comitê de toda a reunião de uma questão que foi apresentada ou referida ao Comitê do todo em 20 de março de 2018. Este artigo foi uma apropriação de US $ 1 milhão para financiar uma demolição e outros custos para a construção da delegacia. Tivemos várias discussões sobre Alguns problemas com o derrubado da atual torre de treinamento e instalações policiais para dar lugar a novas sedes. E eu pediria que a recomendação do comitê fosse apresentada esta noite, Sr. Presidente.
[Richard Caraviello]: A moção do conselheiro marca para adotar o relatório do comitê desta noite, que foi 5-2 a favor de se apropriando do dinheiro para a demolição da delegacia. Nome e endereço do registro, por favor.
[SPEAKER_09]: Eddie Buckley, presidente do Método Local 1032-340 Salem Street. Primeiro, quero me desculpar pela minha aparência. Na verdade, estou trabalhando hoje e vim do trabalho, e estou voltando ao trabalho depois disso. Segundo, quero me desculpar porque posso parecer um pouco frustrado, mas é por boa causa. Muitas pessoas estão me dizendo para não tomar isso pessoal, mas realmente não fica mais pessoal para mim. Fui eleito para liderar meus irmãos e irmãs e sinto que não estou fazendo meu trabalho agora. Na votação que vi hoje à noite que ocorreu no comitê de toda a reunião, isso realmente me chocou. Eu pensei que os conselheiros, o conselheiro Scarpelli, o conselheiro Knight e o conselheiro Falco, que fizeram a resolução para reter os milhões de dólares até que tenham respostas, Eu pensei que era uma ótima idéia e um bom movimento para nós, e podemos lançar nosso caso sobre por que precisamos de uma estação combinada, ou por que precisamos de pelo menos um plano para uma torre e uma sede. Vocês podem me dizer, algum desses conselhos, você pode me dizer que respostas você tem até agora que fez você mudar seu voto para liberar esse dinheiro, por favor?
[Richard Caraviello]: Conselheiro Knight.
[Adam Knight]: Sr. Presidente, o comércio que o conselho aprovou foi para Continue com a apropriação dos fundos por 45 dias para que o conselho possa investigar mais oportunidades financeiras para manter essa proposta no caminho certo. O que conseguimos descobrir é que é realmente um problema de US $ 1,1 milhão para Em, Sr. Presidente. Temos três anos de exclusão de dívidas, quero dizer, três anos de serviço dívida e dívida que precisam ser pagos. E se conseguirmos encontrar US $ 1,1 milhão anualmente, podemos manter este projeto no caminho certo. Houve muita discussão sobre outras idéias fora da caixa que podemos buscar. Para manter este projeto no caminho certo. E esse é o objetivo deste conselho, esse é o objetivo deste conselheiro de qualquer maneira, eu quero falar por mim mesmo. Mas meu objetivo e meu compromisso é manter isso no caminho certo e ter certeza de que temos uma nova polícia e um novo quartel de bombeiros. E se não estamos avançando em nada, nunca vamos conseguir uma dessas coisas, Sr. Presidente. Então, o que me fez seguir em frente neste artigo foi a realidade gritante de que uma situação financeira na comunidade agora não permite que mantenhamos Com base no uso de dólares de impostos através da tributação em nosso orçamento operacional para manter este projeto no caminho certo. Então agora precisamos criar algumas idéias fora da caixa para fazer isso. O conselheiro Scarpelli se apresenta com uma ótima idéia sobre exclusão da dívida. Solicitei um relatório da Administração para o descarte de propriedades excedentes a outros indivíduos da comunidade para colocá -los de volta nos rolos de impostos. E estou comprometido em continuar a me encontrar até que possamos chegar a uma maneira de Financie corretamente este projeto para que ele permaneça na pista, Sr. Presidente. Portanto, a razão pela qual avançei e disse que é apropriado avançar na delegacia é porque a revisão de 45 dias foi concluída. Examinamos opções. Temos opções. E estou ansioso para persegui -los. Você sabe, temos a torre de treinamento em que precisamos nos concentrar, mas também temos os três grandes edifícios que queremos ser construídos, a biblioteca, a delegacia e o posto de bombeiros. Manter aqueles que estão no caminho é minha prioridade, Sr. Presidente. E se não avançarmos e permanecermos estagnados em uma área, nunca iremos seguir em frente Então, eu certamente posso entender a frustração. Sabe, considero o Sr. Buckley um amigo. E, embora você saiba, talvez esse problema aqui esteja dando uma guinada pessoal, você pode certamente dizer que, no final do dia, estarei comprometido em continuar a trabalhar em direção ao objetivo final de manter esse projeto no caminho certo. Você não precisa estar feliz com meu voto. Eu já sei que você não é. Mas com isso dito, é daí que estou vindo. E é por isso que estou votando nesta noite em favor da demolição da Torre de Treinamento no prédio da Academia de Polícia. Para que possamos avançar e permitir que a delegacia seja construída com base nos planos que foram apresentados e nos US $ 2 milhões que este conselho já se apropriou. Quando olhamos para os planos e o design da delegacia, vimos que a polícia fez concessões. Eles eliminaram o alcance das armas como parte do plano para que possam avançar neste projeto, e acho que agora estamos em um momento em que permanecemos muito estagnados com alguns de nossos edifícios na comunidade. Ignoramos esses edifícios em nossa comunidade, e não seremos capazes de sair dessa questão e sair desse problema Usando nossos fundos operacionais de nosso orçamento operacional diário para continuar corrigindo esses edifícios. Estamos colocando um bom dinheiro após dinheiro ruim quando se trata disso, por isso precisamos dar uma longa e dura olhada no que podemos fazer para reconstruir essas duas instalações para o nosso pessoal de segurança pública. Estou comprometido em fazer isso e estou comprometido em manter isso no caminho certo, Sr. Presidente.
[SPEAKER_09]: Infelizmente, o conselheiro, aprendemos nos últimos meses ou no ano passado Isso não significa nada para esta união. Tivemos um compromisso no ano passado que se foi. Não entendo como vocês não podem parecer e ver a escola chegando. A escola está chegando. E a mesma coisa vai acontecer que está acontecendo com a biblioteca. Vamos ser empurrados de lado novamente. E mesmo que pareça estar ficando roxo agora, vou para casa amanhã quando sair do trabalho. E eu quero poder ir para a cama à noite. Sei que estou lutando o meu melhor e colocando toda a minha energia em minha luta por meus irmãos e irmãs. Não sei como alguns de vocês conselhos serão capazes de dormir. Não estamos recebendo uma sede de incêndio. Não estamos recebendo uma torre de treinamento. Eu li no jornal que tive discussões com o prefeito sobre uma torre de treinamento regional. Eu tive uma conversa por telefone de cinco minutos com o prefeito. A próxima coisa que sei é que está nos jornais. Se o jornal me ligasse, eu teria dito, tive uma conversa com o prefeito e disse: Ei, conversei com um cara de Somerville e ele acha que isso é uma boa ideia. Eu também acho que 24% de aumento é uma boa idéia para o corpo de bombeiros. Você poderia colocar isso no jornal amanhã? Portanto, todos podem saber que estamos recebendo um aumento de 24% no próximo ano. Não é como as coisas funcionam. Foi uma conversa que tivemos e, de repente, estamos recebendo uma toalha de treinamento. Não estamos recebendo uma toalha de treinamento. Não temos método de desembarque. Não podemos obter terras da cidade. Não podemos obter terra do estado. O estado já tentou nos dar a terra, e isso não aconteceu. Eu só quero dizer o quanto estou decepcionado nos conselhos que votaram para seguir em frente sem respostas para o nosso futuro, devo dizer, e não ter a previsão de ver a escola chegando. O ensino médio está chegando, e vamos ser empurrados de lado novamente.
[SPEAKER_20]: Boa noite, nome e endereço do registro, por favor. Michael Larkovich, 7 Laguna, vice -presidente da Local 1032, minha união de bombeiros. Só, não vejo o que veio dessa resolução para segurá -los aos 45 dias. Nada foi descoberto nesse período. Nenhuma dessas respostas, nenhuma resposta foi dada. E, como o presidente Buckley disse, que não houve movimento em termos de apresentação de uma resolução para abordar esse problema, avançando com uma estação conjunta, Todos esses conselheiros falaram muito bem quando falamos inicialmente sobre essa parada de 45 dias na torre de treinamento. E é frustrante. É extremamente frustrante, porque vimos vocês cometerem um erro no ano passado, cometeram um grande erro ao votar para não seguir em frente com uma estação combinada. E a oportunidade de corrigir esse erro surgiu e agora está passando. E você continuará cometendo esse erro. São nossos dólares em impostos, aqueles de nós que vivem na cidade. E também é, como o presidente Buckley disse, é nossas vidas e nossos futuros, porque estamos vivendo em um prédio abaixo do padrão que é um risco à saúde de todos nós. Então, para seguir em frente com isso e votar para derrubar a torre de trem, criará três coisas. Vamos construir uma delegacia abaixo do padrão que será obsoleta antes mesmo de a polícia se mudar. Não vamos ver um quartel de bombeiros porque, novamente, como o presidente Buckley disse, O ensino médio vai ficar on -line e vamos ser empurrados pela estrada mais longe. E, em terceiro de tudo, os contribuintes desta cidade, os proprietários desta cidade, os proprietários desta cidade vão ver um aumento nas taxas de seguro, porque nossa classificação ISO provavelmente aumentará, o que significa que, independentemente da sua idade, sua classificação financeira, quão bem sua empresa está se saindo, o que está ruim, você está fazendo um aumento na sua classificação financeira, que você vai, você aumentará a sua idade, você vai, você aumentará sua idade, sua classificação financeira, sua empresa, você vai, você aumentará a sua idade, sua classificação financeira. Sinto muito, aumente suas taxas de cobrança. Obrigado.
[Bob Jones]: Boa noite. Nome e endereço do registro, por favor. Boa noite, conselhos. Robert M. Jones, 5 St. Mary Street. Eu compartilho os sentimentos de meus irmãos e irmãs no corpo de bombeiros. Eu só gostaria de dar uma pequena lição de história. Quando essa discussão começou, uma estação combinada foi recomendada. De repente, esse plano foi descartado. Avançando um pouco, temos um plano para uma delegacia de polícia, sem bombeiros, contribuições zero do corpo de bombeiros, a entrada zero deste órgão legislativo. Não queríamos sustentar a delegacia há um ano, o que aparentemente é um erro da nossa parte. Não queríamos ficar no caminho. Queríamos que a polícia recebesse o prédio que eles merecem. Eles precisam de um novo prédio. A propósito, espero que todos entendam que a delegacia e o posto de bombeiros são o mesmo prédio exato. Todos os problemas que estão na delegacia, que são preocupações válidas, problemas válidos, também estão no quartel de bombeiros. É um utilitário compartilhado, compartilhou tudo. Nesse ponto, Fomos com o compromisso do prefeito e, novamente, nosso erro. Nesse ponto, não temos comprometimento do prefeito de um quartel de bombeiros, para uma torre de treinamento. Não se engane, uma vez que a torre de treinamento cai, então desce para um quartel de bombeiros. Se não conseguirmos uma estação combinada, não conseguiremos nada. Como afirmado anteriormente, se o ensino médio estiver online, E isso assumirá a parte do leão de todo o financiamento necessário. O que você está fazendo, me desculpe, o que você não está fazendo, o que o prefeito está fazendo é tirar nossa capacidade de treinar. A delegacia é reduzida. Ouvimos o chefe de polícia na reunião anterior. Ele queria um alcance, ele queria algumas outras coisas. Esses pedidos foram negados. Portanto, a polícia não terá sua capacidade de treinamento. Uma vez que nossa torre de treinamento caia, também não teremos capacidade de treinar. Temos muitos novos edifícios sendo construídos na cidade de Medford. Eles são novos edifícios. Eles são edifícios do tipo mais recente. Eles utilizam um tubo de estágio para a supressão de incêndio. Temos um sistema de tubo na torre. Podemos treinar nisso. Precisamos treinar nisso. Construção de edifícios e serviço de bombeiros precisam avançar juntos. Temos que nos adaptar ao que os edifícios estão por aí. Não seremos capazes de fazer isso. Não podemos entrar em uma estação de pouso e fazendo evolução em standpipes. A torre de treinamento cai, perdemos essa habilidade. Então, acho que boa sorte para nós, porque teremos que ir lá frio. Sem prática. Conversamos sobre o sistema de rádio. Temos um sistema de rádio que tem Muitas deficiências. Este é um sistema de rádio combinado com a polícia e o incêndio. Quando temos duas novas estações, teremos dois sistemas de rádio, que terão que ser novos. Há todos os tipos de religação, outra infraestrutura que precisa avançar. Então, minhas esperanças por isso são muito terríveis. Então, para encerrar, quanto mais as coisas mudam, mais elas permanecem as mesmas na cidade de Medford. Obrigado. Boa noite, nome e endereço do registro, por favor.
[SPEAKER_03]: Boa noite, Jimmy Flynn, 17, Doan Road. Conselho, estou apenas perdido de palavras aqui. Eu pensei que iríamos tomar uma decisão educada aqui. Não estamos mais educados esta noite do que 45 dias atrás. Você não tem mais informações, talvez algumas mentiras, talvez algumas conversas telefônicas de um minuto tenham sido traduzidas em esperanças e sonhos. E o conselho, você sabe, o compromisso deles? E quando vocês se hospedariam esse comitê, o todo, e ele se basearia daqui e vocês virão em direção às estações? Que tal isso? O que há de errado com a torre de treinamento? Qualquer coisa? Nada. Você vai derrubar um edifício perfeitamente bom. Por que? Porque o prefeito disse isso? Porque o prefeito está preocupado em substituir o departamento de polícia durante o tempo da construção? Porque é isso que se resume aqui. Este conselho está sentado atrás deste trilho. Isso votou há pouco tempo para financiar o novo sistema HVAC para esse edifício, mas nesta noite eles se sentam aqui e pedem que esse prédio seja demolido. Muito irônico. Gastamos frivolamente atrás desse trilho, ao que parece, às vezes. Queremos derrubar um prédio em que acabamos de colocar um novo HVAC, um prédio em que não há nada de errado, um prédio que reunimos custos, o quê, US $ 3,5 milhões em substituição, e nem temos a terra para construí -la agora. O fato de estarmos pensando em avançar nisso hoje à noite é embaraçoso. Quase tão embaraçoso quanto o fato de que outro dia a campainha tocou no quartel de bombeiros e a mulher me entregou um cheque de US $ 25 para uma doação. Quando esse sino bate, nós saímos e servimos a comunidade. Não procuramos doações. Estamos em um momento muito difícil nesta comunidade e os tempos difíceis exigem decisões difíceis a serem tomadas. E isso nem sempre significa que você está do lado da decisão popular porque, ei, você sabe, precisamos esfregar um selo nos 45 dias. O fato de você estar sentado aqui e em nome de meus irmãos e azuis, meus irmãos e irmãs de azul, você está do lado do sujeito. Eles fizeram algumas concessões, você sabe. Eles estão concedendo em uma gama de armas. Abra seus olhos, pessoal. Assista às notícias. O policial de Yarmouth morto há algumas semanas. E você vai tirar um elemento de treinamento Ruga o suficiente para que você esteja fazendo isso conosco, mas você quer fazer isso com os meninos de azul? Por favor. Esta é uma decisão muito, muito precipitada. Não há nada de errado com esse edifício. Cidades e cidades de todo o mundo venham treinar naquele prédio. Possui a única cisterna em que você pode testar a bomba no rascunho. Como meu colega disse, ele possui um sistema de tubo de tubulação. Tem um telhado. Tem quase todos os obstáculos em que precisamos ser jogados. O Conselho, você ouviu isso recentemente. Ah, vamos conseguir mais dinheiro, porque há mais desenvolvimento na Avenida Middlesex. Não se preocupe com a Brainerd Ave ou com as coisas que chegam na Cabot Road. Todo esse material é uma tecnologia de arranha-céus. Não podemos simplesmente arrastar mangueiras através de novos arranha-céus. Os desenvolvedores não vão para isso. Precisamos deste prédio para ficar. E estou pedindo a você esta noite para fazer a coisa certa. Obrigado.
[Richard Caraviello]: Boa noite. Nome e endereço do registro, por favor.
[Cheryl Rodriguez]: Oi, eu sou Cheryl Rodriguez. Eu moro na 281 Park Street. Tenho uma filha em idade escolar que tem muitos amigos e vejo todas as reuniões do ZBA e muitos novos projetos chegando. A Locust Street terá uma parada de ônibus escolar com 350 unidades, por isso teremos famílias e crianças vivendo nesses edifícios, e teremos famílias vivendo nos prédios na Middle 6 Ave. Todos esses são edifícios que Minha filha poderia potencialmente brincar e eu quero que o corpo de bombeiros esteja preparado para combater um incêndio se alguém quebrar este prédio. Parece irresponsável derrubar uma torre de incêndio sem a nova torre no lugar. Parece ainda mais irresponsável quando estamos falando de soluções criativas para dizer, este edifício é bom e vamos derrubá -lo para colocar um edifício diferente em seu lugar e deixar um buraco em nossa infraestrutura, onde precisamos de uma torre de treinamento. De quem foi a ideia brilhante? Derrubar uma torre que é perfeitamente boa E isso lá teria nos economizado um milhão de dólares que poderiam ter ido diretamente para a construção de nosso novo quartel de bombeiros, mas jogamos isso fora porque aparentemente não precisamos. Continuar com isso é ridículo. E vemos todos esses projetos chegando. Toda vez que estou em uma reunião, vemos US $ 500.000 no Riverside Plaza para agilizá -la para que possa ser aberta no outono de 2017. E se você passar, é de maio de 2018, e eu vejo móveis incompatíveis que parecem vir de outros projetos. configurado lá e ainda não está aberto. São US $ 500.000 que talvez pudéssemos ter reduzido isso e colocado isso em direção a uma nova torre. Se estamos pensando criativamente, a exclusão de dívida não é a mais criativa. Provavelmente, você sabe, que apenas diz, vamos pegar mais dinheiro. Temos que olhar para a diferença acontecendo. Precisamos de US $ 1,6 milhão em um parque quando temos pelo menos uma dúzia de parques em 2011 que foram identificados em más condições e essas crianças continuarão a brincar nesses parques pobres? E olhe para aquele parque que você não pode estacionar perto de ir e brincar. Quando visito pessoas naquele bairro, muitas vezes estaciono na ilha de Tiki, desculpe, Ilha Tiki, para visitar amigos porque não há estacionamento na rua. Então, estamos gastando dinheiro em lugares que talvez precisamos começar a pensar de maneira mais criativa de orçamentos. Não podemos construir o Taj Mahal em todos os lugares e dizer ao corpo de bombeiros que eles não podem ter uma estação e eles não podem ter uma torre de treinamento enquanto estamos construindo projetos em níveis Não podemos nos dar ao luxo de manter, não podemos sustentar e simplesmente não podemos pagar é irresponsável. Você deve se mudar, talvez precise gastar mais dinheiro com um arquiteto e dizer que ele precisa construir em torno dessa torre, porque é irresponsável derrubar a torre. Os milhões de dólares que custarão para colocar uma nova torre versus um milhão de dólares em novas taxas de arquitetura, talvez essa deva ser a situação e, em seguida, nosso corpo de bombeiros não tem um cronograma de treinamento interrompido. Talvez seja uma solução criativa. Eu acho que é mais criativo do que, Bem, não queremos sustentar as coisas, então vamos derrubá -lo e talvez descobriremos porque o DPW, a areia e o sal estão chegando à Mystic Ave. Eles já decidiram que é aí que eles querem areia e sal. Eles disseram que negociaram e venderam as lojas de placas para que pudessem construir um alto aumento de 500 unidades, nas quais os bombeiros terão que entrar se houver fogo, mas não poderão treinar para se preparar. Então agora eles querem outro pedaço de terra de Medford para colocar areia e sal. Então, precisamos pensar sobre isso. Se não vamos conseguir essa terra, vamos perder essa torre e potencialmente perdermos vidas.
[Richard Caraviello]: Obrigado.
[Andrew Castagnetti]: Andrew Castagnetti, Cushing Street, Method Mass. Nós estaríamos tendo essa conversa sobre derrubar três edifícios, polícia, incêndio, biblioteca, cerca de 55 anos, feitos de tijolos. Parece -me que temos um problema com a manutenção na cidade. Odeio soar como um disco quebrado, mas quando a cidade aprenderá? Especialmente quando você continua colocando isso no centavo de nossos filhos no cartão de carga. Obrigado.
[Michael Marks]: Marcos do conselheiro. Obrigado, Sr. Presidente. E acho importante lembrarmos como tudo isso se originou. E foi há um ano que essa câmara estava cheia de policiais, fogo e vários moradores. E na época, fomos informados de que não podíamos construir um centro combinado porque exigiria uma proposição dois e meio. E lembro -me da discussão e do debate vividamente. E na época, Os bombeiros deram um passo para trás. E eles foram os únicos a dizer, você sabe o que, se conseguirmos um compromisso, estamos dispostos a adiar nosso quartel de bombeiros por vários anos. Estamos dispostos a ficar sem uma torre até que um novo seja construído. E eles foram os que enfiaram o pescoço na fila mais do que qualquer outra pessoa, para serem francos. E é irônico, estamos de volta aqui um ano depois com os bombeiros na mesma situação. E eu não culpo, e é por isso que estou ao lado deles, Sr. Presidente, não culpo um deles. Após um ano de discussão e debate auditivos, depois de receber uma promessa ou um compromisso, o que você quiser chamá -lo, da administração, que eles receberiam uma nova sede de incêndio em 2021 ou 2022, e para que o tapete retire de baixo deles e empurrou para 2026, que é outros quatro ou cinco anos, E então, para dizer, você receberá uma torre de treinamento quando ela descer, foi há um ano, quando a torre de treinamento se abaixar para dar lugar à nova sede da polícia, uma nova será subida. E estamos um ano e nenhum desses compromissos está no caminho certo. Portanto, não sei em que faixa alguns desses conselheiros estão, mas claramente não é uma faixa que faz sentido. É uma pista unilateral. E os bombeiros estão absolutamente corretos quando falam sobre treinamento. Quero dizer, não trabalho nesse setor ou naquele campo, mas posso imaginar o treinamento intenso exigido pela polícia e pelo fogo. No setor privado, sentado em uma mesa. Estamos examinados todos os anos e passamos por treinamento intensivo, trabalhando com números e papel. Imagine fazer resgate de incêndio, o treinamento intenso necessário. E para tirar isso, não apenas coloca suas vidas em risco, mas todo homem, mulher e criança e animal de estimação nesta comunidade, Sr. Presidente. E acho que não poderíamos simplesmente escová -lo. Eu realmente não acho que não, Sr. Presidente. E as conversas que tivemos sobre terras estaduais, e eu disse que este ano atrás não estão indo a lugar algum. Eles tentaram? Vou dar a eles um esforço. Eles tentaram? Sim, eles tentaram. Mas eles não estão indo a lugar nenhum rápido. Portanto, se tivermos que depender de obter terras estaduais, vamos continuar dependendo de obter terras estaduais. E eles estarão na mesma situação. Portanto, os compromissos que foram dados um ano atrás não caíram. ou eles caíram. Então, onde estamos agora? Eles estão exatamente corretos. No minuto em que a torre desce, será colocada em segundo plano. E nada vai acontecer, Sr. Presidente. Depois, haverá outra necessidade que surgirá. Você sabe, uma comunidade, acho que você poderia contar muito sobre uma comunidade. Quando uma comunidade não dedica seu tempo, esforço e dinheiro à segurança pública, diz muito sobre uma comunidade. Realmente faz. E acho que estamos vendo isso nesta comunidade. A sede é um dos seis edifícios. Vou levar alguém, se o repórter quiser passar, qualquer pessoa que queira ir olhar para esses outros edifícios. Precisamos derrubá -los de uma só vez, a condição desses edifícios. Mas estamos começando em algum lugar. Estamos começando com a sede porque estava anexada à delegacia, que todos sabemos que precisamos ser feitos. E eu também concordo, e a polícia não está aqui hoje à noite, mas como você leva um alcance de disparo longe dos policiais. É inédito, Sr. Presidente. Não faz nenhum sentido. Já estamos construindo um edifício subdimensionado por causa de restrições monetárias. Em todos os lugares que eu olho, estamos construindo nesta comunidade, recebendo milhões de dólares em novas taxas de construção, dinheiro de ligação, milhões de dólares em dinheiro de ligação, novas receitas chegando, milhares de novos residentes que surgem nessa comunidade. É uma mercadoria quente, mas não podemos pagar Para reabilitar e construir uma estação que está atrasada. É uma questão de prioridades. É isso que eu digo a todos. Eles dizem, como é que não podemos fazer isso? E você sabe o que eu digo? Não podemos fazer isso porque essa não é a prioridade do prefeito. E é para isso que se resume. Construindo um parque aqui na Riverside Ave, essa é a prioridade do prefeito. Construindo edifícios residenciais gigantes da Big Box na Locust Street, essa é a prioridade do prefeito. Mas claramente não é segurança pública. E eu não apoiava isso no salão do comitê, Sr. Presidente. Espero, depois de ouvir alguns dos pedidos do corpo de bombeiros, que alguns de meus colegas tenham uma mudança de espírito. Você sabe, um 45 dias é exatamente o que é. São 45 dias. Colocamos um limite de tempo para a revitalização da Medford Square, que vem acontecendo, pelo que me lembro de 2005? Existe um limite de tempo nisso, onde acaba? Mas, não, há um limite de tempo no corpo de bombeiros. Chegaremos a um certo ponto. Vamos colocar alguns limites de tempo. E se não podemos atingir nosso objetivo, passamos a outra coisa. Não é justo, Sr. Presidente. E os compromissos precisam contar para alguma coisa. Um político é tão bom quanto sua palavra. E se as pessoas não podem confiar na sua palavra, então você não é bom. Você não é bom, Sr. Presidente. E eu não quero cair nesse reino. Acho que devemos estender os 45 dias, Sr. Presidente. Vamos dar mais meses para tentar se exercitar. A própria comissão da prefeita que ela montou quando se tornou prefeita olhou para a revitalização da praça, olhou para o desenvolvimento econômico e de negócios, analisou várias coisas. E adivinhe o que foram uma de suas principais recomendações? Para construir um novo centro combinado nesse local exato. Está no relatório. Essa foi uma de suas recomendações. Agora, esse comitê fez o trabalho de Yeoman, passou muitos, muitos meses montando todos os tipos de dados. Então, implorei aos meus colegas, Sr. Presidente, dê um passo atrás. Não vamos perder nada agora, dando um passo atrás e dando uma olhada nesta foto. Sim, houve muitas coisas trazidas à tona. Eu trouxe aos cassinos do vento, Sr. Presidente. Vamos receber um milhão de dólares por ano assim que o cassino abrir para a infraestrutura nesta comunidade. isto é, segurança pública. Qual o melhor projeto? Para reservar, como o conselheiro Knight mencionou, tudo o que precisamos é de aproximadamente um milhão de dólares por ano para nos levar sobre a corcunda. Esse é apenas um aspecto. Esse é apenas um aspecto. Não estamos falando de novo crescimento, a serem destinados, vínculo. Então, Sr. Presidente, você sabe, uma razão pela qual estamos nessa situação é o fato de que Este conselho falou, estou no conselho há vários anos. Escrevemos juntos uma lista de desejos de melhorias de capital. Você já esteve por perto, Sr. Presidente. E quais foram os primeiros e dois? Alguém se lembra? Durante anos, consistente, polícia e fogo, um e dois, policiais e fogo, um e dois. Então agora estamos em uma situação em que estamos fazendo o número um sem o número dois. E isso pode ficar doloroso. Você já faz o número um sem o número dois? É doloroso. E essa é a situação em que estamos agora, Sr. Presidente. Isso está se tornando muito doloroso, e não precisa ser. Quem nesta comunidade não acha que precisamos de um novo quartel de bombeiros? Ficar de pé. Quem não acha que precisamos de um quartel de bombeiros? Mesmo quando o pessoal da biblioteca estava aqui, Sr. Presidente. Quando o pessoal da biblioteca, recebi mais e -mails das pessoas da biblioteca após o fato de dizer: obrigado, sabíamos que era um voto difícil, mas queremos fazer parte da luta para criar um novo posto de bombeiros. Nossos olhos estavam abertos naquela noite. Não sabíamos o que estava acontecendo em nossos edifícios de segurança pública. Queremos fazer parte dessa luta. Esta é uma luta da cidade inteira, não apenas com o corpo de bombeiros. Pense nisso. Eles precisam se levantar e lutar em nome de toda a cidade. Eles não estão lutando por si mesmos. Eles não querem uma nova cozinha ou um novo banho. Eles estão lutando por toda a cidade, Sr. Presidente. É por isso que eles estão lutando. E eles não têm todos esses diferentes grupos de interesse e amigos do corpo de bombeiros e assim por diante, e talvez devam. Mas este é um item crucial e crucial que nós, como membro do Conselho, nós, como conselheiros, temos que nos levantar algum dia e dizer, você sabe o que? Temos que fazer a coisa certa aqui. E se a coisa certa é flexionar nosso músculo, pedindo ao prefeito que volte para a mesa, que nunca estávamos à mesa com ela, a propósito, mas pedindo que ela voltasse para a mesa e diga, não vamos seguir em frente até dar uma outra olhada nisso. Não vamos seguir em frente até darmos outra olhada. É muito importante um problema. Eu acho que é a maneira certa de fazê -lo, Sr. Presidente. Eu respeitosamente pergunto aos meus colegas, percebo que tivemos uma votação e cometemos um todo. Não há nada que impeça alguém de Depois de ouvir um novo debate e diálogo para dizer, você sabe o que, estou no ponto em que acho que precisamos dar uma olhada nisso. Pedimos que nos encontrássemos com o prefeito a cada duas semanas. Tivemos duas reuniões e elas foram um pouco produtivas, mas tivemos duas reuniões. Vamos continuar a discussão. Vamos lançar o plano A, B e C. Só vimos o Plano A. Nunca vimos um B e C, nunca. Recebemos o e -mail na noite anterior ao prefeito anunciando para onde a nova delegacia iria ir. Na noite anterior, recebemos o e -mail nos convidando para uma conferência de imprensa. Foi quando conseguimos. Portanto, não tínhamos ideia do que estava acontecendo. As decisões foram tomadas no vácuo. E estamos apenas dizendo, vamos revisitá -lo. Não estamos tão longe no caminho que não podemos parar o processo agora. Nós realmente não estamos. Acho que estamos certos no meio das coisas em que não podemos parar nisso. e pressione o governo para se sentar com este conselho e chegar a uma determinação de uma vez por todas, Sr. Presidente. Essa seria minha sugestão. Eu pediria a qualquer membro do Conselho, respeitosamente, porque sei que essa não é uma decisão fácil, considere respeitosamente uma olhada no voto deles, Sr. Presidente, e revisitou isso por pelo menos mais um período de 90 dias para que possamos continuar nossas reuniões de duas semanas e discussões sobre um centro combinado e para onde vamos com a torre. Obrigado, Sr. Presidente.
[Breanna Lungo-Koehn]: Obrigado, presidente Caraviello. Quero apoiar o que meu colega do conselho, o conselheiro Marks, acabou de dizer. Foram necessárias algumas coisas do que eu ia dizer, mas só tenho que registrar que sinto exatamente da mesma maneira. Eu sinto que houve duas promessas que foram feitas, pelo menos uma que conheço especificamente foi por escrito e uma, o tempo de treinamento, não tenho certeza, mas duas promessas específicas que foram feitas e promessas que Acredito que foram feitos no interesse da segurança pública que eu sinto que são importantes, mesmo que não fosse eu fazendo as promessas. É nossa administração que faz promessas ao corpo de bombeiros com relação à torre de treinamento, que ela não seria destruída até que uma nova torre de treinamento seja colocada. Eu pensei, e ainda acho isso extremamente importante. É onde nossos bombeiros treinam para proteger a vida de nossos filhos, de nossos pais, de nós mesmos, e acho que é tão importante. Tendo um incêndio em casa, apenas um pequeno incêndio elétrico, vi em primeira mão o que o corpo de bombeiros faz cinco anos atrás, quando houve um incêndio elétrico no travesseiro da minha filha. Assustador, e nem todo mundo experimenta isso. Mas ver o profissionalismo entrar em sua casa para proteger sua família e saber que eles foram treinados, isso é algo que eles precisam continuar fazendo. Segundo, sou grande sobre as questões de desenvolvimento e temos muitos arranha-céus chegando. Vou repetir. O treinamento é o número um. E se não permitirmos que nossos bombeiros façam isso, envergonha -nos. Eu acho que a promessa de que estaria acordada e o fato de estarmos sendo solicitados a desconsiderar totalmente que a promessa não é justa para nós sete. Não é justo. A posição em que estamos não é justa. A posição em que estamos é devido à falta de comunicação. Como o vereador Mark diz, recebi uma mensagem de texto 21h30, veio a uma conferência de imprensa no prédio da Academia de Polícia. Venha descobrir depois da conferência de imprensa, uma nova delegacia será construída. Nós não tínhamos ideia. O corpo de bombeiros não fazia ideia. Eu nem acho que a maior parte do departamento de polícia teve alguma idéia. Falta de comunicação e falta de transparência. É por isso que estamos aqui. Estamos fazendo o melhor que podemos. Fomos enganados, acredito que é a palavra que foi usada no comitê de toda a reunião, fevereiro de 2017, fomos enganados. Eu, como um conselheiro, empurrei, empurrei e empurrei para um centro combinado. Essa é a coisa número um que precisamos nesta cidade, um centro combinado. Disseram -nos que não podíamos fazer isso. Venha agora, estamos fazendo uma delegacia e uma biblioteca. Fomos informados de que o corpo de bombeiros receberia uma nova sede de incêndio até 2021. Seria construído até 2021, 2022. Agora está sendo empurrado para 2026, 2027. Foi criado no comitê do todo. O trabalho no ensino médio pode até reduzir isso para 2030 e além. Quero dizer, não estaremos aqui quando isso poderia acontecer. Eu não posso seguir em frente. E eu estou no conselho há muito tempo, eu acho. Naquela delegacia, precisamos de uma nova delegacia. Foi onde fomos trazidos, foi para onde fizemos uma turnê por anos e anos atrás. Dói não seguir em frente, mas não posso. Não posso seguir em frente sabendo que as promessas foram quebradas, sabendo que a única maneira de responder nossas perguntas, sabendo a única maneira de conseguirmos o presidente da União a se sentar com o prefeito, sabendo que não podemos Podemos ajudar a avançar de uma maneira que beneficiará nossa cidade, nosso corpo de bombeiros, nosso departamento de polícia e nossa biblioteca se ficarmos juntos e se continuarmos a nos encontrar. Eu acho que eles foram bastante produtivos. Sinto que estamos começando a obter algumas respostas. Estamos começando a trabalhar juntos, mas estamos apenas pulando o topo. Podemos progredir. O prefeito veio às nossas reuniões. O governo veio às nossas reuniões. Temos que pressionar para obter esta terra, seja um centro combinado, Ou nova terra para uma nova torre de treinamento, precisamos pressionar por ela. Se não continuarmos a pressionar por isso, isso não vai acontecer. Eu não acredito que isso vai acontecer. Essa é apenas minha opinião pessoal. Quero dizer, essa votação é isso de vez em quando você fica bem sentimental em uma votação ou, você sabe, você realmente leva isso a sério. E este é um para mim. E acho que definitivamente precisamos manter isso. Eu pensei a resolução, apresentado pelos três conselheiros foi uma boa ideia. Queremos avançar na delegacia? Sim, eles precisam de uma nova delegacia. Eles precisam de um prédio completo, fermentado e ferrado com uma gama de armas. Eu concordo com isso também. Mas é apenas dessa maneira ou da estrada. E você é deixado como conselheiro Tseng, volto às promessas ou avanço com o que acredito estar certo? E o que eu acredito que é certo é que continuamos a ter reuniões, e continuamos trabalhando juntos, e continuamos a manter o corpo de bombeiros, o departamento de polícia, O Conselho da Cidade, o governo na mesa e resolve isso. Tivemos várias perguntas. Teríamos uma reunião com relação ao serviço da dívida. Teríamos uma reunião com relação a diferentes parcelas de terra para que possamos colocar uma torre. Sempre foi um não com a compensação, mas se ficarmos juntos, Eu acho que podemos fazer isso. Inicie a captação de recursos para essa biblioteca. Podemos ter dinheiro para poder fazer uma estação combinada, que todos nesta comunidade desejam e que acredito que seja o caminho certo a seguir. Eu sempre disse isso. E eu gostaria que fizéssemos isso há um ano se não fôssemos enganados. Então, eu não sei realmente o que mais dizer. Acho que toda a situação em que fomos colocada é injusta com o corpo de bombeiros, a situação no corpo de bombeiros e até no ano passado, quando a polícia versus o fogo. É terrível a maneira como esse governo fixou as pessoas uma contra a outra. É terrível.
[George Scarpelli]: Obrigado, Sr. Presidente. Então, ouvi muitas coisas hoje à noite. Eu ouvi muitas coisas nos últimos meses. E uma coisa que percebemos Este é um problema por 30 anos. Está acontecendo 30 anos em toda a cidade. E isso é um problema com nossas instalações. A estação dupla foi anterior à minha turnê aqui no conselho da cidade. E uma coisa que me forçou a concorrer ao conselho da cidade é fazer a diferença. Porque as palavras medíocres Medford estavam batendo na minha cabeça repetidamente. e fazendo uma mudança. E eu ouço de todos. Precisamos de uma nova biblioteca. Precisamos de uma nova delegacia. Precisamos de um novo quartel de bombeiros. Precisamos reformar as escolas. Precisamos reformar a escola. Estamos empurrando as coisas para a frente e tentando fazer as coisas da maneira certa. Agora, algumas semanas atrás, a palavra enganada, eu poderia ter usado essa palavra, essa afirmação quando falamos sobre O financiamento dos três projetos e mantendo as coisas na linha do tempo. E a votação na época para congelar tudo é garantir que tenhamos todas as respostas que precisávamos para avançar. As respostas que recebi foram bem barulhentas e claras. Eu sei onde o prefeito fica nisso. Eu entendo para onde estamos tentando ir e o que precisamos fazer para avançar. As pessoas chegaram ao pódio, disseram que precisamos ser ousados, precisamos fazer fortes escolhas, precisamos fazer coisas com as quais você se sentirá desconfortável. Não é que eu não acredite em tudo o que todo mundo disse. Eu chamo a maioria dos bombeiros de meus amigos. Eu acho que os bombeiros são importantes? Todos os dias eles vieram pela porta para ajudar meu pai. Conheço o valor deles e os aprecio mais do que qualquer um pode entender. Então, para jogar essas coisas está um pouco distorcido. A gama de armas, entendemos isso. Eles não tiveram a gama de armas desde que explodiram a caldeira separados anos atrás. Isso foi há 30 anos. Nada foi feito. Nada foi feito. Então, sentamos e nos encontramos e conversamos sobre, vamos ter uma reunião. Vamos ter outra reunião. Vamos ter outra reunião. Vamos colocar isso no lugar. Vamos colocar isso no lugar. Então, quando nos sentamos com a administração, conversamos sobre as diferentes avenidas que podemos ir para alcançar o que queremos. Uma biblioteca, uma delegacia, um novo quartel de bombeiros, a reforma das escolas. Você quer falar sobre ousado, e eu continuo dizendo isso, sou ousado. As pessoas querem ameaçar as pessoas, você quer ameaçar o conselho, buscar o conselho para querer votar na exclusão da dívida. Porque isso é como um cachorro perseguindo seu rabo agora. Até tomarmos decisões ousadas sobre o que precisamos fazer para fazer nossa cidade reta, isso não será feito da maneira que estamos fazendo agora. Então eu já ouvi isso. É chamado de resolução de George Scarpelli, a resolução de exclusão da dívida. Vou dono. E o que isso significa? À medida que avançamos com esse processo, ele será explicado a todos na comunidade. Mas eu não fiz uma moção há 45 dias e sentava lá e disse: deixe o tempo passar, então vou votar em uma delegacia para ser construída novamente. Não, visitei a leitura do norte. Eu visitei Wilmington. Visitei comunidades que fizeram uma exclusão de dívida. Eu me sentei com grupos de pessoas. Eu fui para os campos da Little League. Sentei -me com pessoas que são as pessoas mais fortes e conservadoras do mundo, e expliquei o que é uma exclusão de dívida. Porque sinto que essa é a única maneira de fazer o que prometemos, algo de que não estou escondendo, era uma das contagens que prometi ficar ao lado dos bombeiros e mulheres. Então você quer falar sobre fazer uma escolha difícil em Medford? Que tal ser o conselho que está lá dizendo, estou pronto para rolar uma exclusão de dívida para concluir este projeto. Portanto, se os conselhos que foram questionados naquela sala, na outra sala, precisamos de cinco votos, cinco votos para fazer algo que poderíamos colocar na votação. Mas só temos quatro, então isso não vai acontecer. Bem, desafio a comunidade, desafio os bombeiros e as mulheres a olhar para o conselho que não querem votar e perceber que podemos ter uma reunião após nos reunirmos e não fazer nada. Ou podemos tomar decisões ousadas e nos levantar E diga, sim, eu vou aceitar. E se é o medo de perder uma eleição, vou perder a eleição. Porque quando tudo estiver dito e feito, quero uma biblioteca, quero uma delegacia de polícia e quero um quartel de bombeiros como prometemos. Quero que meus filhos frequentem a Medford High School, que se reformou da qual todos terão orgulho. E fazendo isso com o que temos agora em um rolo de imposto, isso não vai acontecer. Fazendo isso em nosso orçamento operacional comum, não vai funcionar. Conversei com milhares de pessoas. Precisamos de um quartel de bombeiros, conselheiro Scarpelli. Precisamos de um quartel de bombeiros. Quais são seus planos? E eu digo a eles meus planos. É isso que eu acho que precisamos. Por que você quer um quartel de bombeiros? Porque homens e mulheres vivem em sub -condições. Precisamos construir isso. Precisamos deles nessa situação. Então fazemos isso. E eu quero que você veja o bom senso, porque o senso comum diz: como você quer fazer isso? Bem, vamos unir. Claro, vamos unir. Os tempos são bons agora, mas em dois anos, quando os tempos são difíceis, adivinhem, todos? Ainda temos que pagar um título. Então, as pessoas que você está protegendo, as pessoas que você deseja ajudar com isso, com a construção de um quartel de bombeiros, garantindo que nossos bombeiros e mulheres tenham tudo o que precisam, adivinhe como temos que pagar esse título de volta? Deitando homens e mulheres que você deseja proteger, em nossas escolas, no departamento de polícia e nos quartéis de bombeiros. Então você quer falar sobre ousado e tomar uma decisão? Aqui estou eu, estou fazendo isso publicamente. Você quer um desafio? Vou desafiar todos na comunidade. Não estamos, continuamos fazendo isso 30 anos. Eu venho vendo isso há 30 anos. Todas as nossas instalações são abaixo do padrão e precisamos encontrar uma maneira de seguir em frente. E pelo que ouvi, o que conheci com o governo, isso não vai acontecer tradicionalmente. Então, temos que pensar fora da caixa. Então, novamente, eu amo os bombeiros e as mulheres? Absolutamente. E eu sei que algum dia, espero que não seja em breve, eles vão chegar à minha porta e quero que eles sejam treinados porque meus filhos dependem de você. E os policiais e as mulheres que nos protegem todos os dias, é claro, acho que precisam de um alcance de armas. E quando meu filho e filha precisam fazer um projeto, eles precisam usar a biblioteca. Eu ouvi tudo. Mas estou lhe dizendo, as pessoas chegaram a esse pódio e disseram que vocês terão que tomar uma decisão difícil. 45 dias atrás, fizemos uma resolução para interromper a demolição da polícia, o prédio, para que possamos falar sobre isso. E nós fizemos. E estou seguro o suficiente para saber Que o processo que temos, o processo de sentar aqui atrás deste carretel quando você consegue esse emprego e se reunir após se reunir e depois de encontrar e apenas espero que as coisas sejam feitas, se é isso que você quer fazer, vá em frente, mas não estou votando nele. Vou tomar uma decisão ousada. Vou subir para garantir que o posto de bombeiros seja construído. Pelo menos vou tentar tudo o que puder. Se eu tenho conselheiros que não querem apoiar esse local ou essa opção, Porque também ouvi, não queremos fazê -lo por causa de uma exclusão de dívida, mas é uma proposta para uma substituição da tarde. É mais imposto. Não, não é. É um imposto focado em um emprego. E enquanto conversei com as pessoas da comunidade e analisamos o que é esse trabalho e construindo um quartel de bombeiros, todas as pessoas com quem conversei disse, se você está me dizendo da maneira que está quebrado em uma casa de US $ 600.000, Avaliação, que US $ 54 por ano vão diretamente para um quartel de bombeiros, vou apoiá -lo porque sei para onde meu dinheiro está indo. E sabendo que, à medida que o dinheiro chega com o filantropo, esperançosamente, o dinheiro que chega volta ao corpo de bombeiros e derruba essa dívida. E então, assim que essa dívida for paga, que esse imposto se foi, mas temos essa estação, estou disposto a arriscar. Especialmente quando falamos sobre a aparência, excluindo nossos idosos, nossos deficientes, nossos cegos, nossos veteranos, porque é isso que conseguimos, é isso que pedimos. Pedimos ao governo que nos desse números para que possamos ser criativos em nossas decisões. E para mim, tomando uma decisão por trás deste carretel, à noite que, não, eu não durmo, porque você precisa tomar essas decisões. Não é fácil. Não é fácil, assim como não é fácil para vocês. Mas eu sei que quando abaixei a cabeça, já colocamos US $ 2 milhões para uma delegacia necessária. E sabemos que podemos avançar com esse projeto. E podemos fazer declarações ousadas avançando. Estou disposto a fazer isso. Então, se eu ofendi alguém, peço desculpas. Mas isso é George Scarpelli. E é assim que vou trabalhar. E é assim que vou avançar. Então, obrigado.
[John Falco]: Conselheiro Falco. Vou ceder ao Sr. Buck.
[SPEAKER_09]: Obrigado, senhor. Não discordo de você que a exclusão da dívida pode ser a única maneira de fazer uma estação combinada. Mas, como eu disse na semana passada, aloque dinheiro, contrate um arquiteto para a torre de treinamento agora, na próxima semana. Tenha uma votação entre o conselho para avançar com a exclusão de dívidas, que é o que você precisa para deixar esta cidade. Então você pode dizer o que quiser sobre exclusão de dívida. Se não sair desta sala, estamos ferrados. Não temos nada. Tão apaixonado quanto você é, o que é ótimo, se não conseguirmos isso, não temos nada. Portanto, não vale a pena falar, a menos que seja uma votação. Então você quer fazer uma declaração ousada? Não vote esta semana nesses US $ 1 milhão. Espere até que o dinheiro seja alocado para a torre e o arquiteto seja contratado e a votação para uma exclusão de dívida entre o conselho seja tomada. Essa é uma declaração ousada. Eu quero exatamente o que o prefeito quer, o que ela escreveu no ano passado. Eu quero mais do que palavras. Eu quero ação. É isso que eu quero. É aí que concordamos.
[George Scarpelli]: A única coisa em que concordamos. Concordamos, Sr. Buckley, porque você sabe o que? Nós dois queremos ação. Mas quando você vê repetidamente, por 30 anos do outro lado daquele trilho e agora está por trás desse trilho, você precisa tomar decisões. Você tem que tentar ser ousado sobre o que você fará para fazer essas coisas acontecerem. Então, e eu concordo, precisamos disso, precisamos, nossos conselhos estão juntos com isso, mas estou lhe dizendo, pelo que vi e o que ouvi e o que fizemos, porque isso não é, como eu disse, não o criamos e dormimos em 45 dias. Eu fiz meu dever de casa. Eu saí e bati nas portas. Vi outras instalações e outras organizações, e estou lhe dizendo, a maneira como sinto minha decisão que tenho que ser, de que tenho que estar segura é que, que fiz minha lição de casa e entendo avançar, é isso que precisamos fazer. Agora não é popular, Hoje à noite, mas acho que é assim que me sinto seguro e indo.
[Bob Jones]: Robert Jones, 5 St. Mary Street. George, conselheiro Scarpelli, novamente, agradeço sua liderança. Foi o que você fez para pedir esses números de exclusão de dívida. Uma instalação dupla custaria 32 centavos por dia, o contribuinte médio na cidade de Medford. Havia um roteiro, ainda há um roteiro para fazer isso, para realizar todos os projetos, enquanto você falava. No entanto, na sala hoje à noite, você não teve o apoio dos colegas conselheiros para fazer isso. Na sala na semana passada, você não tinha o apoio do prefeito para fazer isso, ok? Há um roteiro, há um caminho para o sucesso. Quer você queira ou não, depende de seus votos, ok? Pode ser feito. Um pouco mais sobre a exclusão da dívida. Você precisa subir a uma taxa completa de 102,5 com o orçamento do ano anterior antes de obter uma exclusão de dívida lá. Não vamos lá, vamos perto disso. Mas se fizermos isso, a exclusão da dívida, teremos que ir à taxa completa de 2,5% e depois adicionar a exclusão da dívida. Obrigado por sua liderança.
[John Falco]: Obrigado, Sr. Presidente. Esta é uma questão muito frustrante, sem dúvida. Quando oferecemos essa resolução de volta há alguns meses, acho que foi uma coisa inteligente a se fazer. Toque nos freios, acerte a pausa, vamos dar uma olhada em todos os nossos gastos com relação à biblioteca, à delegacia, ao posto de bombeiros, às possíveis construções do ensino médio. E durante esse período ou desde então, nos encontramos várias vezes. E quando olho para isso, acho que estamos em um ponto em que precisamos tomar decisões ousadas. Eles não são decisões fáceis de tomar. Quero dizer, eu sei que quero um quartel de bombeiros tanto quanto qualquer um. Eu acho que todos nós fazemos. Todos nós queremos uma delegacia. Todos nós queremos um quartel de bombeiros. Todos nós queremos novas instalações. Esses problemas não são novos. Mas acho que muitas vezes, as decisões ousadas precisam ser tomadas e elas precisam ser tomadas. Você sabe, se você der uma olhada em uma exclusão de dívida, isso pode não ser uma ideia popular, mas quando você olha para ela, é algo que está disponível no kit de ferramentas, sabe? É algo que, você sabe, precisamos olhar. Precisamos de novas instalações de última geração, sem dúvida. Quero dizer, precisamos de uma nova delegacia? Absolutamente. Também precisamos de um quartel de bombeiros. Precisamos de todos os novos postos de bombeiros, para lhe dizer a verdade, porque estão todos em péssimas condições. Mas precisamos começar em algum momento. Precisamos seguir em frente. E, você sabe, no meu coração, quero dizer, acredito que, você sabe, isso é algo que precisamos olhar. Precisamos olhar para essa exclusão. Não é uma resposta popular, tenho certeza, mas é algo que precisamos olhar. Você sabe, e se chegar a uma votação, quando chegar a uma votação e falhar, precisamos encontrar outra direção. Mas acho que o que precisamos fazer continuamente e sei o que farei continuamente, defenderei continuamente uma torre de treinamento. Vou defender continuamente um novo quartel de bombeiros Melhorias ou adicionais, se pudermos construir, devemos realmente ter um plano de longo prazo para substituir todas as nossas estações de frete. Isso é o que realmente é necessário no final do dia. Quero dizer, temos alguns edifícios muito antigos que têm alguns problemas muito sérios. E eu acho, você sabe, planejamento de longo prazo, o planejamento de capital de longo prazo precisa ser feito. Então eu só queria, você sabe, apenas Ofereça minha opinião sobre esta questão. Eu sei que não é fácil. Eu entendo sua frustração, Sr. Buckley. Você também não está em uma posição fácil. Eu entendo completamente isso.
[SPEAKER_09]: Agradeço suas palavras, conselheiro, mas se vamos fazer um plano de longo prazo para consertar todas as nossas estações, precisamos começar a consertar pelo menos um. E o que precisamos consertar agora é a sede, porque está ligado à delegacia, que parecia ser considerado habitável pela cidade. Tudo o que fazemos é pedir igualdade e respeito, igualdade aos nossos colegas e à polícia. Se a polícia precisar de um novo prédio, o incêndio precisa de um novo prédio e o prédio combinado é o caminho a percorrer. Fomos falados disso no ano passado e eu fui um dos caras que concordou com isso, e os membros não gostaram. Eles sabiam que este dia estava chegando. Eles estavam certos. Todos os dias eles olham para mim e dizem, lhe disseram. E agora vou olhar para tudo de você e dizer em dois anos quando o ensino médio chegar e nós somos abatidos para 2032, te disse, te disse,
[Richard Caraviello]: Boa noite, nome e endereço no registro, por favor.
[SPEAKER_00]: Brian Cronin, 11 Winter Street. Conselho, você falou sobre mediocridade. Se seguirmos o caminho com a delegacia que não atende às suas necessidades, continuamos no caminho da mediocridade. E continuamos com mediocridade para treinamento de mediocridade ou treinamento medíocre para a polícia e o fogo, porque não teremos as instalações de que precisamos. É tudo o que tenho a dizer.
[Richard Caraviello]: Sobre a moção do conselheiro Marks. Para relatar o artigo. Você leu o jornal. Você tirou o papel. Você tem um movimento no chão.
[Fred Dello Russo]: Conselheiro Dello Russo. Mover que adotamos o relatório do comitê e aprovar o gasto de fundos.
[Richard Caraviello]: Na moção do conselheiro Galaruso, apoiado por? Destacado pelo conselheiro Scarpelli. Sr. Clerk, ligue para o rolo.
[Michael Marks]: Sr. Presidente, antes de ligar para o rolo, o conselheiro marca. Obrigado, Sr. Presidente. Você sabe, acho que estamos em uma oportunidade tão única agora, onde temos alguma alavancagem e capazes de negociar isso como um corpo separado Você sabe, eles criam órgãos separados por um motivo, como uma verificação e equilíbrio. Somos um corpo separado. Não recebemos ordens de marcha, ou pelo menos alguns de nós não recebem ordens de marcha da administração. E acho que agora temos a oportunidade perfeita de sentar e revisitar isso. Não estamos sob obrigação, Sr. Presidente, de avançar. E houve muitas ótimas idéias brincadas, Mas, pessoalmente, não acho que seja muito ousado levantar os impostos de todos. Eu não acho que seja uma idéia ousada e criativa, para ser honesto com você. Minha própria opinião pessoal. É fácil elevar os impostos das pessoas. Sabe, acho que precisamos ser mais criativos e responsabilizar as pessoas com suas palavras. Quando o prefeito se levanta durante o horário da eleição e diz, quando construímos uma nova biblioteca, não apenas receberemos 13 ou 12,5 milhões, em uma concessão do fundo da biblioteca através do estado. Também vou encontrar 12 a 13 milhões em fundos privados. Acho que precisamos segurar os pés do prefeito no fogo e dizer, senhora prefeita, onde estão esses fundos privados? Porque adivinha? Quando eles chegarem, não teremos essas discussões. Não teremos essas discussões. Mas agora estamos ouvindo, depois de aprovarmos a biblioteca, bem, precisamos criar esse comitê. Vai levar mais tempo. Não podemos abordar ninguém ainda. E o prefeito, há mais de um ano, disse que tinha alguns doadores alinhados, Sr. Presidente. Há uma fita nela, algo sobre um tio rico. Foi o que ela disse no debate. Então, tinha que haver alguma consideração. Você não apenas joga fora uma figura como diretor executivo. Seria irresponsável dizer, acredito que posso levantar 13, 13 milhões é uma tonelada de dinheiro. E se alguém veio até mim e dissesse, você pode arrecadar 13 milhões por meio de financiamento privado? Eu daria um passo atrás antes de assumir um compromisso. Portanto, o prefeito tem que estar a par de mais do que está deixando lá fora, Sr. Presidente. E se for esse o caso, toda essa discussão é em vão, porque podemos nos dar ao luxo de avançar. E é por isso que precisamos manter esses diálogos e discussões em andamento. E uma vez que cortamos esse relacionamento, e é isso que vai acontecer, uma vez que paramos de nos encontrar, eu discordo do meu colega. Eu sabe, acho que se reunir após me encontrar, e eu faço isso há muito tempo, pode não parecer produtivo, mas enquanto você estiver juntos discutindo, é produtivo. E mesmo se estamos na reunião, sentimos que nada aconteceu, estamos juntos. Por muitos anos, Sr. Presidente, fomos sem nos reunirmos. Você sabe, era a risada da cidade, Por 14, 15 anos, o prefeito, o ex -prefeito nunca apareceu perante o Conselho da Cidade para uma questão. E não é assim que eu percebo o governo da cidade trabalhando. Portanto, o fato de estarmos nos reunindo com o prefeito e o prefeito concordou em fazê -lo, acho que é produtivo. Fica controverso porque temos idéias diferentes? Sim, mas isso é saudável. Não podemos todos ter a mesma ideia. E não exploramos essa exclusão. Recebemos algum feedback e o feedback que pareciam positivo, mas não o exploramos. Eu não acho que ninguém por trás dessa grade poderia dizer que realmente exploramos, Sr. Presidente. E conversamos sobre os moradores da votação para ver se haveria algum apoio por aí. Conversamos sobre várias coisas. E eu concordo com o bombeiro que se levantou, Sr. Flynn. Ele mencionou que, você sabe, assumimos o compromisso de sair e ver todos os postos de bombeiros. Onde está esse compromisso? É mais conversa, e é por isso que você pode ver como as pessoas dizem, você sabe, tudo o que elas estão fazendo é, elas são apenas ar quente. Se estivéssemos preocupados em ir a cada quartel de bombeiros, deveríamos ter assumido esse compromisso, Sr. Presidente, e seguiu com isso. E nós não. Ouvimos Brian Cronin, ele apresentou informações perante este conselho sobre as taxas de câncer. E eu sei que tivemos o Conselho de Saúde por aí, Mas não estou tão confiante de que tudo o que foi feito pelo Conselho de Saúde garantirá que os homens e mulheres corajosos do corpo de bombeiros não precisem comer o jantar a um metro e meio de um aparelho que eles poderiam estar pegando câncer ou dormindo em uma instalação que a fumaça sobe para o segundo andar. Portanto, essas são as discussões. Não se trata apenas de construir um prédio. É sobre vida ou morte. Realmente é. E acho que não podemos virar uma bochecha quando eles apresentam taxas de câncer e mostrar as taxas de câncer nesta comunidade. Não estamos olhando para outras comunidades. Estamos olhando para esta comunidade. e desenhe uma correlação direta entre nossas estações antigas e desatualizadas e como elas constroem novas estações e mantêm os homens e mulheres seguros em novas estações agora. E é por isso que este conselho lutou para os secadores limparem o equipamento de participação. É por isso que eles lutaram por um segundo par de equipamentos de participação e arruelas, Sr. Presidente. Tudo para questões de segurança. Estes não são estéticos. Como eu disse, eles não estão procurando uma nova cozinha com bancadas de mármore. Eles estão procurando estar seguro em um prédio que estão em sete dias por semana, 24 horas por dia. Eu não acho que isso está pedindo muito. E agora é a hora de fazê -lo. Mais uma vez, antes de tomarmos a votação, peço aos meus colegas, basta dar um passo atrás. Vamos continuar nosso diálogo e discussão. Não para nada. Sim, a delegacia levará um pouco mais? Absolutamente. Mas adivinhe? Então é o quartel de bombeiros. E não estamos falando um pouco mais, estamos conversando anos. Por isso, pergunto respeitosamente aos meus colegas, isso não é fácil. Ninguém atrás deste carretel, os bombeiros, não. Ninguém por trás deste carretel é contra os bombeiros. Eles sabem que, a polícia sabe que, acredite em mim. Há um respeito mútuo aqui. Vamos dar mais um passo. Vamos dar mais um passo. Vejamos isso e vamos continuar na mesa para que possamos ter discussões. Porque uma vez que esse problema seja votado, as discussões vão terminar. Isso não é segredo. Eles só começaram porque solicitamos. O Conselho de Saúde só caiu lá e fez coisas porque o conselho solicitou. Há apenas uma nova delegacia porque fomos e fizemos a caminhada da vergonha, Sr. Presidente. Estávamos no conselho na época. Fizemos a caminhada da vergonha na delegacia. Há apenas um novo pátio DPW. Fizemos a caminhada da vergonha pelo pátio DPW. Ele mostrou as condições desse edifício. e alertou os moradores desta comunidade. Este edifício não é diferente. Não é diferente, Sr. Presidente. Eu respeitosamente peço a um dos meus colegas que reconsidere seu voto, Sr. Presidente. Sr. Clerk, ligue para o rolo.
[Clerk]: Vice -presidente Dello Russo? Sim. Conselheiro Falco? Sim. Conselheiro Knight? Sim. Conselheira Laura Curran? Não. Marcas de conselheiro? Não. Conselheiro Scarpelli? Sim. Presidente Caraviello?
[Richard Caraviello]: Sim. Cinco afirmativamente, dois no negativo. Passo de movimento. Caro Sr. Presidente, Conselheiros da Cidade.
[Fred Dello Russo]: Conselheiro Dello Russo? Não sei se você quer ler isso no registro, mas movo que isso é apresentado para que possamos ter uma discussão detalhada No comitê de todo o amanhã, como você agendou, Sr. Presidente.
[Michael Marks]: Sr. Presidente, temos alguém que gostaria de falar brevemente sobre uma questão de tempo que você pode servir.
[Cheryl Rodriguez]: Olá, eu sou Cheryl Rodriguez, 281 Park Street. Estou aqui para falar sobre o projeto de ressurgimento da Roberts Elementary School. É o segundo item na lista. Estamos muito preocupados com o momento deste projeto. A escola deixa sair em 20 de junho e a escola é retomada na última semana de agosto. Este projeto precisa ser feito durante o intervalo da escola. Temos que sair para licitar e depois agendar o trabalho durante provavelmente a época mais movimentada do ano, para que seja muito difícil para nós agendar uma semana Pode significar que as crianças precisam esperar um ano extra por este projeto, então espero que talvez uma exceção possa ser feita e que este projeto possa ser aprovado esta noite. Eu posso responder a quaisquer perguntas que alguém tenha. Também temos fotografias do projeto.
[Adam Knight]: Conselheiro Knight. Sr. Presidente, muito obrigado. Temos um comitê de todo o previsto para amanhã à noite. Podemos denunciar este artigo amanhã à noite se nos sentirmos confortáveis com as apresentações feitas naquela noite. Eu, como um conselheiro, não apoio apenas um item disso. Eu, como um conselheiro, apoiaria a medida desde que tenhamos uma apresentação amanhã em sua totalidade sobre o artigo que está diante de nós. Não vejo uma questão de tempo nisso. Eu acho que também existem preocupações e perguntas sobre quem administrará esse dinheiro, como eles vão ter certeza de que esses parâmetros de referência são feitos, assim por diante. E eu quero ouvir isso das partes que escolhem uma.
[Cheryl Rodriguez]: Eu sou o-.
[Fred Dello Russo]: Conselheiro Dello Russo. Sr. Presidente, acho que devemos esperar e discutir isso no comitê do todo. Deixamos princípios por trás deste trilho. Mesmo hoje à noite, uma hora e meia atrás, atrasamos e optamos por não votar em dois cidadãos destacados para serem substituídos em um quadro. Eles haviam sido completamente examinados, não apenas pelo público em geral, mas por seus colegas e por esse corpo antes, mas estamos fazendo eles esperar uma semana para serem aprovados. As pessoas que trabalham para a cidade são necessárias, depois de negociarem seus salários através do processo da União, a mudança de ordenança é necessária para gastar nesses aumentos salariais. Ano após ano, nós os fazemos esperar quase dois meses Para obter seus aumentos, aumentando assim seus impostos sobre o pagamento retrô, o Sr. Presidente. Se vamos passar por esses comprimentos, com todo o respeito por essa despesa, acho que deve resistir ao teste do processo, Sr. Presidente.
[Michael Marks]: Sr. Presidente, Sr. Presidente, se eu pudesse. Advogado máx. Obrigado, Sr. Presidente. A maneira como o processo, até onde eu sei, é descrito, É que, uma vez que o Comitê de Preservação da Comunidade faz recomendações, ele aparece perante o Conselho da Cidade de Medford. Portanto, não quero que ninguém em casa acredite que estamos contornando qualquer coisa. Concordo em estabelecer um comitê do todo, como você fez, Sr. Presidente. No entanto, existem circunstâncias atenuantes. E como meu colega, o conselheiro de la Russa, saberia, houve muitas vezes que meu colega aprovou, quando o governo surgir e dizer, acabamos de ser apresentados a isso, Precisamos de uma votação hoje à noite, você sabe, e incapaz de movê -la para um subcomitê ou comitê do todo, que esse voto é tomado por causa de circunstâncias atenuantes. E isso é um. Essa questão, e não falarei pelas duas mulheres no pódio, mas essa questão foi apresentada não apenas a este conselho, mas também desta comunidade há vários anos, na verdade, sobre a reforma do playground da Roberts Elementary School. E é em necessidade vital. E gostaria de ouvir, porque tenho a impressão de que o tempo é essencial sobre isso e, se for um atraso na semana, isso pode alterar as coisas, Sr. Presidente. E eu estaria disposto a apoiar isso hoje à noite, Sr. Presidente, como uma circunstância atenuante.
[Erin DiBenedetto]: Erin Dibenedetto, 21 Dearborn Street, e também membro do Comitê da Escola Medford. Estou aqui porque Cheryl trouxe isso adiante através do financiamento da CPA. Está na sua agenda, por isso não estamos pedindo algo, para você votar em algo que ainda não está na sua agenda. Está na sua agenda. As informações, este programa foi aprovado pelos fundos da CPA e está chegando antes de você amanhã. Então, eles estão vindo até você como um pacote de grupo, e não sabíamos que esse item seria entregue até o seu comitê do todo. Por isso, peço respeitosamente que você vote nessa questão enquanto tiver o candidato na frente de você pode responder a quaisquer perguntas. Tudo isso será gerenciado através da administração da Medford High School e do departamento de construção e terrenos. Se os lances precisarem ser feitos, eles precisam sair, então o momento para aqueles deve ser apropriado e, você sabe, isso vai desacelerar nosso processo. Nosso objetivo aqui é garantir que seja seguro que nossos filhos retornem ao primeiro dia do playground em setembro. E esse é o nosso único objetivo para te perguntar Para avançar com seu item da agenda que você tem antes de você. E qualquer informação que eu possa ajudar ou o candidato possa ajudar, Cheryl Rodriguez, estamos aqui para responder a toda e qualquer dúvida. E eu apenas peço sua consideração por isso.
[Cheryl Rodriguez]: E eu só quero interferir que este conselho do conselho já tenha aprovado um pedido fora do ciclo. Não somos um aplicativo fora do ciclo. Enviei a inscrição em 5 de janeiro, o pedido inicial. Então enviei o pedido completo na primeira semana de março. Estive em várias reuniões para o CPA e apresentei este projeto. Estive em reuniões no Comitê da Escola para apresentar este projeto. Estive em reuniões do Subcomitê do Comitê Escolar para enviar este projeto. Preparei o aplicativo de 65 páginas para este projeto, colecionei assinaturas e suporte para este projeto. Portanto, sou mais do que capaz de responder a quaisquer perguntas que você tenha neste projeto. E acho que estou mais do que feliz em vir amanhã se você tiver perguntas adicionais e responder novamente. Mas esse projeto é muito sensível ao tempo, e para dizer a essas crianças que elas poderiam ter que esperar um ano adicional pela maior escola primária da cidade com o programa de aprendiz de inglês, o programa do autismo, isso quebraria muitos corações. Então, por favor, peço que você nos considere.
[Richard Caraviello]: Há uma moção no chão pelo conselheiro Knight para colocar isso. Foi apoiado pelo conselheiro Dello Russo. Conselheiro Falco.
[John Falco]: Só porque você mencionou o tempo e eu entendo que o processo de oferta faz Tire um tempo. Mas o que é, você sabe, tanto quanto quando eles, alguém concedeu a oferta, alguém começa o trabalho. Você sabe, você fez alguma pesquisa sobre quanto tempo isso levará?
[Cheryl Rodriguez]: Recebi respostas conflitantes sobre isso, mas me disseram que até que o dinheiro seja aprovado por este conselho, eles não preparam a oferta. Conversei com Cassandra em engenharia hoje. Ela disse que pode levar 45 dias para a oferta e isso deve ser anunciado por duas semanas, me disseram que o escritório de compras. Então, estamos realmente pressionando contra isso. E apenas entrar nos horários dessas pessoas quando passarmos por esse processo pode realmente nos levar até o final do verão.
[John Falco]: Mas quero dizer o trabalho real. Assim como quando eles realmente entrariam e gostariam, você sabe.
[Cheryl Rodriguez]: O trabalho real deve levar entre cinco e 10 dias. Cinco e 10 dias, ok. E fomos convidados a tornar nosso aplicativo menor apenas porque isso é apenas para a superfície. Não há um banco ou uma flor nesta aplicação. Então, na verdade, precisamos de um paisagista para remover. E então precisamos de um especialista em playground para fazer a instalação, porque nos disseram que há fundos muito limitados. Obrigado.
[Adam Knight]: Sr. Presidente, peço que, uma comissão de preservação da comunidade nos forneça cópias dos pedidos também.
[Richard Caraviello]: Bem, há uma moção no conselho. Nate tem um movimento no chão, a mesa. Isso foi apoiado pelo Conselho Dolo Russo.
[Michael Marks]: Conselheiro Neill. Conselheiro Neill.
[Richard Caraviello]: O conselheiro Knight fez uma moção para colocar isso e foi apoiado pelo conselheiro Dello Russo. Você se retirou? Oh, sinto muito. Ok, desculpe, peço desculpas.
[John Falco]: Não ouvi você dizer isso. Conselheiro Falco. Então, se isso chegou à votação hoje à noite, e se a votação falhar, quando ele surgirá novamente? Próxima semana. 90 dias. 90 dias?
[Richard Caraviello]: Obrigado pelo seu esclarecimento. E se for tudo isso, estou bem.
[Breanna Lungo-Koehn]: Obrigado, presidente Caraviello. Não estou participando dessa discussão porque meus filhos vão para os Roberts, então mesmo a aparência de um conflito de interesses, vou me abster disso.
[Richard Caraviello]: E meus netos também vão para essa escola.
[Michael Marks]: Então, Sr. Presidente, seria bom se solicitassemos votar em uma parte do artigo? Então, eu gostaria de uma opinião legal sobre se a regra de 90 dias se aplicaria ou não. Estamos apenas votando em uma parte do jornal. Não acredito que isso se aplique, Sr. Presidente, aos cinco dos itens propostos. Portanto, não tenho certeza de que isso se aplique.
[Richard Caraviello]: O funcionário está dizendo que teríamos que separar isso da coisa toda, daquele artigo.
[Michael Marks]: É apresentado como um artigo inteiro, então isso teria que ser cortado. Aprecio o que meus colegas dizem e aprecio o fato de que estamos nos reunindo amanhã. Se talvez o peticionário pudesse nos contar um pouco mais sobre como isso afetará seu prazo? Eu sei que você mencionou que há um prazo. Então, talvez se você pudesse esclarecer.
[Fred Dello Russo]: Podemos levar qualquer outro se nos sentirmos impelidos, se for uma urgência?
[Richard Caraviello]: Não há peticionário aqui para qualquer outro projeto.
[Fred Dello Russo]: Claro que você poderia. Eles não estão sujeitos a peticionários, Sr. Presidente. É para o Conselho da Cidade.
[Michael Marks]: Certo. E ouvimos os moradores quando eles aparecem.
[Richard Caraviello]: Quero separar isso do restante do pacote para que alguém possa fazer esse movimento.
[Michael Marks]: Bem, eu gostaria de ouvir o senso de urgência. Eu sei que Cheryl descreveu o senso de urgência. Eu gostaria de ouvir um pouco mais sobre isso, Sr. Presidente.
[Cheryl Rodriguez]: Estamos preocupados com o fato de a cidade não avançar na preparação da oferta até que esse dinheiro seja alocado. Estamos falando de esperar até depois do Memorial Day. Vai demorar menos de um mês para que a escola deixe escapar. Portanto, se fizermos uma oferta de 45 dias, estamos falando de julho em julho, quando a oferta terminará e, em seguida, precisamos tentar entrar no cronograma. Precisamos estar no cronograma. Provavelmente teremos cerca de uma janela de 35 dias, menos do que isso, na verdade, porque precisamos alocar 10 dias para fazer o trabalho. Portanto, teremos 25 dias para entrar no cronograma da tentativa escolhida para fazer o projeto. Então, sete dias podem ser, A diferença entre fazer isso agora e dizer: você tem algum tempo em julho de 2019? Então esse é um ano inteiro. Ou as crianças voltam para a escola, e há fita adesiva e veículos de construção, o que complementaria a construção na esquina da Court Street. Então, realmente não queremos atrapalhar o tempo de recesso das crianças. É um tempo muito cobiçado. bem utilizado na área. É o único playground que tem, o playground da escola tem iluminação à noite. As crianças do bairro brincam lá. Muitas vezes você verá crianças lá até 20 ou 21h. Porque é uma área iluminada. O Hickey Park está na rua, mas está escuro. Não é capaz de ser usado pelos vizinhos à noite. Portanto, é uma diferença entre agora, pode ser uma diferença entre agora e um ano.
[Michael Marks]: Então, Sr. Presidente, só para eu entender, aprovando esta noite, Ou esperando até amanhã à noite, que pode ou não ser aprovado, quem sabe? Poderíamos deixá -lo no comitê do todo, certo? Poderíamos deixar o papel. Não há nada que nos forçando a votar amanhã à noite. Eu só quero ter certeza de que, se o denunciássemos hoje à noite, qual é a primeira, Sr. Clerk, que este artigo possa ser antes da administração?
[Cheryl Rodriguez]: Já foi assinado pelo prefeito.
[Michael Marks]: Certo. Bem, a alocação deve ser feita. Não é feito por nós. Então, alguém da administração faz a alocação e assim por diante. Eu assumiria, certo? Não é o comitê do CPC. Então, deve ser alguém do governo.
[Clerk]: Certo.
[Michael Marks]: Então, estou perguntando quanto tempo isso leva aproximadamente? Estamos dividindo os cabelos aqui?
[Clerk]: Eu estava apenas tentando descobrir quanto tempo esse processo leva, porque isso pode levar de sete a dez dias. Não sei porque às vezes os papéis seguem maneiras diferentes e assim por diante.
[Cheryl Rodriguez]: Entendo que, se houver controvérsia com os papéis amanhã, talvez esses documentos permaneçam no comitê por uma semana ou duas mais. Poderíamos estar falando sobre junho antes que isso seja aprovado?
[Michael Marks]: É possível.
[Richard Caraviello]: Quando Roberta Cameron me ligou, eu disse a ela que estávamos nos reunindo, que isso seria entregue esta noite, para que pudéssemos ter uma reunião do conselho para discutir tudo aqui.
[Cheryl Rodriguez]: E isso será votado como um todo amanhã, ou haverá possibilidade de parcelização? Estou apenas tentando descobrir o que vai acontecer.
[Adam Knight]: Ponto de informação, advogado. É por isso que estamos tendo a reunião, para fazer a apresentação, para que possamos determinar o que queremos financiar e o que não fazemos. Pessoalmente, como um advogado, não teria nenhum problema em fazer um relatório provisório dos assuntos que relatamos favoravelmente e os assuntos que mantemos no comitê. E esse relatório provisório pode ser destinado aos poderes que são, o departamento de compras, Você sabe, para preparar a oferta e preparar a oferta, amanhã à noite, já amanhã à noite, podemos fazer um relatório do comitê e relatar partes deste artigo favoravelmente e desfavorável com essas recomendações ao governo. Eles ainda podem avançar e começar a preparar os lances. Então, uma vez que o dinheiro é liberado, quero dizer, tudo o que estamos fazendo é liberar os fundos. Eles já têm o dinheiro. Então, quando eles recebem sua primeira conta, pagam a conta. Mas não acho que não nos apropriamos do dinheiro, nos apropriando o dinheiro ausente o comitê do todo que foi agendado para esse objetivo absolutamente distinto, especialmente na era da transparência e abertura que meus colegas do conselho gostam de falar tanto, são apropriados. Eu acho que, seguindo em frente, podemos fazer isso. Podemos lançar um relatório do comitê amanhã. É um relatório de comitê provisório que todos apoiamos. e obtenha os poderes que devem estar cientes disso. Você sabe o que eu quero dizer? Este é o relatório do comitê provisório. Vamos enviar para fora. Ele será absorvido pelo, será adotado pelo conselho na próxima reunião do conselho. Essas pessoas saberão o que está acontecendo e saberão amanhã à noite ou no dia seguinte.
[John Falco]: Conselheiro Falco. Obrigado, Sr. Presidente. Então você falou sobre construção e diz que se a construção foi adiada, será feita em setembro? Quero dizer, ou é idealmente que você não gostaria que seja feito em setembro? Quero dizer, o departamento escolar está dizendo: não, não há como isso acontecer quando a escola começar? Você já discutiu isso durante alguma de suas reuniões?
[Erin DiBenedetto]: Nossa esperança era que esse processo já fosse concluído, então esperávamos estar em funcionamento antes de qualquer criança voltar ao pátio da escola. Agora que pensamos que esse dinheiro da CPA estava indo em nossa última reunião da CPA, que foi, Nós pensamos que iria chegar antes deste conselho muito mais cedo, por isso não tivemos essas discussões sobre se esperaríamos um ano inteiro ou tentaríamos fazê -lo em torno das crianças em idade escolar. Isso vai ser muito difícil, especialmente naquela época do ano, com recesso ao ar livre e realmente dando às crianças a oportunidade de estar do lado de fora. Todos nós sabemos e visitamos muitos dos playgrounds da escola e que Eles estão em remendos, foram, sua vida tem, este é um programa piloto para todas as nossas escolas, e esse problema deve ser abordado para a segurança das crianças, e também é um projeto comunitário, porque há muitas crianças naquele bairro que o usam como estacionamento para os pais que trabalham também.
[Richard Caraviello]: Ponto de informação, conselheiro Knight.
[Adam Knight]: Disse quando a escola está fora e o verão está aqui, haverá um período de tempo em que isso O pátio da escola, que, como você disse, foi usado como playground, será inacessível para os indivíduos do bairro.
[Erin DiBenedetto]: Dez dias.
[Adam Knight]: Portanto, há um período de tempo que eles não serão capazes de utilizar.
[Cheryl Rodriguez]: E o melhor de fazer isso no verão é que é leve até as 8h30 da noite, para que eles tenham um parquinho a alguns quarteirões de distância. Se esperarmos até o outono, quando começar a escurecer às 4h30, 5 horas, não haverá nada.
[John Falco]: Quero dizer, eu definitivamente, como ex -membro do comitê escolar, eu sei que O playground está em estado difícil. O piso lá é aparente. Eu já fiz isso muitas vezes e sei que ele precisa desesperadamente ser substituído. Estou feliz que você tenha passado por esse esforço para obter o financiamento, para solicitar o financiamento. Como eu disse, com três crianças que passaram por essa escola, eu sei que o playground leva uma surra. E o solo está em uma forma difícil, então isso precisa ser feito desesperadamente.
[Cheryl Rodriguez]: Espero, se nada mais, expressei a urgência deste projeto para que, se este artigo for atolado amanhã, talvez você considerasse não punir 550 mais crianças em idade escolar e deixar esse projeto seguir em frente.
[Richard Caraviello]: Eu não acho que a intenção era punir ninguém.
[Adam Knight]: Isso não é um castigo. Este é apenas um pedido de transparência e abertura, considerando que o presidente do conselho estabeleceu uma agenda para nós, e que a agenda inclui um comitê do todo, e essa apropriação é amanhã. Portanto, não é uma tentativa de punir ninguém, é uma tentativa de garantir que obtenhamos informações suficientes para avançar.
[Fred Dello Russo]: Estou ofendido por alguém sugerir que estamos punindo alguém.
[Cheryl Rodriguez]: Ponto de esclarecimento, o que eu realmente disse foi que, se este artigo for atolado amanhã com outros problemas, isso não está atrasado e o que acontecerá é que as crianças serão punidas. É uma conseqüência não intencional, então é por isso que estamos aqui, para garantir que você esteja ciente de que isso é uma possibilidade, e esperamos que você considere e pense nisso.
[Richard Caraviello]: Oh, eu digo que está programado para mim. Foi anunciado amanhã à noite. Não sei se alguém do público que estará lá questionando isso. E isso é, sim, conselheiro.
[Michael Marks]: Obrigado, Sr. Presidente. Uh, eu apoiaria o que o Conselho e eu apenas trouxeram à tona, amanhã, estamos nos reunindo. Eu, como membro do conselho, estaremos pressionando. Uh, há muitos itens aqui. Mas será um que sairei do comitê de todo o amanhã, e concordo com a declaração dele sobre se podemos agilizar isso e informar o governo a saber que há um senso de urgência e, se pudermos aparar alguns dias aqui e ali, então estamos dividindo os cabelos. Portanto, se pudermos aparar alguns dias, se o aprovamos hoje à noite ou amanhã, concordo com o conselheiro Knight. Então, eu pediria que esse item vá diretamente para o comitê do todo, e retransmitiremos nosso senso de urgência, como mencionou o conselheiro Knight.
[Fred Dello Russo]: Obrigado.
[Erin DiBenedetto]: Eu só quero agradecer por nos ouvir esta noite e até a consideração. Também quero agradecer publicamente a Cheryl Rodriguez por todo o tempo e esforço, aplicativo de 65 páginas, várias reuniões, pelo menos 10 que conheço, e participei do maior número possível de ajudar a apoiar. A comunidade escolar vai realmente se beneficiar por causa de todo o trabalho que ela fez, e ela deve ser elogiada por seu trabalho. Obrigado.
[Richard Caraviello]: Obrigado. A moção do conselheiro Knight para colocar a segunda pelo conselheiro Dello Russo. Todos aqueles a favor? Sim. Seis afirmativamente, uma abstenção. Moção para levar papéis nas mãos do funcionário, oferecido pelo conselheiro Knight. Conselheiro Knight. Estando resolvido que o Conselho solicite que o prefeito e o presidente do Conselho se encontrem para discutir a criação de um comitê ad hoc sobre a implementação do Method Square Diretor Plan. Seja ainda mais que o comitê ad hoc seja composto por membros da Administração do Conselho em público. Conselheiro Knight.
[Adam Knight]: Sr. Presidente, muito obrigado. Muito recente. Semanas e anos em que este conselho aproveitou o comitê ad hoc. E o conselheiro Marks no início desta noite, ironicamente, havia falado um pouco sobre a quantidade de tempo que levamos para implementar o plano mestre em Medford Square. Então, aqui estamos nós, temos um plano mestre para a Medford Square. Tivemos reuniões, temos um grupo de foco que conheceu e discutiu algumas das coisas que eles gostariam de ver acontecerem na Medford Square. Recebemos uma apresentação do Conselho de Planejamento da Área de Massachusetts que discute a Medford Square e em que direção essas informações e dados as impulsionaram. E então fica quieto. E acho que, Sr. Presidente, uma coisa sobre a qual todos falamos no passado é tentar revitalizar nossos distritos comerciais do centro da cidade, montando um comitê ad hoc que é composto por representantes do governo, do conselho e do público em geral. de reunir as pessoas na mesa para avançar e tentar implementar algo que estamos procurando há maior parte de uma década e meia. Então, com isso dito, acho que é uma resolução bastante auto-explicativa, e pediria aos meus colegas do Conselho que a apoiassem.
[Richard Caraviello]: Na moção do conselheiro Knight, apoiado por? Segundo. Pelo conselheiro Falcome e pelo conselheiro Scarpetti. Todos aqueles a favor? Sim. Passo de movimento. Oferta pelo conselheiro Knight, seja resolvido que o Conselho da Cidade de Medford Receber uma atualização do Conselho Consultivo da Comunidade Massport sobre o status de RNAV?
[Adam Knight]: O sistema de navegação do aeroporto, Sr. Presidente, criou tanta controvérsia em nossa comunidade. Mas, aparentemente, o bom tempo finalmente chegou. E, como tal, muitas janelas dos bairros estão sendo abertas e o ar fresco está sendo soprado em casas, bem como muito barulho dos aviões. Então, com isso dito, Sr. Presidente, estou solicitando que recebamos um relatório de nossos representantes do Conselho de Massa sobre o que está acontecendo com a situação do RNAV. Estou ciente de que o congressista Capuano apresentou uma emenda ao orçamento do Congresso que abordaria algumas das preocupações do RNAV, e espero que possamos ser apresentados a acelerar isso também.
[Richard Caraviello]: Obrigado. Na moção do conselheiro Knight, apoiado por Destacado pelo conselheiro Falco. Todos aqueles a favor?
[Adam Knight]: Chance.
[Richard Caraviello]: Passo de movimento. Oferecido pelo conselheiro Knight, Falco, Scarpelli e Caraviello, seja resolvido que o pedido do Conselho da Cidade de Medford - Sr. Presidente, retiro meu patrocínio.
[Adam Knight]: Há muitas pessoas nisso.
[Richard Caraviello]: Desculpe?
[Adam Knight]: Eu retiro meu patrocínio. Há muitas pessoas nessa resolução.
[Richard Caraviello]: Vou tirar meu nome. Seja resolvido que o Conselho da Cidade de Medford solicite que o advogado da cidade forneça uma versão preliminar da questão do referendo de exclusão de dívida para a construção de uma nova sede de incêndio para o conselho. Conselheiro Knight.
[Adam Knight]: Sr. Presidente, muito obrigado. O que vou fazer é adiar o conselheiro Scarpelli, porque ele se tornou tão propriedade do início em seu apelo apaixonado aos membros da 1032. Mas, em última análise, isso é um esforço para examinarmos melhor a opção de exclusão de dívida para manter que nosso corpo de bombeiros permanece no caminho certo e que os compromissos que foram assumidos são mantidos.
[George Scarpelli]: Conselheiro Scarpelli. Sim, quero agradecer ao por me ordenar como escritor desta resolução. Mas, novamente, eu acho que, hum ... Tentando pensar fora da caixa e ser criativo e encontrar maneiras diferentes de ter, usamos a palavra transparência e é tão importante que, se pudermos fazer algo para divulgar a palavra aos nossos constituintes e ter suas vozes ouvidas. E sendo a exclusão da dívida, uma pergunta válida. Eu acho que é importante obter todas as informações de que precisamos de nossos advogados da cidade para que nossos escritos estejam corretos. E se eu também puder alterar isso, Sr. Presidente, que se pudermos olhar para uma linha do tempo, se o funcionário da cidade puder nos dar uma linha do tempo. Nesse caso, seja uma pergunta válida, o que precisamos fazer. Passo a passo para garantir que, se ele se concretizar, sabemos quando e como temos que fazer isso. Então, obrigado.
[Fred Dello Russo]: Conselheiro Dello Russo. Sr. Presidente, eu sei que isso é uma questão delicada, e sou grato pelo conselheiro Scarpelli tomar, por assumir essa liderança sobre esse assunto. Ainda tenho que me decidir como quero abordar isso. Sou grato por o conselheiro Scarpelli ter feito isso Pesquisas extensas sobre o assunto e faladas com tantas pessoas na comunidade. No valor nominal, parece quase inócuo, mas acho que vai precisar de mais discussões, mais conversas e como um dos ressaltou que muita coisa é feita quando sentamos à mesa e temos reuniões e conversamos sobre as coisas. Portanto, estou ansioso por esse diálogo enquanto abordamos essa questão e espero poder me educar e ouvir mais cidadãos. Ouvi alguns, mas à medida que avançamos nisso, ouvimos mais cidadãos e tomamos uma decisão sábia. Obrigado, Sr. Presidente.
[Richard Caraviello]: No movimento. Sobre a moção pelo conselheiro Layton.
[Adam Knight]: Conselheiro Layton. Sr. Presidente, muito obrigado. Este é um problema que precisará de muitas contribuições e envolvimento da comunidade. Eu certamente ficaria feliz em me comprometer a colocar parâmetros sobre isso antes que o assunto seja endereçado ao Conselho da Cidade, antes que o assunto seja trazido para o chão do Conselho da Cidade, seja uma série de audiências públicas, reuniões públicas ou mais. Então, com isso dito, acho que o pedido seria conseguir que o advogado junte isso. Isso não significa que isso vai atingir a agenda. Vamos apenas obter uma resposta do advogado e teremos que reintroduzir isso se vamos seguir em frente. Então, eu quero que fique claro que isso não é uma tentativa de aceitarmos isso e colocamos isso na votação nesta noite, mas o que é é uma tentativa de obter o idioma apropriado do advogado da cidade. Então, se é algo que queremos avançar, temos o assunto bloqueado e carregado. Mas se isso torna meus colegas mais confortáveis e, mesmo que não, acho que o que precisamos fazer é ter um processo aberto e transparente para onde vamos e, o que gostamos, o show de viagens e estradas, como eles dizem. Talvez tenhamos que ir à comunidade, ir a alguns lugares, conversar sobre isso, fazer algumas reuniões e audiências públicas e reunir informações públicas. Sei que meus colegas apoiariam qualquer esforço para sair na comunidade e ouvir o que as pessoas têm a dizer sobre esse assunto. Então, com isso dito, Sr. Presidente, eu só quero deixar claro que isso não é algo que eu sou Tentando trazer para o chão na próxima vez que a resposta voltar, mas isso é algo que teremos que usar como ferramenta para sair para a comunidade e educar as pessoas antes de levar isso ao chão.
[John Falco]: Conselheiro Falco. Obrigado, Sr. Presidente. Como afirmei anteriormente, esta é uma decisão ousada, mas é uma ferramenta no kit de ferramentas que devemos dar uma olhada. Devemos dar uma olhada em todas as nossas opções. É um exercício saudável para passar. Portanto, seria bom ver a redação do advogado da cidade Romley. Mas acho que uma das coisas mais importantes é que temos reuniões públicas e obtemos informações públicas. E também, eduque o público também. Então o público sabe plenamente o que isso significa para eles? Qual é o impacto sobre eles? O que isso significará para a conta de impostos deles? Essas são coisas que precisamos olhar, mas penso no interesse da transparência e do governo aberto, devemos ter reuniões públicas com relação a esse assunto. Mas acho que a educação é fundamental para educar o público sobre qual será o impacto sobre eles. Então, obrigado. Conselheiro Lungo-Koehn.
[Breanna Lungo-Koehn]: Obrigado, presidente Caraviello. Eu apenas acho que talvez a primeira coisa que precisamos fazer seja ter um comitê de toda a reunião e discutir tudo o que foi discutido hoje à noite, para que possamos decidir como, você sabe, obter um plano de jogo e descobrir quem é a favor, quem não é, o que as perguntas podem ter e depois tirar o idioma desse comitê. Eu ficaria mais confortável com isso, porque definitivamente tenho muito mais perguntas antes de apoiá -lo.
[Michael Marks]: Marcos do conselheiro. Obrigado, Sr. Presidente. Você sabe, Essa é uma questão tão grande na comunidade e afetaria a maioria dos contribuintes. E para ser honesto com você, para trazer à tona sob suspensão, acho que não está fazendo toda a questão da transparência que ouvimos sobre o tempo todo qualquer justiça, porque ninguém na comunidade está ciente de que isso menciona isso agora, além do fato de que ela foi levantada sob suspensão.
[George Scarpelli]: Você sabe, se ... conselheiro Scarpelli, aponte para mim. Concordo. Eu acho que agora, pensando nisso, você trouxe um bom ponto. Então, depois, eu gostaria de informar, depois de terminar, Marks do conselheiro, eu gostaria de colocá -lo e trazê -lo e colocá -lo como uma resolução completa na próxima reunião e garantir que as pessoas vejam isso. Então, obrigado por fazer esse ponto. Então você está retirando o movimento? Bem, vamos primeiro. Certo. Se eu pudesse terminar meus comentários. Desculpe.
[Michael Marks]: Está tudo bem. Não, está tudo bem. Agradeço a dizer que, porque acho que se olharmos para a exclusão de dívidas, há muitas necessidades na comunidade. E por que devemos limitá -lo a apenas um problema? Quantas vezes ouvimos sobre as estradas nesta comunidade? E claramente não vamos avançar como fazemos negócios através do orçamento operacional. Então, teremos que ser criativos e ser ousados. e veja a exclusão da dívida para reparar nossas estradas. Agora, esse é apenas um problema. Posso passar por uma lista de problemas que provavelmente precisam ser feitos e que não seremos capazes de fazer através do orçamento operacional. Esta é uma ladeira muito escorregadia, Sr. Presidente. Você sabe, ouvimos de empresários multimilionários que não têm problemas para aumentar os impostos. Mas temos que lembrar que nem todo mundo é um empresário multimilionário na comunidade. E que o menor aumento, não apenas nos impostos, mas algo fora dos impostos, como o - vamos tomar, por exemplo, Lei de Preservação da Comunidade. Ouvimos, oh, são apenas US $ 45 por ano, US $ 50. Agora estamos ouvindo a exclusão de dívidas, oh, pode ser de US $ 65, US $ 70, US $ 80. Não sabemos, US $ 45. Tudo isso se resume, Sr. Presidente. Além disso, tudo o mais está subindo - sua conta de cabo, sua conta de energia elétrica. Todo o resto está subindo, Sr. Presidente, ao mesmo tempo. Então eu acho que temos que estar atentos Quando queremos ficar ousados com o dinheiro das pessoas. Você sabe, é ótimo ficar ousado com o dinheiro de outra pessoa. Você sabe, vamos pegar, vamos pensar fora da caixa e cobrar mais impostos a todos. Não é tão criativo para mim. Não é isso, isso não é tão criativo para mim, Sr. Presidente.
[George Scarpelli]: Eu também aprecio isso. Mas, novamente, a exclusão da dívida é que este conselho divulgue a notícia para que as pessoas possam falar e talvez possam nos ajudar com sua visão e sua palavra. Então não é, Uma declaração ousada para qualquer conselho, especialmente para dizer, vamos fazer exclusão de dívidas. É para levar a palavra ao público para dizer: ei, talvez seja uma maneira de fazer isso. Então, obrigado.
[Richard Caraviello]: Conselheiro, você está apontando para mim?
[Adam Knight]: E esta é uma questão de votação. Então, vai para a votação para os eleitores decidirem. Não é como se fossemos passar por isso e dizer, qual é a pergunta? E então está em vigor, deve ir à votação para os eleitores decidirem.
[Michael Marks]: Marcos do conselheiro. Certo. E iria para a votação, Sr. Presidente. Se não conseguirmos fornecer os serviços da cidade, Sr. Presidente, que devemos oferecer como comunidade à nossa base tributária regular, há um problema. Há um problema inerente nesta comunidade. E eu me submeteria, com o boom do edifício que está acontecendo e o aumento das receitas que estão acontecendo nesta comunidade, não podemos pagar as coisas que precisamos fazer. E temos que priorizar. E isso não está ocorrendo agora. Então, para sair das restrições orçamentárias E dizem que podemos arrecadar dinheiro através da CPA, podemos arrecadar dinheiro, você sabe, podemos arrecadar dinheiro através da exclusão de dívidas, você também privatizaremos nossa conta de eletricidade e tentaremos economizar dinheiro das pessoas dessa maneira. Tudo isso vai voltar para casa para polir. Alguém tem que pagar por isso, Sr. Presidente. Tudo isso vai voltar para casa para polir. E não estou no momento em que estarei operando fora do orçamento da cidade, que acredito que as pessoas já estão sobrecarregadas nesta comunidade, obtenham serviços limitados, que vejo diariamente e, em seguida, peço adicionais. Agora vamos pedir para enviar a conta de impostos. Ei, além da exclusão da dívida, além do CPA, também queremos saber, você gostaria de doar um pouco mais de dinheiro para construir isso, isso e isso? Quero dizer, para onde estamos indo, Sr. Presidente? Para onde vamos? Por que não colocamos nossa mão no bolso de todo e qualquer contribuinte? Não precisaremos perguntar a eles. E essa é a ladeira escorregadia. Eu percebo o que estamos tentando fazer. Mas, em última análise, Sr. Presidente, eu venho de uma linha de pensamento diferente. Isso é trabalho dentro dos limites do orçamento. Por acaso estamos em uma grande economia agora. Não deve haver razão de procurar a exclusão da dívida a tarefa simples e simples de manter nossos edifícios e nossa infraestrutura. Isso combina com um orçamento de US $ 160 milhões, Sr. Presidente. E se não podemos operar dentro desse orçamento, precisamos dar uma olhada em alguns dos salários bem remunerados por aqui e alguns desses trabalhos de não comparecimento, Sr. Presidente, que estão nas somas de seis dígitos, Sr. Presidente, se queremos controlar as coisas. Não voltar para os contribuintes. Obrigado, Sr. Presidente. Sr. Scarpelli.
[George Scarpelli]: Obrigado, Sr. Presidente do Conselho. Eu acho que o vereador Marks traz um ótimo ponto, Falamos sobre alavancagem e falamos sobre nosso orçamento operacional. E se os cidadãos virem o voto para fazer algo como uma exclusão de dívida, e eles vêem que o dinheiro que seria destinado a um determinado trabalho ou uma determinada instalação como o quartel de bombeiros, não seria ótimo saber que podemos voltar com a figura que já foi divulgada e dizer ao nosso governo, ei, Agora que chegamos a concretizar com esse voto, se isso acontecer, agora temos dinheiro que podemos olhar e dizer, ei, esse dinheiro foi alocado por meio de nosso orçamento operacional. E vamos nos concentrar agora em nossas ruas e adicionar pessoal do parque e adicionar pessoal da DPW. Então eu acho que é uma ótima ideia. Eu acho que, você sabe, há tantas possibilidades. É por isso que esse comitê de toda a reunião será ótimo apenas para brincar com essas idéias maravilhosas e se ela se concretizará ou não, assim seja. É uma pergunta válida e, novamente, ouviremos as pessoas que vão tomar essa decisão. Então, obrigado.
[Richard Caraviello]: Na moção do conselheiro, você queria falar? Sim.
[Nate Merritt]: Nome e endereço do registro, por favor. Nathan Merritt, 373 Riverside Ave, Medford, Massachusetts. Então, a visão de 30.000 pés aqui que vi hoje à noite é que a cidade tem um problema de gastos. A cidade tem um problema em assumir compromissos, honrar compromissos e surgir surpresas. Como pagamos por isso? Antes de falar sobre uma exclusão de dívida, que absolutamente é uma ferramenta no kit de ferramentas. Você deve poder tê -lo. Esteja preparado na mesma discussão para responder o que mais você pode fazer? Então, hoje à noite, certo, uma das coisas que passou foi de US $ 500.000 ou assim por diante. Isso foi um gasto planejado no orçamento do parque? Eu vou te perguntar, conselheiro Marks. Não estava no orçamento. Foi uma surpresa. Não, não é uma surpresa. Não é uma surpresa. Era outra coisa. Mas em termos de planejamento orçamentário, foi uma surpresa. Você não esperava fazer isso no ano passado. Certo. É um projeto de capital. O mesmo acontece com os edifícios pelo mesmo argumento. Então agora não podemos manter nossos edifícios, não podemos nos dar ao luxo de honrar os compromissos que o prefeito assumiu, então vamos ir Como você deseja dizer, alcance os bolsos do contribuinte. Para constar, eu não sou um empresário de um milhão de dólares.
[George Scarpelli]: Está divulgando a palavra. Portanto, pode ser uma questão de votação que as pessoas que você pode fazer esse voto para dizer não, isso é tudo.
[Nate Merritt]: Absolutamente. Obrigado. Absolutamente. Mas a proposta é alcançar mais dinheiro.
[Michael Marks]: Uma informação, o conselheiro marca. Certo, e isso permitiria que as pessoas decidissem, mas e se for uma votação de 60 a 40? Você diz aos 40 %, desculpe, você está subindo de qualquer maneira? Então, não é um corte claro só porque é Só porque passa, só porque passa por todos estarem a bordo, Sr. Presidente. Há muitas dificuldades por aí, as pessoas que lutam dia a dia que, você sabe, terão que tomar decisões se vão ou não comer ou pagar seus impostos, Sr. Presidente. Essas são decisões de vida que estão sendo tomadas. Podemos não experimentar, mas eles estão lá fora, acredite em mim.
[Nate Merritt]: E eu entendo que as coisas precisam ser feitas, mas nunca vi esse conselho dizer não a um pedido monetário do prefeito por algo que foi uma surpresa. Então, quando você acontecer em uma mão e depois, oh, mas espere, a fim de pagar pelas coisas que eu realmente prometi, temos que conseguir mais dinheiro. Então, vamos construir a Locust Street, e haverá, qual é o termo que você usa? Ligação. Obrigado. Desculpe. Também não sou advogado. Sou engenheiro, certo? Na verdade, eu trabalho para a defesa. Eu recebo dinheiro com um orçamento. Quando não temos mais dinheiro, desculpe, é melhor encontrar algum outro trabalho. Não temos mais chovendo dos céus. Você simplesmente não pode voltar ao bolso. Sei que pode ser surpreendente que o governo federal possa realmente funcionar dessa maneira, mas é verdade. Eu nunca ouvi ninguém dizer não, ou para o parque, ei, precisamos gastar 587.000 ou o que for, mas para conseguir mais 300.000, certo, precisamos gastar 580. Você não poderia gastar quatro. Você não poderia gastar 350. Talvez não tenha a parte da água, certo? Onde podemos aparar? E um pouco aqui, um pouco lá pode realmente somar, certo? Então, talvez deva haver alguma reação, não apenas, você sabe, chicote de lápis e estampagem de borracha, O que o governo deseja, que é o que acontece aqui, infelizmente. É isso que eu vejo. Esta é a vista de 30.000 pés. Não podemos pagar nossas contas. Precisamos de mais. Não podemos nos dar ao luxo de homenagear nossas promessas, porque temos que pagar pelas coisas nas quais não nos comprometemos. E vamos construir esses novos edifícios. Você tem Wegmans. Wegmans é incrível. Obrigado por trazer Wegmans aqui. Na verdade, você traz dinheiro de fora da comunidade e não está apenas chegando ao, você sabe, os contribuintes para pagar pelas coisas. Bom trabalho. Locust Street, você receberá dinheiro de ligação. Isso é mais do que você tinha no orçamento este ano, certo, quando você recebe esse dinheiro. Para onde está indo? Não está consertando uma estrada mais do que você já teria. Não está pagando pelo quartel dos bombeiros. Mas você vai conseguir mais. Toda vez que você ganha mais, você gasta mais. Veja, é uma caixa de Pandora. Então, se você vai seguir esse caminho, deve ter a ferramenta. Esteja preparado para responder, onde está a responsabilidade? Quando você vai dizer não? Quando você vai aparar algo? Então a cidade precisa de um, você sabe, você tem uma torre de incêndio, vai gastar algum dinheiro para derrubar uma torre de incêndio e depois construir outra em alguns anos. Enquanto isso, vamos dizer: oh, os bombeiros não precisam de treinamento? Não, isso é bobo, e isso é suicídio político, vamos ser honestos. Então, o que você vai fazer? Você vai pagar dinheiro para treinar na cidade vizinha, porque eles têm torres de fogo, eles não são usados 24-7, mas para que eles façam seu treinamento lá, eles não podem estar de serviço porque estão fora da cidade. Então você vai pagar outra equipe para entrar para preencher -os enquanto eles fazem o treinamento deles e treinam duro. Eu era bombeiro por 10 anos. É muito difícil, desgasta você. Se você está fazendo certo, vai desgastar você. Portanto, eles não estão voltando ao trabalho depois. Não se você vai sair da cidade de qualquer maneira para fazê -lo. Você vai gastar mais dinheiro do que pensa. Comece a aparar um pouco e tenha esse plano quando vier pedir mais dinheiro no meu bolso. Mostre a responsabilidade. Sim, queremos mais dinheiro, porque ficamos em uma rotina, ou o prefeito de tudo nos levou em uma rotina. Bom. Multar. Coisas acontecem. Precisamos trabalhar com isso. Mas me mostre o plano. e resgate em inglês. O orçamento, todos os anos vocês falam sobre o orçamento. Eu nunca vejo uma linha neles no orçamento. Nunca é quebrado o suficiente e digerível para John Q. Public como eu, mesmo para entender ou vê -lo ou puxá -lo, você sabe, com facilidade e depois responsabilizar vocês. Você gastou o dinheiro que disse que iria gastar aqui? Quais foram as surpresas? Oh, tínhamos mais dinheiro aqui, então transferimos para aqui. Isso acontece todos os anos e é muito porque não podemos planejar. Comece a planejar. Vocês são as pessoas do dinheiro, certo? Este é o corpo que faz dinheiro? Você aprova o orçamento, portanto, o dinheiro para com você. Tem que parar com alguém. Com quem mais eu reclamo? Você não precisa carimbar tudo. Talvez empurre de volta. Se eu vejo isso, então estou aberto a você dizendo para consertar o buraco em que nos cavamos, É assim que corrigimos isso. E então eu quero ver o plano. É assim que vou alcançá -lo. Certo? Inteligente. Vocês estão nos negócios entendem inteligente, certo? OK. Mostre para mim. E não apenas em alguma reunião ou o que seja. Coloque no site. Coloque em algum lugar. Eu quero ver isso. Quero responsabilizar tudo para que, quando as coisas dêem errado, eu voltarei para você e dizer, bem, eu te dei mais e você ainda tem o mesmo problema. O mesmo com a manutenção. Vamos construir novos edifícios. OK. Você ainda não tem o orçamento corrigido para então, depois de construir esse edifício, mantenha -o para que não o façamos novamente. Ah, em 20 anos, precisamos de um novo prédio. Realmente? Eu preciso de uma casa nova a cada 20 anos também. Eu gostaria de ter uma casa nova. Eu só quero um teto. Você sabe, a biblioteca, precisávamos aprovar a biblioteca, porque isso foi, você sabe, a concessão está aqui. A concessão está aqui. E sempre há esse impulso, concessão, concessão, concessão. Temos que obtê -lo. Temos que obtê -lo. Talvez não seja a escolha certa. Então, pense nisso como você. Você não deve ter a ferramenta, mas esteja preparado para responder a essa pergunta quando seguir o caminho, conselheiro, porque sei que você está tentando resolver o problema. E obrigado por isso. Mas me mostre algo com isso. Muito obrigado pelo seu tempo. E obrigado pelo, você sabe, não foi exatamente o meu, como você chama? a coisa da doação. Não é GoFundMe, mas você sabe, pelo menos alguém está ouvindo. Então eu aprecio isso. Obrigado. Obrigado.
[Richard Caraviello]: Tudo na moção do conselheiro Knight. Destacado por. Tabela para a próxima semana. Então será, estará na agenda. A tabela registra. Negócios inacabados. Conselheiro Knight.
[Adam Knight]: Eu me mudei para tirar o papel 18414 da mesa, Sr. Presidente. Este é um pedido para o Lei 3610 da Câmara, comumente conhecida como a conta da Bandeira Vermelha. Nossos caminhos e meios da casa vão aceitar este artigo dentro de uma semana. A conta da Bandeira Vermelha tem como objetivo reduzir a violência armada, estabelecendo outra ferramenta de segurança pública em uma maneira de fechar brechas perigosas relacionadas à licenciamento de armas. O que faz, Sr. Presidente, permite que um membro da família, um colega de quarto ou um policial solicite solicitar ao tribunal que barrasse alguém de possuir uma arma de fogo. Se a posse de armas apresentar um risco significativo de causar ferimentos pessoais ou outros. Esta legislação é apoiada, Sr. Presidente, da Associação de Chefes de Polícia de Massachusetts. O Comitê de Segurança Pública da Câmara endossou a aprovação deste projeto de lei em 13 de abril de 2018. O governador é pesado no projeto de lei. O orador da casa é pesado na conta. No entanto, acho que isso é algo que precisamos fazer para garantir que nossa comunidade seja um lugar mais seguro, Sr. Presidente. Sei que alguns de meus colegas têm preocupações com os direitos da Segunda Emenda dos indivíduos nesta comunidade e se essa parte da legislação é ou não algo que eles estão dispostos a apoiar, e posso entender de todo o coração e apoiar isso. Como advogado do Conselho de Direito, a Lutroo fez um juramento para defender os princípios das Constituições Federal e Estadual, e isso é algo que ela pode não estar confortável apoiando, e eu entendo isso, Sr. Presidente. Mas com isso dito, o tempo é essencial. A sessão legislativa está fechando. É um ano eleitoral. Vai fechar relativamente em breve. O Comitê da Câmara e Meios deve aceitar este artigo nesta semana, então o tempo é essencial. Foi colocado na agenda para a reunião de 8 de maio. Foi apresentado para que uma cópia do texto real da conta pudesse ser fornecida aos meus colegas no conselho, porque eu negligenciei isso ao apresentar a resolução. Eu havia encaminhado essa informação aos meus colegas do Conselho. Eles já o tinham há vários dias, Sr. Presidente, então eu pediria para avançar na resolução, e eu solicitava o apoio dos meus colegas do meu conselho.
[Richard Caraviello]: Sobre a moção do conselheiro Knight, segundo e por.
[Adam Knight]: Envie uma carta de apoio a uma delegação estadual nas formas e meios da Câmara, dizendo que apoiamos o projeto de lei da Bandeira Vermelha, projeto de lei 3610.
[Richard Caraviello]: Sobre a moção do conselheiro Knight, apoiado pelo conselheiro Scarpelli. Todos aqueles a favor? Sim. Passo de movimento.
[John Falco]: Conselheiro Falco. Relatamos o relatório do subcomitê, desculpe, o comitê, todo o relatório hoje à noite. Que relatório você deseja trazer à tona? O zoneamento inclusivo. Zoneamento inclusivo. Então, durante o comitê de toda a reunião hoje à noite, nos encontramos em relação ao zoneamento inclusivo. Mas vamos fazer uma recomendação. Vamos fazer uma recomendação. Vamos fazer uma recomendação ao quadro de CD em relação a qualquer novo desenvolvimento que
[Richard Caraviello]: O funcionário está dizendo que o jornal foi mantido em comitê. Quais são os esclarecimentos conta com isso?
[Adam Knight]: O relatório do comitê continha três disposições. A primeira disposição foi que enviaríamos recomendações para a autoridade de concessão de permissão especial. Em relação às solicitações, um limiar solicitado de unidades e desenvolvimentos de zoneamento inclusivos. E essa foi uma recomendação ao Conselho de Apelações de Zoneamento. Em seguida, tivemos um projeto de lei de zoneamento inclusivo que exige revisão legal legislativa por um advogado da cidade. Então também tivemos notificação de sinalização Isso estava no jornal que estava lá. Fiz a moção para relatar o artigo. A moção que fiz foi manter a ordenança de zoneamento inclusiva no comitê e relatar a recomendação e relatar a parte de sinalização do relatório do comitê.
[Richard Caraviello]: Correto. Sim. OK. Sobre a moção pelo conselheiro Bailão, apoiado pelo conselheiro Knight. Todos aqueles a favor?
[John Falco]: A votação da chamada foi solicitada, Sr. Clark. Adotando o relatório? Adotar o relatório. Adotar o relatório.
[Fred Dello Russo]: Estamos tendo uma chamada para adotar o relatório?
[John Falco]: Sim. É para adotar o relatório e enviar as recomendações ao ZBA? Para o ZBA. Sim. E o ... e para enviar o ... Correto, para enviar os painéis de notificação pública de Notificação da Portaria de Sinalização para a placa do CD.
[Richard Caraviello]: Sr. Clerk, uma votação de rolo foi solicitada. Por favor, ligue para o rolo.
[Clerk]: Vice -presidente Gattuso? Sim. Conselheiro Fiala? Sim. Conselheiro não? Sim. Conselheiro Caraviello? Sim.
[Richard Caraviello]: Sim, 7 afirmativamente. Passo de movimento. Temos mais negócios antes de fazer os registros? Aguentar. Os registros de 1º de maio de 2018 ainda estão nas mãos do conselheiro Kern. O conselheiro Lungo-Koehn encontrou esses registros em ordem. Os registros de 15 de maio de 2018 foram aprovados para o conselheiro Scarpelli. Conselheiro Scarpelli, como você encontrou esses registros? Obrigado, conselheiro Scarpelli. Moção pelo conselheiro Dello Russo para aprovar os dois conjuntos de registros, destacados pelo conselheiro Knight. Moção pelo conselheiro Knight para adiar, apoiado pelo conselheiro Falco. Todos aqueles a favor? Passo de movimento. Reunião adiada. Não se esqueça, segunda -feira no cemitério, exercícios do Memorial Day. Amanhã, almoça aqui para todos os veteranos.